【摘要】我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑行業(yè)與世界接軌，發(fā)展形勢(shì)日新月異。但是我國(guó)的建筑行業(yè)在目前依然存在許多問題，這些問題的不斷凸顯，是建筑行業(yè)的發(fā)展前景受到了影響，動(dòng)搖了建筑行業(yè)的根本。文章圍繞建筑行業(yè)目前在項(xiàng)目施工中存在的這些問題，結(jié)合一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行分析和探討，為建筑行業(yè)提供切實(shí)可行的控制與管理的辦法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；項(xiàng)目施工；控制與管理

0.引言

施工質(zhì)量是建筑行業(yè)的靈魂，直接影響到整個(gè)社會(huì)的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展，各種建設(shè)項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理與控制卻無法做到與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。縱觀國(guó)內(nèi)，工程項(xiàng)目施工過程中，各種質(zhì)量事故頻發(fā)，給財(cái)產(chǎn)和安全造成了極大的損失，引起了社會(huì)各界的高度重視，也為建筑行業(yè)敲響了警鐘。如何在建筑項(xiàng)目施工的過程中，控制和管理好整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量已經(jīng)是迫在眉睫的事情，應(yīng)當(dāng)引起整個(gè)建筑行業(yè)的關(guān)注。

1.建筑行業(yè)施工質(zhì)量存在的一些問題

在一個(gè)工程項(xiàng)目中，質(zhì)量、成本、工期這是最重要的三個(gè)條件；成本與工期決定質(zhì)量，但是不同的工程也有著不同的質(zhì)量要求，過分的要求質(zhì)量，勢(shì)必會(huì)造成一定的浪費(fèi)，如何做到合理投入成本與時(shí)間，完成最合理的質(zhì)量；地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)水平、文化傳統(tǒng)的差異，各種新型材料、技術(shù)、設(shè)備的使用也決定了工程預(yù)算投入，也是必須要面對(duì)的問題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些問題的研究[1]。

1.1材料

材料的質(zhì)量是整個(gè)工程的硬性條件，是工程質(zhì)量的保證，對(duì)建筑材料的采購(gòu)、管理、使用進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理，合理、正確的使用各種材料，避免使用不當(dāng)造成質(zhì)量問題，同時(shí)也要加強(qiáng)監(jiān)管，防止因?yàn)橥倒p料引起質(zhì)量問題，得不償失。

1.2工具和設(shè)備

建筑工程項(xiàng)目在施工中對(duì)施工設(shè)備的要求比較高，考慮到項(xiàng)目較大，一般都是使用各種大型綜合施工設(shè)備，提高施工效率的同時(shí)還能從一定程度上提高工程的質(zhì)量。但是由于設(shè)備使用的復(fù)雜性，施工設(shè)備在使用中事故常常發(fā)生。所以對(duì)施工設(shè)備的使用上，盡量選擇便捷操作的設(shè)備，并由專業(yè)人員進(jìn)行操作，還要加強(qiáng)監(jiān)管，重視設(shè)備的規(guī)范使用和保養(yǎng)。

1.3素質(zhì)與水平

施工人員的素質(zhì)和水平，對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量起著決定性的作用，施工人員的素質(zhì)和水平高低直接影響著對(duì)項(xiàng)目的要求。目前，從事建筑行業(yè)施工的人中，普遍存在素質(zhì)低下，專業(yè)性不強(qiáng)的缺點(diǎn)，因此可以通過對(duì)施工人員的培訓(xùn)和現(xiàn)實(shí)教育，全面提升施工人員的水平，使其認(rèn)識(shí)到提高自身專業(yè)水平和素質(zhì)的重要性，從提高專業(yè)施工技術(shù)、思想道德水平、從業(yè)態(tài)度等方面來提高施工的質(zhì)量[2]。

1.4施工環(huán)境

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到環(huán)境的制約，氣象、水文等地理?xiàng)l件會(huì)影響施工環(huán)境，同時(shí)施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件也決定了工程的質(zhì)量。環(huán)境因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目的影響是無法避免的，重點(diǎn)在于施工之前要對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)、氣象、水文等地理因素進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和監(jiān)控，分析其中存在的影響，合理地調(diào)整施工計(jì)劃，爭(zhēng)取使環(huán)境對(duì)施工的影響降低到最小。

2.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理的重要性

建筑工程的使用年限長(zhǎng)，建筑的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以要求建筑工程施工要以人為本，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

提高施工項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)鍵在于施工單位的自我要求，如果自我要求過低，就會(huì)將施工人員的安全置于危險(xiǎn)的境地，威脅到施工人員的生命安全，容易導(dǎo)致施工不嚴(yán)，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而且一旦出現(xiàn)問題就會(huì)影響到項(xiàng)目的順利進(jìn)行。長(zhǎng)此以往，將不利于建筑行業(yè)自身的發(fā)展，失去企業(yè)發(fā)展必要的信譽(yù)，而信譽(yù)就是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂，信譽(yù)決定企業(yè)在道路上前進(jìn)的速度和距離。

