摘要：隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)有著突飛猛進的態(tài)勢。而建筑工程施工現場管理是建筑行業(yè)的重要內容，在進行施工管理過程中，一定要把安全工作放在第一位，加強施工安全的管理。文章主要分析了建筑工程項目施工安全管理存在的問題，并提出了建筑工程項目施工安全管理等策略，以確保安全施工。

關鍵詞：建筑工程；施工；安全管理

引言

隨著我國經濟的快速發(fā)展，對于建筑物的質量要求越來越高，在提高建筑工程施工技術的同時，要重點關注我國建筑工程施工環(huán)節(jié)安全問題。在建筑施工中，要采用科學合理的安全控制措施，將安全問題具體落實到每一個工作人員身上，提高施工人員的安全意識，大力引進新技術，采用新設備，建立健全安全管理體系，從而推動我國建筑工程的國際化進程。

1建筑工程項目施工安全管理存在的問題

1.1制定的相關管理制度不夠完善

在很多施工企業(yè)內部，安全生產管理體系形同虛設，主要表現為：安全生產責任制未能逐級簽署并得到落實，未能將安全生產指標逐級落實至各級施工人員，從而導致文明施工、消防聯動、職業(yè)健康等管理部門的工作不能順利開展。由于現階段建筑市場的競爭非常激烈，很多建設單位為了節(jié)省資金未向施工企業(yè)支付安全措施費用。施工方為了能夠承攬工程，在工程的造價階段，也沒有認真考慮安全施工過程中的設施費用，而在中標后，關于安全生產的必備器材、設備、工具等設施就會缺乏采購資金，增加了安全事故發(fā)生概率。并且，現階段很多施工企業(yè)都不能將先進的管理技能與技術信息應用在工程的施工過程中，總體呈現出管理混亂、施工效率低等情況。

1.2工人的安全意識有待提高

在工程建設施工的一線多數都是農民工，他們自身安全防護、法律意識較差，施工作業(yè)時違章作業(yè)的情況也較為嚴重。產生這種現象的原因如下：一是未對該類人員進行安全教育培訓，尤其是新入場的工人；二是對崗位技能工種、特種作業(yè)人員的教育培訓過于形式，培訓效果低。施工人員處于建筑工程施工生產的前線，是施工現場中安全隱患高發(fā)區(qū)域。人為因素是造成安全事故的主要誘因，所以施工單位一定要做好施工人員的崗前培訓，尤其對農民工的安全培訓，提高其安全施工的意識，合格后才能上崗工作。

1.3對重大危險源沒有充分的認識

施工過程中的重大危險源，是指在施工過程中容易引起重大安全事故，并導致重大經濟損失的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)的施工。例如，高空 墜落、人身觸電、機械傷害、深基坑坍塌、物體打擊所導致的傷亡事故比例是所有施工事故總數的80%以上。而這些重大事故多數發(fā)在沒有對施工現場采取有效監(jiān)管措施，未對易發(fā)事故施工環(huán)節(jié)及重大危險源進行專項治理的情況下。

2關于建筑工程項目施工安全管理措施

2.1完善建筑工程安全控制體系，實施嚴格的獎懲制度

完善建筑工程安全控制體系，一方面需要建立健全建筑工程管理體系，促進建筑工程合理有序進行，各部門之間責任明確，分工合理，避免出現相互推諉，相互指責的現象，從而保證人員之間的協調合作，降低危險發(fā)生的可能性。另一方面，應該實行嚴格的績效考核制度，對于不合格員工應該給予嚴厲的懲罰措施，以儆效尤，對于優(yōu)秀的施工人員給予獎勵，以表彰其行為的合理性。通過完善建筑工程安全控制體系，并且實施嚴格的獎懲制度，從而避免人員之間的職責不明確，安全準備措施出現遺漏等現象，促進安全管理的有效實施，保證建筑工程及時高效的完成?？傊?，應該從制度上規(guī)范建筑工程施工環(huán)節(jié)的具體操作流程，為施工人員提供可參考的具體行為規(guī)范，并根據不同的部門存在不同的職能等問題，設置合理的工程目標，從而增強部門與部門之間的協調合作，使得建筑工程施工人員在施工過程中嚴格遵守管理秩序，建立安全可靠的施工環(huán)境，推動建筑目標的快速實現。

