摘要：對于長期生活在城市中的人們更多地向往綠色、健康的田園式生活。在此背景下，景觀環(huán)境設(shè)計相關(guān)專業(yè)憑借其藝術(shù)和技術(shù)等綜合手段營造的生態(tài)、低碳、和諧的人居環(huán)境不斷受到人們的重視和青睞。為此，積極倡導(dǎo)低碳高效的城市園林綠化建設(shè)，顯得尤為迫切和重要。施工階段在項(xiàng)目運(yùn)行過程里是資金投入量最多的階段。施工階段作為項(xiàng)目決策實(shí)施建成投產(chǎn)發(fā)揮效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本文結(jié)合自身多年來的工作經(jīng)歷，針對小區(qū)園林工程項(xiàng)目中的造價控制進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：小區(qū)園林；工程；造價控制；措施

1.小區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目造價管理概述及存在問題

1.1小區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目造價管理概述

小區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目中的造價管理就是在園林施工階段對工程項(xiàng)目的造價進(jìn)行管理與控制：采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等措施進(jìn)行有效的成本管理，對施工單位的工程成本節(jié)約、施工企業(yè)成本控制、管理水平的提高有很大的積極作用；工程造價的有效管理能節(jié)約工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、提高企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)的生存能力、提高市場競爭力。其核心是有效控制成本在工程造價由貨幣形態(tài)向?qū)嵨镄螒B(tài)轉(zhuǎn)化的過程中，通過科學(xué)組織，提高效率和降低成本，一方面把工程造價控制在標(biāo)價內(nèi)；另一方面最大限度地得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營收益最大化的目標(biāo)。

1.2小區(qū)園林景觀工程項(xiàng)目造價管理存在問題

1.2.1盲目追求大樹，高價樹與高密度種植

每個小區(qū)開發(fā)商都會有攀比心理，認(rèn)為越大的樹木，就越有氣派，雖然大樹是起到一定的景觀效果，讓人也感到有親和力，但大樹移植成本高，成活率低，開發(fā)商還一味要求全冠移植，不能剪，種上就必須出效果，導(dǎo)致整個綠化工程的鋪張浪費(fèi)。另外設(shè)計師不懂得全局長遠(yuǎn)的設(shè)計，沒有考慮植物的生長特性，植物種植間距過小，尤其是地被，為滿足開發(fā)商開盤的需要，設(shè)計了高密度大面積的種植密度，這些苗木根擠根、葉擠葉，生長不良是必然后果，而單方面積造價也因此大幅度提高。

1.2.2設(shè)計方案的調(diào)查階段欠缺，造價控制難以預(yù)測

從事園林監(jiān)理的人員的普遍空缺，導(dǎo)致其在工作中只側(cè)重于對工程質(zhì)量的監(jiān)理，而忽略了其他的內(nèi)容，更不用說對工程造價的監(jiān)管控制。另一方面，由于建設(shè)單位對園林工程的頻繁變更，使得園林監(jiān)理人員在主觀上不想深入工程。

園林景觀工程是小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過程中，沒有對實(shí)地條件進(jìn)行全面的考察和了解。在進(jìn)行實(shí)際操作的時候，就出現(xiàn)了各種意想不到的問題，這些問題在預(yù)算的時候并沒有考慮在內(nèi)，這一問題的出現(xiàn)無疑給工程造價的控制增加了新的難度。其實(shí)，園林景觀工程的內(nèi)在要求就是要立足于大眾，具有娛樂休閑的功能，與小區(qū)當(dāng)下的形式或以往的舊文化相銜接融合。在項(xiàng)目建設(shè)之前一定要進(jìn)行全面周到的考察。有的園林工程的綠化設(shè)計沒有正確的定位，嚴(yán)重的跑題。導(dǎo)致工程的造價有一部分被浪費(fèi)，這些都是應(yīng)該注意并深思的問題。

2.小區(qū)園林景觀項(xiàng)目工程造價控制措施

2.1確定合理的造價目標(biāo)

小區(qū)項(xiàng)目施工階段工程中常常會出現(xiàn)合同條款欠嚴(yán)密，施工組織設(shè)計欠優(yōu)化，一味的追求施工進(jìn)度，違反工程項(xiàng)目建設(shè)基本程序，施工單位虛報工程造價，施工現(xiàn)場混亂等問題，如何才能有效的解決這些問題，首先，工程造價的控制不單是一個經(jīng)濟(jì)問題，而是與工程的質(zhì)量和工程工期密切相關(guān)的既互相制約又互相影響的不可分割的有機(jī)整體。工程造價控制是對工期、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)組成的目標(biāo)系統(tǒng)的控制。其中一個目標(biāo)的改變勢必影響另外兩個目標(biāo)的變化。因此，提出所謂最優(yōu)地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)，實(shí)際上，是要在三者之中尋求最佳平衡點(diǎn)。為了確定一個切合實(shí)際的目標(biāo)，在工程項(xiàng)目建設(shè)施工中應(yīng)從業(yè)主要求、工程建設(shè)客觀實(shí)際條件、市場條件等方面相結(jié)合進(jìn)行綜合分析，制定一套切合實(shí)際的衡量準(zhǔn)則，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，確定一個合理的造價控制目標(biāo)，這是造價控制的前提。施工組織設(shè)計應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，實(shí)事求是地做好施工全過程的合理的合理安排。

