【摘要】本文從探討測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義出發(fā)，詳細(xì)闡述了新時(shí)期測(cè)繪項(xiàng)目我國(guó)建設(shè)發(fā)展的重要性和重要地位。接著筆者又深入分析了測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)管理的概念所在。最后，針對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量管理體系問(wèn)題，筆者做了觀點(diǎn)性和理論性的論述分析。

【關(guān)鍵詞】測(cè)繪項(xiàng)目、質(zhì)量管理、體系

一、測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)在快速的發(fā)展，同時(shí)，工業(yè)化與城鎮(zhèn)化也得到大力的發(fā)展，我們國(guó)家的地理信息產(chǎn)業(yè)也得到一定的完善，測(cè)繪工程項(xiàng)目也在不斷增加，例如二零零七年開(kāi)展的全國(guó)第二次土地調(diào)查工作以及各地方開(kāi)展的測(cè)繪工作等，與此同時(shí)，測(cè)繪科技也在持續(xù)發(fā)展，對(duì)于全程控制的工作來(lái)講，測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。怎樣才能把測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作做好，把外業(yè)測(cè)繪的工作效率提高上去，是近些年以來(lái)測(cè)繪公司一直重視的問(wèn)題，也是一直在研究探索的問(wèn)題。一個(gè)公司的命脈就是工程項(xiàng)目，其質(zhì)量與公司的信譽(yù)有著直接的關(guān)系，同時(shí)，也與公司的效益有著直接的關(guān)系，公司的生存與發(fā)展是由項(xiàng)目的成敗決定的，那么，項(xiàng)目經(jīng)理人也是決定一個(gè)項(xiàng)目成敗的重要因素。所以，怎樣才能把測(cè)繪工程項(xiàng)目的管理工作做好，把外業(yè)測(cè)繪的工作效率提升上去，是測(cè)繪界所有人員關(guān)心的一個(gè)共同的問(wèn)題。大家都知道，測(cè)繪行業(yè)的企業(yè)都是技術(shù)密集且勞動(dòng)力密集的企業(yè)，與此同時(shí)，也是管理較為密集的企業(yè)，這對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理也提出了更高的要求，就是要具備一定的技術(shù)素質(zhì)與管理溝通的能力。所以，要做好一個(gè)項(xiàng)目的管理，不但要?jiǎng)?wù)實(shí)而且還要扎實(shí)，對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)講，在工程的前期準(zhǔn)備工作中要做到精密的組織，設(shè)計(jì)要有合理性，在工程的中期要對(duì)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化，嚴(yán)格控制工作的過(guò)程，到了工程的收尾時(shí)期就要控制質(zhì)量，并進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收。

二、測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理概念性分析

測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量的管理是測(cè)繪單位從開(kāi)始承接測(cè)繪的任務(wù)，到組織準(zhǔn)備，以及技術(shù)的設(shè)計(jì)，再到生產(chǎn)作業(yè)，最后到交付使用整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量的管理。測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理永遠(yuǎn)要把質(zhì)量放在第一位，注重實(shí)際的效果，這樣才能保證質(zhì)量，才能滿足需求，同時(shí)要呼吁全員參與，這對(duì)測(cè)繪單位走質(zhì)量效益的發(fā)展道路會(huì)起到一定的促進(jìn)作用。另外，測(cè)繪單位在質(zhì)量管理制度方面一定要健全，把不完善的地方進(jìn)行全面的完善，并且還要按國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面質(zhì)量管理的推行，把測(cè)繪質(zhì)量體系建立并完善起來(lái)，要具備一定的可行性與實(shí)效性，把這套完整的體系應(yīng)用到實(shí)際的測(cè)繪生產(chǎn)管理中去，才能保證測(cè)繪項(xiàng)目的質(zhì)量水平，保證測(cè)繪項(xiàng)目的每一個(gè)流程都能順利進(jìn)行。

三、新時(shí)期測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量管理體系分析

第一，測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，一是測(cè)繪單位一定要以質(zhì)量為核心，質(zhì)量是整個(gè)項(xiàng)目的靈魂，也是測(cè)繪單位賴以生存的重要條件，建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把各部門(mén)及各個(gè)崗位的職責(zé)與互相關(guān)系明確出來(lái)，對(duì)考核的辦法進(jìn)行規(guī)定，并落實(shí)到實(shí)際的工作中去，用作業(yè)的質(zhì)量來(lái)保證測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量。二是通過(guò)測(cè)繪單位的法定代表人把單位的質(zhì)量方針與目標(biāo)確定下來(lái)，把單位的質(zhì)量體系建立起來(lái)，并保證運(yùn)行的有效性，三是測(cè)繪單位的質(zhì)量主管要按職責(zé)進(jìn)行分工，對(duì)質(zhì)量方針與目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行組織編制，及時(shí)把生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題處理掉，并對(duì)審定的測(cè)繪產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。四是測(cè)繪單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作。編制年度質(zhì)量計(jì)劃，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問(wèn)題；組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作。各級(jí)質(zhì)量檢查人員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。五是生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作業(yè)，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。六是測(cè)繪單位可以按照測(cè)繪項(xiàng)目的實(shí)際情況實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人制度。項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)該測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

