【摘要】文章具體介紹中小企業(yè)目前在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的問題，簡單介紹了虛擬經(jīng)營、戰(zhàn)略聯(lián)盟和跨國經(jīng)營等三種中小企業(yè)可以采用的經(jīng)營戰(zhàn)略，試圖制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供思考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；經(jīng)營戰(zhàn)略；目標(biāo)

引言：

中小企業(yè)是一個國家國民經(jīng)濟的重要組成部分。我國目前中小企業(yè)群體龐大和廣泛分布于各行各業(yè)各個領(lǐng)域。為了能夠在激烈、復(fù)雜的的市場競爭中贏得一席之地，中小企業(yè)必須規(guī)劃、實行符合自身實力并尊重市場經(jīng)濟規(guī)律且綜合考慮各時間段的各種社會因素的短期、中期、長期的經(jīng)營戰(zhàn)略，以形成其特有的市場競爭能力。經(jīng)營戰(zhàn)略是分析企業(yè)的能力和其內(nèi)外環(huán)境，從而建立理想的企業(yè)經(jīng)營計劃，是實現(xiàn)企業(yè)的前景規(guī)劃目標(biāo)的最為有效的方法和基礎(chǔ)。只有具有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光的經(jīng)營戰(zhàn)略，才能在市場競爭中起到正確指導(dǎo)企業(yè)利用有限的人力、物力、資金等資源，適應(yīng)市場在各個時期的需要，從而在市場中立于不敗之地。

1.中小企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的問題剖析

1.1自身的戰(zhàn)略目標(biāo)不夠清晰

(1)忽視戰(zhàn)略規(guī)劃，有些企業(yè)從來就沒有戰(zhàn)略規(guī)劃；(2)盲目追求規(guī)?；?jīng)營，輕視科技創(chuàng)新和創(chuàng)新能力培養(yǎng)；(3)管理制度不健全，管理思想不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求；(4)人力資源管理戰(zhàn)略缺失，戰(zhàn)略管理工作成“無米之炊”。

1.2引入投資方面不夠完善

大部分中小企業(yè)資金問題始終是制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，就目前我國中小企業(yè)的發(fā)展特點及投資環(huán)境來講，投資現(xiàn)狀存在很大的問題。

（1）內(nèi)源性投資可以為企業(yè)帶來種種發(fā)展優(yōu)勢，但我國企業(yè)仍缺乏尋求熱情；（2）當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)源性投資的能力，被相對沉重的稅賦負(fù)擔(dān)所消弱；（3）中小企業(yè)內(nèi)源性投資比例嚴(yán)重失衡且比例普遍偏高；（4）折舊政策在一定程度上也限制了中小企業(yè)的發(fā)展；（5）外源性投資中企業(yè)上市門檻過高；（6）國家對場外交易市場的監(jiān)督力度不夠；（7）債券投資渠道不暢通；（8）民間投資的優(yōu)勢尚未得到很好的發(fā)揮；（9）缺乏風(fēng)險投資。

1.3戰(zhàn)略定位不清晰

大量中小企業(yè)對市場認(rèn)識不清晰，還處于拼成本拼價格的初級市場階段。我國中小企業(yè)的發(fā)展空間很大程度是自我認(rèn)識不足，但認(rèn)識程度僅僅停留在自身業(yè)務(wù)的觸角上，只注重企業(yè)的現(xiàn)在輕視甚至無視未來。中小企業(yè)必須制訂發(fā)展戰(zhàn)略，才能得到持續(xù)的發(fā)展。

2.中小企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略措施

第一要力爭在方向和類型上做出最佳選擇。

第二在戰(zhàn)略選擇時，中小企業(yè)在發(fā)展中可以考慮下述幾種經(jīng)營戰(zhàn)略：

虛擬經(jīng)營。虛擬經(jīng)營的精髓是將有限的資源集中在附加值高的功能上，而將附加值低的功能虛擬化。利用供應(yīng)鏈的整合，實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)的“多贏”。

戰(zhàn)略聯(lián)盟。所謂戰(zhàn)略聯(lián)盟指的是兩個或兩個以上的企業(yè)為了一定的目的或?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，抓住和利用迅速變化的市場機遇，通過一定方式組成的優(yōu)勢互補、風(fēng)險共擔(dān)、要素雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織。

跨國經(jīng)營。改革開放以來，我國已有相當(dāng)一部分企業(yè)不同程度地走上跨國經(jīng)營的道路。然而，進(jìn)行跨國經(jīng)營的企業(yè)多為國內(nèi)集團或大型企業(yè)，中小企業(yè)雖有涉足，但不多。跨國經(jīng)營涉及企業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的國外延伸，可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險。

多元化經(jīng)營。企業(yè)向其他多個行業(yè)發(fā)展以增加經(jīng)營彈性，減輕突發(fā)事件對企業(yè)的災(zāi)難性打擊，降低經(jīng)營風(fēng)險。多元化經(jīng)營依然只不過是中期性的發(fā)展戰(zhàn)略。它的主旋律依然是防守。生產(chǎn)多種產(chǎn)品進(jìn)入多個市場，但同時，企業(yè)還在原來市場上經(jīng)營原來的產(chǎn)品，這是多元化經(jīng)營。多元化經(jīng)營已為當(dāng)今世界上各國大公司、企業(yè)集團和大型跨國公司廣泛采用。