3.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和管理方法

3.1重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)建筑材料的監(jiān)管

材料是工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是最不能缺少的部分，材料的質(zhì)量將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，所帶來的連鎖反應(yīng)將使整個(gè)工程受到影響，提高工程的質(zhì)量最好的方法是重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)材料的監(jiān)控與管理，將材料按照規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，檢測(cè)合格之后才能決定使用，同時(shí)所有的材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須先進(jìn)行外觀檢查，質(zhì)量合格之后才能實(shí)數(shù)驗(yàn)收，材料的手續(xù)證件是否齊全也是必須要考慮的關(guān)鍵，同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料要嚴(yán)格監(jiān)控，從運(yùn)送驗(yàn)收到使用，防止以次充好，偷工減料等行為的發(fā)生，對(duì)違規(guī)者施以重罰[3]。

3.2提高對(duì)施工人員的管理

不論管理者還是施工者都是整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)主體，素質(zhì)和水平?jīng)Q定了項(xiàng)目質(zhì)量的高低，管理者要高度重視思想的統(tǒng)一，確保全體施工人員的專業(yè)水平、思想道德和從業(yè)態(tài)度達(dá)到施工要求，服從調(diào)配。將工作具體到個(gè)人，按能力分配工作，明確每個(gè)人的職責(zé)所在，要求各管理者承擔(dān)下屬犯下的過錯(cuò)，加強(qiáng)對(duì)犯錯(cuò)者的事后反省與教育，全體人員汲取教訓(xùn)。

3.3對(duì)機(jī)械化施工設(shè)備的要求

現(xiàn)代化建設(shè)施工中，機(jī)械設(shè)備是不能缺少的工具，提高工作效率，減少施工人員的壓力。如何做到合理正確使用機(jī)械化施工設(shè)備，要求設(shè)備從購(gòu)置、驗(yàn)收到安裝、試用、運(yùn)轉(zhuǎn)都必須有周密的安排，對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量、性能等硬性條件進(jìn)行檢查，確保設(shè)備能夠滿足施工質(zhì)量的要求。同時(shí)為了方便和安全，確保施工能按時(shí)按量進(jìn)行，機(jī)械設(shè)備的使用必須規(guī)定人機(jī)固定的原則，各種機(jī)械必須由專業(yè)人員操作、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

3.4如何減小環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響

自然環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響是無法徹底消除的，但是可以做到減輕。如何減小環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響，關(guān)鍵是在于正式施工之前必要的考察和施工中的監(jiān)控，對(duì)施工地點(diǎn)的人文、氣象、水文、地質(zhì)等條件進(jìn)行考察，做好分析，結(jié)果要及時(shí)反饋，針對(duì)結(jié)果對(duì)可能產(chǎn)生的影響要及時(shí)做好預(yù)防措施，做好前期預(yù)防保障工作。同時(shí)在施工中要不間斷地針對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保減小環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響。

3.5重視管理方法和創(chuàng)新管理措施

其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。管理者應(yīng)該端正自身的態(tài)度，做出表率，可以有效帶動(dòng)屬下的積極性；相反的，如果管理者對(duì)自身的要求不嚴(yán)格，自我放縱，雖然三令五申，也難以使屬下服從。在管理方面，要求做到以人為本但是又要做到管理體系的強(qiáng)硬化統(tǒng)一化。各個(gè)建筑單位、企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的具體情況遵循國(guó)家的規(guī)章制度，制定適合自身的管理方法、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工體系、施工制度等等，指導(dǎo)施工人員的工作，同時(shí)也能靈活管理。對(duì)于一些必要的條件，管理者必須做到強(qiáng)硬化，比如施工人員專業(yè)能力、機(jī)械化設(shè)備的規(guī)范操作等等。在管理措施上面，因人而異、因時(shí)而異，這就要求管理者必須做到靈活管理，及時(shí)對(duì)管理措施進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，保障施工的順利進(jìn)行[4]。

4.結(jié)語

世界經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展下也帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，但是一些利益驅(qū)使和不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)使得越來越多的施工出現(xiàn)“泡沫化”的局面，如何改變現(xiàn)今國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)工程這種不健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，使建筑行業(yè)走向正軌，就必須強(qiáng)調(diào)控制和管理的作用，重點(diǎn)執(zhí)行。應(yīng)該根據(jù)施工之前確定的目標(biāo)，建立一個(gè)完善的實(shí)施體系，運(yùn)用靈活全面的管理理論，對(duì)工程的設(shè)計(jì)到竣工進(jìn)行監(jiān)管和控制，做到每一道工序的質(zhì)量都符合要求，保證建筑質(zhì)量目標(biāo)能夠完美實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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