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        淺析建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

        2014-12-31 00:00:00董飛
        基層建設 2014年22期

        摘要:近年來,頻發(fā)的各種建筑質(zhì)量事件,使得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理逐漸走入人們視野,不斷引起主流媒體的關(guān)注。本文結(jié)合多年建筑工作經(jīng)驗,對我國建筑業(yè)面臨的質(zhì)量監(jiān)管問題做了一定的闡述,并從多個角度出發(fā),提出了改進建筑質(zhì)量監(jiān)督與管理的措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)督管理;現(xiàn)狀;有效措施;

        改革開放30年來,我國經(jīng)濟取得了巨大的進步。其中,城鎮(zhèn)化建設更取得了舉世矚目的成就,以北、上、廣、深為首的一線城市和各省省會、重點城市構(gòu)成了我國龐大的城市群。同時,我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,也逐漸引領世界的潮流。以萬科、恒大為首的房地產(chǎn)企業(yè)成為國際知名的明星企業(yè)。以上所有的發(fā)展成果,都離不開一個行業(yè)的支持,那就是建筑業(yè)。盡管,我國政府已經(jīng)頒布了許多建筑業(yè)的法令和實施條例,但是,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理問題,仍然讓主管部門和消費者感到擔憂。

        一、當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀及存在的問題

        1.1政府監(jiān)管不力,專業(yè)水平欠缺,監(jiān)督手段單一

        在我國,有關(guān)部門尚未真正意識到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重大意義,監(jiān)督觀念淡薄,組織機構(gòu)混亂,職權(quán)不清。同時,沒有配備專業(yè)的監(jiān)督管理人員。在某些地區(qū),監(jiān)管部門內(nèi)部根本沒有熟悉建筑工程的專業(yè)人員,或為了應上級對檢查,臨時借調(diào)相關(guān)專業(yè)的應屆生實習。他們普遍缺乏實際工作經(jīng)驗,難以獨當一面。經(jīng)過幾十年發(fā)展,我們的監(jiān)督手段還停留在90年代的水平,對許多先進的設備視而不見,不去學習和引進。導致難以發(fā)現(xiàn)工程存在的問題。

        1.2法律體系不健全,有法不依,執(zhí)法不嚴

        我國近年來,雖然頒布了如《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程項目管理條例》、《國家行業(yè)標準》等法律法規(guī)和條例。但在工作中,使用最多的仍然是《建筑法》、《合同法》等傳統(tǒng)法律。這些法律由于專業(yè)不足和時代局限性,有些地方已經(jīng)不再適應當前建筑業(yè)的發(fā)展,或者存在一些漏洞。而且,在現(xiàn)實監(jiān)督管理工作中,監(jiān)督者和管理者沒有完全按照法律和正常程序辦事,有法不依、執(zhí)法不嚴、監(jiān)督不清。并且規(guī)避手段“高超”,使得上級監(jiān)督部門難以發(fā)現(xiàn)線索和追究責任。

        1.3建筑市場的行為不規(guī)范

        當前市場,由于缺乏有效的監(jiān)督和管理,導致建筑市場秩序混亂。許多建筑商在設計時,為節(jié)省建筑成本費用,控制造價牟取利益,沒有參考國家規(guī)定的標準進行設計,導致工程質(zhì)量存在問題。此外,許多總包商分解項目進行多次轉(zhuǎn)包,忽視承包資質(zhì)。工程在招標階段沒有讓最合適廠家中標,項目價格虛高等。都反映了我國建筑市場的窘態(tài)。

        1.4建筑商追求利益忽視質(zhì)量,施工隊伍不專業(yè)

        有些商人在逐利時沒有采用正當方式,忽視工程的質(zhì)量,偏重追求數(shù)量和工期,想方設法降低成本,這里說的降低成本,不是通過優(yōu)化管理,提高技術(shù)等方式降低成本,而是通過偷工減料、以次充好、減少工序等不正當方式去獲取暴利。同時,由于工程層層轉(zhuǎn)包,最后施工的是一些不具備施工資質(zhì)的公司或隊伍,他們沒有工程師的指導和相關(guān)專業(yè)設備,在資質(zhì)、技術(shù)人員等方面無法滿足項目的要求,為工程質(zhì)量買下了隱患。

        二、規(guī)范建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策

        2.1、改善監(jiān)督的對策

        2.1.1加大科研投入力度,尋找先進的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制

        鑒于我國建筑行業(yè)存在的問題,我國各大高校以及相關(guān)企業(yè),應當加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制、方法理論的研究投入,結(jié)合我國當前的法律法規(guī),尋找新的適應當前實際形式的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機制。同時,利用新的理論和知識,培養(yǎng)大批有能力有擔當?shù)慕ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督人員。舊有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體質(zhì)雖然在適應新形勢上存在缺陷,但是,他們畢竟是前人智慧的結(jié)晶,并且在組織結(jié)構(gòu)、人員配給等方面同我國現(xiàn)行管理體制一脈相承。所以,對舊有的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體質(zhì),我們應當進行市場化探討和改革,使其重新煥發(fā)生機,適應當前的行業(yè)發(fā)展。