3.制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

中小企業(yè)的發(fā)展主要應(yīng)實現(xiàn)以下三個方面的戰(zhàn)略目標(biāo)：中小企業(yè)運行結(jié)果目標(biāo)、運動狀態(tài)支持目標(biāo)、社會效益目標(biāo)。

3.1運動狀態(tài)支持目標(biāo)

3.1.1政府扶持到位

一是政府應(yīng)改變自己的觀念，大中小企業(yè)都是社會主義市場經(jīng)濟中平等的一員，都能為國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，大中小企業(yè)是一個不可分割的整體，這種結(jié)構(gòu)的形成過程是特定條件下資源的配置過程，它們互相協(xié)作、相互依存、互為補充、共同發(fā)展，應(yīng)該給予同等的經(jīng)濟地位和政治地位，不應(yīng)忽視甚至歧視中小企業(yè)。二是政府制訂的政策，利于中小企業(yè)的發(fā)展，政府的政策行為是治理。三是政府在促進(jìn)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，不能越權(quán)干預(yù)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。政府部門的行為有推動中小企業(yè)體系建設(shè)和合法利益；落實文件、督促和檢查有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展中的執(zhí)行情況；

3.1.2社會服務(wù)到位

中小企業(yè)的自我生存和發(fā)展的能力一般較差，很難通過自身的力量來滿足技術(shù)、資金和人才的需要以及實現(xiàn)信息、市場、培訓(xùn)、法律等方面的自我服務(wù)，因此政府、社會中介機構(gòu)都要采取必要的措施，以利于中小企業(yè)能為自身的生存和發(fā)展獲得所必需的各種信息和資源。以行政區(qū)劃形成為中小企業(yè)服務(wù)的行政機構(gòu)：

（1）以民間投資為主體，以社區(qū)為依托，建立起中小企業(yè)綜合服務(wù)組織，從而形成全國中小企業(yè)服務(wù)體系，為中小企業(yè)提供信息網(wǎng)絡(luò)、資金融通、市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新、培訓(xùn)輔導(dǎo)、合作服務(wù)。

根據(jù)市場需要由政府協(xié)助成立以盈利為目的的為中小企業(yè)服務(wù)的咨詢、投資、金融、信息、培訓(xùn)等機構(gòu)。

（2）可設(shè)立提供長期貸款的融資機構(gòu)、出口擔(dān)保機構(gòu)和免費為創(chuàng)業(yè)者提供注冊、信息服務(wù)的商會及社區(qū)機構(gòu)。幫助、參與為中小企業(yè)服務(wù)的政策性中介機構(gòu)。

（3）通過融資服務(wù)中介來協(xié)調(diào)中小企業(yè)與銀行之間的關(guān)系，鼓勵銀行更好地為中小企業(yè)服務(wù)。中介人可以是中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司或中小企業(yè)工會組織的代表團。通過他們的工作，使中小企業(yè)與銀行之間的關(guān)系更為融洽、緊密，從而幫助中小企業(yè)打通資金籌集的渠道，增加金融機構(gòu)對中小企業(yè)的資金投入力度。

3.2運行結(jié)果目標(biāo)

中小型企業(yè)的運行結(jié)果目標(biāo)主要有：

（1）增加中小企業(yè)的數(shù)量。

（2）提高中小企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)。

（3）優(yōu)化中小企業(yè)運行體系的結(jié)構(gòu) 。

（4）健全中小企業(yè)的體制。

3.3運行的社會效益目標(biāo)。

我國中小企業(yè)運行的3個社會效益目標(biāo)是：增加就業(yè)、增多財富、城市化程度提高。首先，中小企業(yè)的發(fā)展，有利于促進(jìn)就業(yè)和增加職工收入，可以達(dá)到共同致富的目標(biāo)。其次，中小企業(yè)規(guī)模不斷強大，可以產(chǎn)生更大的社會效益。最后，中小企業(yè)的發(fā)展壯大，就業(yè)人口的增加和人民財富的增加為城市的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，而城市化程度的提高又可以推動中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，二者互為依托，互相促進(jìn)。

4.結(jié)束語

隨著全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快，我國的市場競爭將更趨激烈，不具備競爭優(yōu)勢的廣大中小企業(yè)要獲得企業(yè)的發(fā)展，必須深入了解企業(yè)自身特點，把握市場競爭與消費者需求心理，選擇適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營思想與戰(zhàn)略，并用科學(xué)的發(fā)展觀，謀求持續(xù)成長，才能在激烈的市場競爭中求得生存，獲得發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標(biāo)，為強大國民經(jīng)濟而付出系統(tǒng)化的專業(yè)水平。

參考文獻(xiàn)

[1]丁麗：《論我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展中存在的問題與對策》，《綜合論壇》2009年第9期.

[2]李佳凝吳普： 《我國風(fēng)險投資業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》，《現(xiàn)代經(jīng)濟信息》2009年.

[3]張?zhí)眨骸稖\析我國風(fēng)險投資的現(xiàn)狀、問題及采取的對策》，《中國商界》2009年第9期.

[4]《2008—2010年中國風(fēng)險投資行業(yè)深度調(diào)研與前景投資分析報告》.

[5]張淼，周宇《我國風(fēng)險投資研究現(xiàn)狀及未來方向》，《黑龍江社會科學(xué)》2008年第3期.

作者簡介：陳小明（1962-），男，福建省新羅區(qū)人，經(jīng)濟師，長期從事礦產(chǎn)資源投資、開發(fā)，礦產(chǎn)品貿(mào)易工作。