微博的火爆是整個(gè)中國普及虛擬社交的一個(gè)重大節(jié)點(diǎn)，同時(shí)也帶動了整個(gè)國內(nèi)“社交應(yīng)用”的全面爆發(fā)。

這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)生在微博走向頂峰的2011年。即使現(xiàn)在回看2011年，也仍能感受到那一股社交網(wǎng)絡(luò)的噴薄之勢，無論是在Twitter、Facebook風(fēng)光鼎盛的美國，還是國內(nèi)：人人網(wǎng)在紐交所風(fēng)光上市，走到了它的生命頂峰；新浪則牢牢抓住了微博在中國爆發(fā)的機(jī)會，信息傳播技術(shù)衍生出前所未有的輿論殺傷力，令人嘆為觀止；而它未來的挑戰(zhàn)者，微信，則在“千信大戰(zhàn)”中迅速積累用戶；城市年輕白領(lǐng)使用街旁等工具簽到開始變得時(shí)髦；在年底，更是誕生了陌陌這樣的陌生人約會神器。

然而，無論是Twitter、Facebook、微博，還是陌陌等“微信”類即時(shí)通信應(yīng)用，無疑都是基于人與人的“關(guān)系”而生成的社交模式。

再然而，很多中國用戶可能并不熟知的是，這一年，在社交動物世界兇猛的環(huán)伺之下，遙遠(yuǎn)的海外，還誕生了另一個(gè)類奇葩社交應(yīng)用——Color。Color提出了大膽的、徹底拋棄“關(guān)系”的彈性社交理念。Color創(chuàng)立時(shí)，在資本市場和社交網(wǎng)絡(luò)圈引起的效應(yīng)是轟動的：黃金的豪華團(tuán)隊(duì)、風(fēng)頭正盛的社交網(wǎng)絡(luò)鼓風(fēng)口、資本高度關(guān)注和簇?fù)淼娜谫Y之便。

再再然而，就這樣一個(gè)“風(fēng)口上的豬”仍如曇花一現(xiàn)，短短一年后，2012年10月，Color最終以700萬美元的低價(jià)被蘋果公司收購，可謂“飛得很高，摔得很慘”。

Color死了，但它給很多后來者留下了一顆打破“關(guān)系”束縛的社交試驗(yàn)“種子”。一個(gè)來自互動廣告行業(yè)的無名之輩，許旭恒，種下了這顆種子，取名“same”，從此踏上了他作為一名“新社交”實(shí)驗(yàn)者漫長的創(chuàng)業(yè)生涯。

如今很多人都在思考，討論，如果說微博的巔峰生命周期只有三四年，微信的巔峰生命周期又會是幾年，在微信之后的“下一代”社交又會是什么樣？

許旭恒認(rèn)為現(xiàn)有的社交產(chǎn)品在效率上幾乎無以復(fù)加，“下一代社交”的創(chuàng)新一定是從最基礎(chǔ)的信息結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。用戶可以follow一切感興趣的事物，而不只是人。

所以，與Color一樣，Same沒有關(guān)注功能，也無法導(dǎo)入現(xiàn)有好友關(guān)系，只有一份“最近聯(lián)系人”列表。許旭恒稱，在“不關(guān)注”這點(diǎn)上，他永遠(yuǎn)不會妥協(xié)：“same想要用一個(gè)個(gè)頻道、一個(gè)個(gè)狀態(tài)場景打通信息流向，就一定要摒棄傳統(tǒng)的關(guān)系模式，這里的一切與人有關(guān)，與關(guān)系無關(guān)?！?/p>

如今，same已經(jīng)有近20萬用戶，其中80%是女性用戶，且大多是90后。在最近其公布的一張留存率數(shù)據(jù)中，它的次日留存率一直保持在平均50%以上，5日后留存也達(dá)到了30%。

