摘要：建筑施工技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工的全過(guò)程，內(nèi)容復(fù)雜，意義重大，關(guān)系到工程能否科學(xué)、規(guī)范施工，高質(zhì)量地竣工，關(guān)系到建筑企業(yè)的生存發(fā)展。主要從建筑工程技術(shù)管理的含義、任務(wù)、意義以及如何做好建筑工程施工技術(shù)管理幾個(gè)方面來(lái)論述。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

隨著對(duì)現(xiàn)代建筑工程的需求越來(lái)越高，建筑施工成為了一項(xiàng)極具復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。一項(xiàng)建筑工程除了要投入許多人力、建筑材料和機(jī)械設(shè)備還要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電及各種臨時(shí)建筑物等進(jìn)行規(guī)劃和管理。在每一項(xiàng)建筑工程施工之前，相關(guān)單位必須按照施工組織學(xué)的基本原理，編制適應(yīng)工程要求的施工組織設(shè)計(jì)，無(wú)論是投資進(jìn)度、技術(shù)管理還是組織管理、安全文明施工都得建立全面的控制系統(tǒng)，來(lái)指導(dǎo)工程施工，實(shí)現(xiàn)工程的預(yù)期效果。由此看出，建筑工程施工技術(shù)管理也是建筑行業(yè)一個(gè)重要的問(wèn)題。加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理，是新階段提高工程質(zhì)量的必然要求。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的含義

建筑工程施工技術(shù)管理是運(yùn)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)和科學(xué)方法，在工程施工的全過(guò)程中，對(duì)施工技術(shù)及其構(gòu)成要素進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織與指揮、協(xié)調(diào)和控制。施工技術(shù)是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴(lài)以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才與技術(shù)責(zé)任等。技術(shù)活動(dòng)是指熟悉與會(huì)審施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)，直至建筑工程竣工驗(yàn)收，包括了工程建筑全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

只有科學(xué)地實(shí)施建筑工程施工技術(shù)管理，才能保證施工過(guò)程的規(guī)范進(jìn)行，才能提高施工技術(shù)，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的綜合管理水平和員工的技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，具體如下：

2.1 建筑工程施工技術(shù)管理有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

如果建筑工程施工過(guò)程形如一盤(pán)散沙，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，那么由于施工給工程造成的經(jīng)濟(jì)損失會(huì)無(wú)法控制。而通過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理，可以有效地保證施工進(jìn)度的正常開(kāi)展，同時(shí)促使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，達(dá)到降低工程造價(jià)成本，提高施工勞動(dòng)的生產(chǎn)效率，從而提高了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 建筑工程施工技術(shù)管理有利于保證施工質(zhì)量

建筑工程施工技術(shù)管理要求在工程施工之前建立一套施工質(zhì)量保證體系，從專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理角度來(lái)規(guī)范施工流程、施工工序和施工質(zhì)量檢測(cè)等，使得在施工過(guò)程中有各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可以依照來(lái)保證施工質(zhì)量。施工當(dāng)中的技術(shù)管理還會(huì)把這些科學(xué)技術(shù)和科學(xué)方法與實(shí)際施工的工程特點(diǎn)和施工條件相結(jié)合，這樣從根本上解決了工程施工的質(zhì)量保證問(wèn)題，有利于管理施工質(zhì)量。

2.3 建筑工程施工技術(shù)管理有利于達(dá)到預(yù)期的工程效果

工程在建設(shè)之初都會(huì)有一個(gè)預(yù)期的效果。建筑工程施工技術(shù)管理，會(huì)要求施工技術(shù)方案不斷得以?xún)?yōu)化以及施工資源能夠合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產(chǎn)效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開(kāi)始的期望值發(fā)展，從而有利于達(dá)到預(yù)期的工程效果。