第二，生產(chǎn)組織準(zhǔn)備的質(zhì)量管理，一是測(cè)繪單位承接測(cè)繪任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行合同評(píng)審(或計(jì)劃任務(wù)評(píng)審)，保證具有滿足任務(wù)要求的實(shí)施能力，并將該項(xiàng)任務(wù)納入質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。合同評(píng)審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù)。二是測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁止沒(méi)有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)應(yīng)按測(cè)繪主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)，方可付諸執(zhí)行。三是測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。四是測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正。

第三，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量管理，一是對(duì)于一些重大的測(cè)繪項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)證技術(shù)設(shè)計(jì)，第一件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置是通過(guò)測(cè)繪單位自己決定的，二是測(cè)繪單位要有管理流程表，并保證其完整性與可行性，這對(duì)管理工作的加強(qiáng)有很大的幫助，也能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起到有效的控制作用。三是生產(chǎn)作業(yè)中的產(chǎn)品一定要滿足質(zhì)量的要求，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的檢查，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以后可以進(jìn)入下一道流程。如果質(zhì)量存在問(wèn)題，就要進(jìn)行退回或修正，因判斷錯(cuò)誤而導(dǎo)致產(chǎn)生損失的，要承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四是測(cè)繪單位要在關(guān)鍵的流程中設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，并對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，測(cè)繪單位可以根據(jù)自身的任務(wù)的性質(zhì)以及人員水平自己決定。一是對(duì)不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行及時(shí)的跟蹤與處理，并做好質(zhì)量的記錄，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正辦法，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行修正后再重新檢驗(yàn)，對(duì)于不能修正的，要進(jìn)行報(bào)廢處理，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。六是測(cè)繪單位一定要把內(nèi)部質(zhì)量的審核制度建立起來(lái)，經(jīng)過(guò)檢查的測(cè)繪產(chǎn)品一定要通過(guò)相應(yīng)的檢查機(jī)構(gòu)而進(jìn)行檢查，對(duì)質(zhì)量的等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并寫(xiě)檢查報(bào)告。

第四，產(chǎn)品在使用過(guò)程中的質(zhì)量管理，一是測(cè)繪單位交付的所有測(cè)繪的產(chǎn)品，一定要是合格的產(chǎn)品，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品達(dá)到了相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，二是測(cè)繪單位要把質(zhì)量信息反饋的網(wǎng)絡(luò)建立起來(lái)，以便收取到各種反饋的信息，便于對(duì)信息的把控以及質(zhì)量的提升，三是對(duì)用戶質(zhì)量查詢以及反饋意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的處理，與用戶發(fā)生有關(guān)質(zhì)量方面的爭(zhēng)議的時(shí)候，要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，避免爭(zhēng)議帶來(lái)的損失以及負(fù)面的影響。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上的論述可以總結(jié)，近些年以來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)得到快速持續(xù)的發(fā)展，人們的生活水平也越來(lái)越高，隨之而來(lái)的是人們對(duì)日常生活的需求也在不斷的提高，但是，測(cè)繪項(xiàng)目的管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，并且具有一定的系統(tǒng)性，每一個(gè)流程都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查才能執(zhí)行，任何一名項(xiàng)目的管理人員都要嚴(yán)格嚴(yán)求自己，對(duì)項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真把控，不但要對(duì)專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行刻苦的鉆研，還要把崗位的技能提高起來(lái)，在工作方面要有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，認(rèn)真務(wù)實(shí)，同時(shí)，還要有創(chuàng)新的精神，在測(cè)繪項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作中不斷進(jìn)行改革，這樣才能使測(cè)繪的成果得到保證，保證其精度與質(zhì)量收獲更好的效果，為國(guó)家與社會(huì)取得更高的利益，也才能把一個(gè)測(cè)繪工作者應(yīng)有的責(zé)任體現(xiàn)出來(lái)，才能把測(cè)繪項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，促進(jìn)測(cè)繪項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展。

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