這場不“關(guān)注”，無“關(guān)系”的實(shí)驗(yàn)?zāi)艹掷m(xù)多久，能多大程度擔(dān)起“下一代”社交的使命？

Color死于太超前

共享照片應(yīng)用Color的創(chuàng)始人比爾·阮（Bill Nguyen）自稱繼承了喬布斯“后PC”理念，揚(yáng)言要開創(chuàng)整合谷歌、Groupon和Foursquare理念的商業(yè)新模式，并很快得到了來自頂級風(fēng)投4100萬美元的投資。

在Color中，你可以任意上傳照片，這些照片對任何距離拍照地點(diǎn)100英尺范圍內(nèi)的人來說，都是公開的。Color沒有關(guān)注功能，它會根據(jù)你與其他用戶之間的物理距離和來往頻率，隨時(shí)調(diào)整關(guān)系強(qiáng)度。

Color的想法放在當(dāng)今的移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，也許會相對容易理解一些。

但在2011年，Google+剛剛用“圈子”這一概念，把好友強(qiáng)弱關(guān)系的區(qū)分扔給用戶自己解決。而Color則將關(guān)系強(qiáng)度交由算法，這對當(dāng)時(shí)的使用者而言，恐怕過于另類超前了。

另一方面，Color需要有一定的用戶密度才能玩起來，而明星團(tuán)隊(duì)急于干大事，沒有一步步培養(yǎng)用戶習(xí)慣的耐心，甚至連新手指引都沒有。一時(shí)間Color差評如潮，在App Store 的評分僅為2星。2012年10月，Color最終以700萬美元的低價(jià)被蘋果公司收購。

Color帶來的“彈性社交”理念，影響了后續(xù)一大批LBS社交應(yīng)用，只是此后出現(xiàn)的“彈性社交”產(chǎn)品，都多少做出了讓步：或是給用戶導(dǎo)入現(xiàn)成的好友關(guān)系，或是把場景化的社交簡化成了“附近看臉打招呼”，低效的搭訕，讓社交失去最基本的真誠。

Color給許旭恒帶來空前震撼的，是它的信息模式：“以前的信息是文檔式的、用于搜索的結(jié)構(gòu)，例如Google，搜索出來的信息是線性的，而Facebook、Twitter增加了人的維度，讓搜索更加高效。但Color是另一種全新結(jié)構(gòu)，它的信息排列完全是場景式的，可能是演唱會、體育館，甚至災(zāi)難現(xiàn)場，有人的地方，就有內(nèi)容?！?/p>

哪些人會使用“狀態(tài)”而非“關(guān)系”連接？

受到Color啟發(fā)的許旭恒立即從當(dāng)時(shí)就職的安瑞索思離職，聯(lián)合他的兩位好友，共同著手開發(fā)same——一款全新的、主打陌生人狀態(tài)社交的移動App。

與Color以及之后一連串的“彈性社交”產(chǎn)品不同，same并沒有復(fù)制LBS（基于定位），而是嘗試一種新的路徑：以時(shí)間和碎片化的生活狀態(tài)為維度構(gòu)建內(nèi)容形態(tài)。

在許旭恒看來，日復(fù)一日的生活狀態(tài)中，往往蘊(yùn)藏著許多生活情感，當(dāng)人們處于同一個(gè)狀態(tài)時(shí)，空間就像被壓縮了，好此拉扯了某一根纖維，讓整件衣服都聚攏在了一起。

在許旭恒的Facebook主頁上，沒有Party和段子，只有他留下的一串串小詩?！拔议_始喜歡在盲人道上行走/用感知來辨認(rèn)方向/我對我的眼睛/失去了信任/它們能帶給我/僅有屋頂上/那顆黃色的月亮?！?/p>

這種個(gè)人風(fēng)格無疑影響了same的情感基調(diào)，許多狀態(tài)頻道都有著類似的詩意與孤獨(dú)。

許旭恒認(rèn)為：“也許只是回家關(guān)上門，把鑰匙放在一個(gè)固定的地方，一個(gè)小小的動作，就有可能引發(fā)出他人的同感，進(jìn)而產(chǎn)生社交行為?！?/p>