3 做好施工技術(shù)管理工作的措施

3.1．嚴(yán)格遵守各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。建筑工程施工技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：（1）施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；（2）編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；（3）施工圖技術(shù)交底制度；（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系管理制度；（5）工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；（6）工程竣工，技術(shù)檔案及竣工圖編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫(xiě)齊全，書(shū)寫(xiě)清楚，裝訂程序合理、整齊；（7）材料質(zhì)量控制管理：材料控制主要包括原材料、成品及半成品的控制；（8）機(jī)械設(shè)備管理，施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法，經(jīng)濟(jì)合理地選擇機(jī)械設(shè)備和工具，正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備，從而確保機(jī)械設(shè)備處于一個(gè)最佳使用狀態(tài)；（9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度。

3.2充分做好工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。

首先是熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料；核對(duì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無(wú)矛盾；總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數(shù)量、規(guī)格是否正確；注意專(zhuān)用圖紙與通用圖紙?jiān)阢暯臃矫嬗袩o(wú)矛盾及缺陷；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理部門(mén)匯報(bào)研究，求得合理解決。還應(yīng)及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)制定出本工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。

3.3認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

施工組織設(shè)計(jì)包括工程概述，各工程項(xiàng)目的施工方法和施工程序，工程施工進(jìn)度計(jì)劃，關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施，施工場(chǎng)地（如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場(chǎng)內(nèi)交通等）布置，施工總平面布置，工程合理化建議等。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告還要經(jīng)過(guò)甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，充分利用現(xiàn)存周轉(zhuǎn)性材料、設(shè)備，降低工程成本。

3.4科學(xué)、規(guī)范地做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作。

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作主要是包括以下四個(gè)方面：（1）做好工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理。工程質(zhì)量目標(biāo)的控制與管理的準(zhǔn)則是工程合同文件的質(zhì)量條款。施工時(shí)首先要考慮控制人的因素，提高人的質(zhì)量意識(shí)。其次是人的素質(zhì)。管理層和技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)行到位管理。制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。（2）嚴(yán)格工程進(jìn)度的管理。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果反映了計(jì)劃執(zhí)行的情況，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估以及組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位，及時(shí)采取有效措施調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。（3）加強(qiáng)工程成本的管理。成本管理要貫徹始終，從投標(biāo)承攬任務(wù)到工程竣工驗(yàn)交，每一個(gè)環(huán)節(jié)每一道工序都要事先預(yù)測(cè)，認(rèn)真核算和監(jiān)控。一個(gè)工程的成本主要包括現(xiàn)場(chǎng)成本、機(jī)械設(shè)備成本、材料成本、勞動(dòng)力成本、運(yùn)輸成本等，要采取各種措施降低各種成本。對(duì)標(biāo)書(shū)中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，找到較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，包括采用新材料、新技術(shù)、新工藝節(jié)約能耗，提高機(jī)械化操作等，從而降低工程成本。

做好竣工資料整理及技術(shù)資料的歸檔?？⒐べY料記錄了施工情況，反映了工程施工的全過(guò)程，反映了工程的內(nèi)在質(zhì)量，特別是對(duì)于隱蔽工程和建成后不易檢測(cè)的項(xiàng)目更具有不可替代的重要價(jià)值。其驗(yàn)收內(nèi)容比階段驗(yàn)收更廣泛，它包括合同文件的所有條件，所提供的竣工資料也更全面具體。工程技術(shù)保證資料必須基本齊全，不僅要做到及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，而且要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求。

3.5樹(shù)立責(zé)任、規(guī)范意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)。

建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制定、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷補(bǔ)充和完善。組織全體員工、特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來(lái)組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。

3.6．創(chuàng)新技術(shù)，定期檢查。

要鼓勵(lì)技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開(kāi)展全員TQC活動(dòng)，通過(guò)PDCA循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸，堅(jiān)持定期檢查。

4 總結(jié)

只有明白建筑工程施工技術(shù)管理的含義，并理解建筑工程施工技術(shù)管理的意義，積極做好施工技術(shù)管理工作的措施，整個(gè)施工過(guò)程才能完成得更好。

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