2.2合理確定施工目標(biāo)值

合理確定了工程造價施工階段目標(biāo)值，讓施工階段的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)；如果沒有明確的造價控制目標(biāo)，就無法把工程項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較，也就不能找出偏差，從而使控制措施缺乏針對性。施工階段工程造價的合理編制，可以對未來工程項(xiàng)目的資金使用和進(jìn)度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費(fèi)和進(jìn)度失控也能夠避免在今后工程項(xiàng)目中由于缺乏依據(jù)而進(jìn)行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，使現(xiàn)有資金充分發(fā)揮作用。

2.3設(shè)計階段的造價控制

據(jù)相關(guān)研究表明，設(shè)計階段的造價控制對工程成本的節(jié)約最為明顯。對設(shè)計方案的選擇和比較，主要針對以下幾點(diǎn)：①設(shè)計競選方案和設(shè)計招標(biāo)；②價值工程的方法和原理；③推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；④實(shí)施限額設(shè)計。在目前的園林景觀工程建設(shè)中，還需要對施工地點(diǎn)的土質(zhì)、水文、地形、氣候等情況進(jìn)行調(diào)研，避免因地基或環(huán)境問題引起的設(shè)計變更；從另一角度講，大苗木在移植過程中容易受到損傷、不易成活，且生命周期在縮短，容易帶來病蟲害，不利于園林過程的長期維護(hù)和使用，勢必會增加管理成本。

2.4招投標(biāo)階段的造價控制

為確保業(yè)主能夠在市場上選擇到最優(yōu)秀的承包單位，需要做好建設(shè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，從而對園林景觀工程的造價進(jìn)行有效的控制。在園林景觀工程的招標(biāo)階段，標(biāo)底和招標(biāo)文件的編制質(zhì)量至關(guān)重要。此外，要對標(biāo)底進(jìn)行合理的確定，從而達(dá)到有效控制投資陳本、控制工程造價的目的。

2.5施工階段的造價控制

園林景觀工程的施工不同于其它建筑的工程施工，主要體現(xiàn)在施工的對象上。有生命的植物是園林景觀工程的主要施工對象，與自然環(huán)境存在著密切的聯(lián)系。所以，在園林景觀工程的施工階段，對于植物的栽培要注重成活率的提高，春季和秋季是相當(dāng)理想的季節(jié)，施工的成本也相對較低；此外，園林景觀工程在施工前，要立足于項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際，做好原材料采購、施工組織與設(shè)計等工作，對施工中的人力、物力、財力進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化和配置，提高施工的質(zhì)量和效率，并及時做好相應(yīng)的保養(yǎng)和維護(hù)工作，降低工程施工階段的成本。

2.6注重結(jié)算和審核管理

在園林景觀建設(shè)竣工結(jié)算工程款時，最好是采用三方代表共同參加的形式，審核標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)國家的相關(guān)政策和簽訂的合同為標(biāo)準(zhǔn)，采用公正公開的形式結(jié)算工程款。相關(guān)審核人員必須嚴(yán)格按照合同進(jìn)行工程款的結(jié)算，對于超出之前預(yù)算的部分應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格控制，并且要求出示相關(guān)的更改證明，對于未能夠按照設(shè)計圖紙施工的部分，應(yīng)該將其費(fèi)用刪減，保證結(jié)算審核的正確性。

在決策階段，首先應(yīng)明確園林景觀建設(shè)工程的類型、特點(diǎn)和內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際情況和估算指標(biāo)做出估算。在進(jìn)行可行性研究時，要考慮因地制宜，以類似工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和資料為基礎(chǔ)，同時通過廣泛調(diào)查研究、多方案比選，選擇技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案。同時考慮存在的風(fēng)險，在決策階段就計算出相對準(zhǔn)確又切合實(shí)際的投資估算額，使園林景觀工程造價從一開始就定位在一個較為合理的水平上。

3.結(jié)語

現(xiàn)代小區(qū)園林綠化施工項(xiàng)目成本控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，始終貫穿著整個項(xiàng)目建設(shè)工程，在各個階段，把握好成本控制是關(guān)鍵，在保證工程質(zhì)量的條件下，應(yīng)該吸取先進(jìn)的管理機(jī)制，在全過程實(shí)施成本的控制，以實(shí)現(xiàn)降低成本的最終目標(biāo)。

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