“發(fā)表狀態(tài)”也曾是Twitter一些創(chuàng)始人最初的想法，希望用狀態(tài)把自己和那些不在身邊的人聯(lián)系在一起，讓整日盯著屏幕的這一代人不再感到孤獨(dú)。然而Twitter天生高效的傳播機(jī)制，賦予了它無法回避的媒體屬性，使它注定無法在狀態(tài)社交的路上走得更遠(yuǎn)。

為了尋找最適合狀態(tài)社交的產(chǎn)品形態(tài)，same采用了極度扁平化的產(chǎn)品架構(gòu)。當(dāng)你在same看到一條有趣的狀態(tài)，你只能進(jìn)行三種動作：

1）表示同感；

2）以這條狀態(tài)為引線直接向?qū)Ψ桨l(fā)起聊天；

3）把它單獨(dú)分享給某一個(gè)最近聯(lián)系人。

在一個(gè)狀態(tài)頻道內(nèi)，所有狀態(tài)根據(jù)發(fā)布順序排列，沒有評論、精華、置頂?shù)裙δ?。所有狀態(tài)泥沙俱下，不會有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容沉淀下來，但作為一款狀態(tài)社交應(yīng)用，這種設(shè)計(jì)反而利于用戶刷新自己，促使新交流不斷產(chǎn)生。

same沒有關(guān)注功能，所有的交流都是基于這些對于“狀態(tài)”的共鳴而產(chǎn)生。然而，這種弱關(guān)系社交在中國有生長土壤嗎？

2011年，same推出了第一個(gè)iOS版本，卻是英文版。因?yàn)榕笥褎裨S旭恒，弱關(guān)系社交不適合國內(nèi)。

這種說法并非沒有道理，格拉諾維特的弱關(guān)系理論誕生于美國，華裔社會學(xué)家邊燕杰曾提出強(qiáng)關(guān)系假說，認(rèn)為中國社會是一個(gè)強(qiáng)關(guān)系社會，大家辦事更信仰強(qiáng)關(guān)系確定而有力的支持。

same在海外積累了上千規(guī)模的用戶，三個(gè)月后，許旭恒還是把它下架了。他感到開發(fā)團(tuán)隊(duì)與外國用戶始終存在著一道文化隔閡，不利于same的更新迭代。

最終，許旭恒還是把注押向了國內(nèi)。據(jù)他當(dāng)時(shí)推測，80后群體更依賴于小圈子的性格，阻礙了對弱關(guān)系的尋求，隨著90后的崛起，基于弱關(guān)系的陌生人社交也許會形成一股新氣候。

2012年5月，same推出中文版本，在國內(nèi)App Store上架。由于團(tuán)隊(duì)三人全部從事開發(fā)，沒有任何運(yùn)營動作，在之后一年多的時(shí)間里，same幾乎無人問津。資金緊張時(shí)，團(tuán)隊(duì)不得不找一些外包工作，維持same運(yùn)轉(zhuǎn)。

就是這樣一個(gè)自轉(zhuǎn)的小宇宙，卻醞釀出了優(yōu)質(zhì)的社區(qū)氛圍。這一時(shí)期same的用戶構(gòu)成，主要是海外留學(xué)生和年輕女性，他們創(chuàng)建的生活狀態(tài)頻道由大到小，不斷細(xì)化，僅拍照狀態(tài)，就衍生出拍井蓋、拍天空、拍冰箱等幾十種狀態(tài)頻道。

許旭恒形容這一時(shí)期的社區(qū)氛圍：“就像一個(gè)所有人彼此熟識的咖啡館，大家輪流上臺演奏?！?/p>

他的判斷沒有錯(cuò)，90后用戶正在崛起，“中國的社交土壤”也在悄然發(fā)生著變化。在same里有一個(gè)“同年同月同日生”頻道，在里面留下自己出生日期的幾乎是清一色的90后用戶。這類用戶使用App的時(shí)間多，想法活躍，有著“低調(diào)愛現(xiàn)”的群體特征：一方面，熱衷展示自己，渴望被肯定，另一方面，他們不愿被不同次元的人騷擾，反感熟人窺視。

same最近的一次投票結(jié)果還顯示，same女性用戶所占比例高達(dá)80%。這種相似的特質(zhì)，在Instagram、Snapchat、Pinterest等社交App中也可以找到。女性天生有著愛分享的特質(zhì)，更喜歡生活化的氛圍，較之男性有著更高的活躍度。