        2.1.2加大監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴格按照法律辦事

        在當前的形勢下,為了有效防患于未然,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員和執(zhí)法人員應當認識到自己工作的重要性,不要把建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作當成單純的經(jīng)濟工作,而是應當從全局考慮,把這項工作當成政治任務去完成。貫徹嚴格執(zhí)法的執(zhí)法原則,對有問題的地方,第一次提出警告,責令其上交整改方案,限期整改;第二次則進行相關(guān)處罰,樹立法律的嚴肅性,打擊不法行為。同時,我國相關(guān)部門還應提高聯(lián)合執(zhí)法的意識,監(jiān)督部門可以聯(lián)合紀委、公檢法等部門進行聯(lián)合監(jiān)督,提高監(jiān)督的效率和執(zhí)法的權(quán)威性。使我們的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作真正產(chǎn)生威懾作用。

        2.1.3結(jié)合國外的經(jīng)驗,引入先進的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體;

        近年來,我國的建筑行業(yè)在數(shù)量上逐漸趕超西方發(fā)達國家。但是,我國的建筑行業(yè)無論是在科技含量上,還是在監(jiān)督管理方法上都與國外有著顯著的差距。這一點還需要我們進行不斷的努力,縮小這種差距,促進建筑行業(yè)健康有序發(fā)展。

        同時,我們還需要向西方發(fā)達國家學習,引入其建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的經(jīng)驗和方法。比如,建立具有前瞻性、社會化的監(jiān)督機制,引入集體監(jiān)督機制,讓政府監(jiān)督部門、審計部門和建筑商共同監(jiān)督,這樣就可以有效的避免暗箱操作、貪污腐敗等行為的發(fā)生。加強對工程事前監(jiān)督的力度,從一個問題的檢查者轉(zhuǎn)換成一個規(guī)避問題的指導者,減少建筑上的各種返工、浪費行為。我們還應該建立透明的監(jiān)督制度,讓社會公眾或者工程的參與者隨時可以了解到項目的進程和各種數(shù)據(jù)(涉及商業(yè)機密則依法保密)。

        2.2、改善管理的手段

        2.2.1規(guī)范建設行政主管部門的行為

        建設行政主管單位,是我國建筑工程行業(yè)管理的主要部門。它決定了我國大多數(shù)工程的建設工作。如果它的工作不嚴密,整個工程的管理就會發(fā)生混亂。所以,我們應該加強建筑工程行政主管部門的建設,嚴格規(guī)范審批流程,正確劃分各級領導的管理范圍,明確其應當承擔的責任。對下屬單位或建筑商應當組織不定期的檢查,指導其管理工作。

        2.2.2完善具體工作流程,提高管理質(zhì)量

        在具體的工程管理中,各主要責任人和項目負責人應當建立現(xiàn)場管理和制度管理相結(jié)合方式。在現(xiàn)場施工中,許多基層工作人員沒有整體工作的意識,所以,需要主管人員去引導和規(guī)范其具體工作。

        現(xiàn)代企業(yè)更加注重制度的建立,但是,由于我國技工和施工人員的文化素質(zhì)不夠高,對制度的理解難免不夠深入。這使得許多制度的貫徹和落實會遇到許多阻力。這時候現(xiàn)場管理就會產(chǎn)生立竿見影的效果。所以,針對我國國情,適當?shù)摹叭酥巍痹诠こ讨羞€是有必要的。

        2.2.3嚴格資質(zhì)審查,規(guī)范各種流程

        我國相關(guān)部門對資質(zhì)審查的把控應當加強。首先,加強項目審批階段的審查,對于沒有資質(zhì)卻提出申請的單位,對其申請應駁回;其次,加強施工單位的資質(zhì)審查,審查主要內(nèi)容包括:營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、法人、注冊資本、稅務和審計結(jié)果,主要關(guān)注其施工的范圍和營業(yè)執(zhí)照的年審以及等級。對于工程設備采購的審查,除了以上必須審查的項目外,還應關(guān)注廠商過往業(yè)績、合同證明、設備實驗報告分項組成等方面,看是否符合工程需求。對于工程所經(jīng)歷的各個階段,管理部門應把好關(guān),在招標階段要選擇適當?shù)恼袠朔绞胶蛯I(yè)對口的技術(shù)上的評審專家;在施工階段,應該配合監(jiān)理單位進行有效的監(jiān)管。

        結(jié)論:

        總之,建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督事關(guān)工程的成敗。要緊緊結(jié)合當前市場的實際情況,豐富建筑工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的理論體系,創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督的方式和手段,以達到最佳效果,促進工程的順利竣工。

        參考文獻:

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        [3] 侯志明.探討建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題及實施措施[J].建材與裝飾,2012.(08).

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