2.2加強施工人員安全意識培訓，提高員工素質

針對施工人員普遍安全意識不強，對安全問題的不重視等問題，建筑工程管理者應該加強員工素質教育，提高施工人員安全意識。首先，在施工人員中進行安全教育，在員工中形成“安全第一”的思想觀念，使員工能夠自覺遵守施工安全準則，提高職業(yè)技能。不僅如此，還應該完善對員工的績效考核體制機制，促進員工之間形成良性的競爭氛圍，保證建筑工程的安全和諧。此外，對施工單位強制推行意外保險與風險抵押保險等制度，盡可能的保護好施工人員的安全與權益，只有明確安全施工意識與安全防范的技能，才能有效減少安全事故的發(fā)生。

2.3現場危險源的識別及控制

對于現場的危險源，施工前要及時并準確的進行識別并做到有效控制。常見的危險源包括高空作業(yè)、落物傷人、生產用電、特種氣體等。在確定施工過程中的危險源后，要立即告知施工中的每位作業(yè)人員，并設立安全警示標志。同時，現場指揮及施工人員要對作業(yè)范圍內的安全信息加以重視，并及時對危險源的信息變化做出更改。因此，施工企業(yè)要對施工現場職工、材料、機械、施工做法、危險源辨識、工作環(huán)境等的安全狀態(tài)進行排查；要對特種設備運行狀況、日常施工、“三違”、勞動保護措施等進行全方面的排查；查出的安全隱患，抓小防大，深入分析，查出根源，同時要發(fā)現一處整改一處，并對整改的效果進行跟蹤。

2.4加大對材料質量的考核，確保質量安全

建筑的基礎就是由材料組成的，其質量的高低能影響到建筑工程質量程度的高低，所以材料的質量首先就要過關。材料質量的考核從選材開始，其在建筑施工前應當選出一個值得信任，并固定的選材人員，這個選材人員應當對建筑市場有一定的了解，要對材料的質量、報價有一定的認識，材料的質量也有一定的保障。而且隨著現代科技的不斷進步，建筑材料的更新也非?？?，市場有新型的材料出現，對于這些新材料應該著力考察其性能是否符合建筑施工，是否能造成質量問題，只有弄清楚了這層關系才能將其使用在工程上。

2.5加強現場安全監(jiān)督和檢查力度

在建筑施工過程中秉承“安全第一”的生產理念，對建筑施工現場管理具有重要的作用。施工管理人員應加強對建筑施工的安全質量監(jiān)管和檢查力度，減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下。（1）重點檢查施工現場關鍵部位。應將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點對象，加強這些重點對象的防護力度，例如，將安全生產警示牌放置到相應的施工現場位置，利用全程旁站式監(jiān)控，加強施工前的安全準備工作，確保安全防護措施落實到位。（2）采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準備防范措施，在施工前與施工時控制的前提下，落實安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現、早處理，將安全施工損失降到最低。（3）要建立施工現場安全監(jiān)督檢查小組，主要負責施工過程中和安全有關的事項管理，比如，在防火、腳手架搭設、安全帽佩戴、電線搭接等。并組織施工人員學習各種安全知識，以增強他們在施工過程中所遇到的各種隱患如何及時的處理意識，爭取做到防患于未然。

結束語

建立科學有序的建筑工程施工質量安全管理體制一項重要的工作。當前，建筑工程施工管理中還存在質量、安全、管理不到位等問題，所以必須強化材料管理和質量管理，提高施工人員的綜合素質和安全管理意識，優(yōu)化現場施工管理，保證施工人員和建筑材料的安全，最終實現建筑的經濟效益和社會效益最大化。

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