“殺熟”

2013年底，環(huán)境忽然起了變化，咖啡館的即興演奏，跳轉(zhuǎn)到了一個(gè)更大的舞臺。

2013年是微博的轉(zhuǎn)折之年，這一年里，由于產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)變差等原因，22.8%的用戶減少了微博使用。同一時(shí)期，微信朋友圈里“集贊”、“求關(guān)愛”等基于熟人關(guān)系的營銷行為漸漸透支了用戶熱情。一部分疲憊的用戶正在尋求更加新鮮、有趣、無壓力的社交方式。

恰好這時(shí)的same也有了一次大更新，在圖文內(nèi)容之外，增加了音樂、電影類頻道，乍看之下就像移動端上的“豆瓣”。same用戶數(shù)量在2013年底獲得了大規(guī)模增長，許旭恒期待多年的弱關(guān)系社交終于氣候漸成。

2014年春天，許旭恒正式組建起了一支不到10人的團(tuán)隊(duì)，加快開發(fā)和推廣，此后same陸續(xù)增加了投票、打卡、語音貼紙聊天等新玩法。在same工程師劉旸看來，頻道玩法的多元化，可以有效拉長用戶的生命周期。

之前，由于小眾且無“關(guān)注”功能，same用戶一直很享受這種私密的感覺，而隨著新用戶的涌入，一股“熟人焦慮”在same中蔓延開來，不斷升級：

“這幾天看到班里一個(gè)男生在微博分享same打卡歌了，不會發(fā)現(xiàn)我在吧……”

“這么開放的應(yīng)用，如果聊天的都是朋友圈的朋友，會死得很慘。”

這幾年間same多次嘗試“對微博好友隱身”功能（稱其為“反視奸”），讓用戶可以查看自己的哪些微博好友注冊過same，并選擇性地對其中一些人隱藏消息。有趣的是，這個(gè)功能總是迫于用戶壓力回爐重做。因?yàn)樵S多用戶認(rèn)為，在別人使用這個(gè)功能的過程中有可能暴露自己在使用same，反而更憂慮自己ID會泄漏。

“用戶對新功能的接受是一個(gè)漫長的過程，想要把機(jī)制做得透徹，產(chǎn)品的意圖需要表現(xiàn)得很清晰，用一個(gè)按鈕就能讓用戶參與進(jìn)來?！痹S旭恒說。

嘗試就意味著可能失敗，但這正是same“新社交”實(shí)驗(yàn)者樂此不疲的地方。獨(dú)立App“詞ci”的開發(fā)者劉旸談到她為什么加入same時(shí)說：“看好same做社交的思路和他們不Copy to China的氣質(zhì)?！?/p>

現(xiàn)在，same已經(jīng)有近20萬用戶。在最近公布的一張留存率數(shù)據(jù)中，same的次日留存率一直保持在平均50%以上，5日后留存也達(dá)到了30%。即將上線的Android版，也會拉動用戶增長。

當(dāng)“咖啡館”變成“演唱會”，許旭恒最擔(dān)心的是，大量用戶的涌入會讓社區(qū)氣氛變得浮躁。從去年起，許旭恒堅(jiān)持為第二天“早起打卡”的用戶埋下一枚彩蛋——一首早安歌和一句自己寫的詩句，他希望通過自己的熱愛與堅(jiān)持，讓same與眾不同。

《商業(yè)價(jià)值》記者曾與許旭恒聊到，那些差異化的社交應(yīng)用，可能會長期共存于我們的手機(jī)中，我們在不同的應(yīng)用里扮演不同的角色，它們就像一個(gè)個(gè)容器，每一只都盛放著我們靈魂的一小部分。

“那么，我希望same得到的是最真誠的那部分?！痹S旭恒說。