（重慶市九龍坡區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處400081）

摘要：本文就對市政工程機械管理工作的重要意義進行了闡述，并對市政工程加強機械管理的要點進行介紹。

關(guān)鍵詞：市政工程；機械設(shè)備；管理要點；分析

市政工程機械設(shè)備管理在市政工程施工管理中占據(jù)著不可替代的作用，做好市政工程機械設(shè)備管理工作，不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，延長機械的使用壽命，同時也縮短了工程工期，提高了市政工程的施工質(zhì)量，對于一名市政工程機械管理人員來說，如何將工程機械設(shè)備管理工作做的更好，以進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，仍然是一個值得深入研究的問題。

1 市政工程機械設(shè)備管理的重要性

機械設(shè)備管理是市政工程施工管理中不可或缺的一部分，市政工程機械種類繁多，設(shè)計、制造及使用的不同，造成了工程機械的使用壽命也不盡相同，做好市政工程機械設(shè)備管理工作，一方面可以延長機械的使用壽命；另一方面也可以提高工程質(zhì)量及效率。

1.1 加強市政工程機械設(shè)備管理可以提高使用機械設(shè)備的經(jīng)濟效益

市政施工機械設(shè)備有其自身的運作規(guī)律，若工程機械使用人員不懂得機械的使用及保養(yǎng)方法，在使用機械時極易造成機械設(shè)備的損壞，減短機械設(shè)備的使用壽命，因此，必須加強工程機械設(shè)備管理工作，普及機械使用及維護等技術(shù)措施，使操作人員能夠充分的了解機械，適應(yīng)機械，并通過良好的保養(yǎng)及維護手段來保證機械的良好工作狀態(tài)，延長機械的使用壽命，提高機械設(shè)備的利用率及完好率，保證市政工程的施工質(zhì)量，提高使用機械設(shè)備的經(jīng)濟效益。

1.2 加強市政工程機械設(shè)備管理與機械設(shè)備的工作需求相統(tǒng)一

在市政工程施工過程中，氣候溫度的變化對工程有著顯著的影響，為保障市政工程施工質(zhì)量，大多工程的施工工期均選在了夏秋兩季，因工期時間有限，使得工程機械設(shè)備在施工中處于長時間不間隙工作，有的機械還出現(xiàn)了負荷工作的現(xiàn)象，這些都造成了工程機械設(shè)備的嚴(yán)重磨損，使得機械的性能大幅度下降，繼而影響了整個工程的施工效率，為杜絕此種情況的發(fā)生，就必須加強工程機械設(shè)備管理工作，在滿足機械設(shè)備工作需求的同時加強對工程機械設(shè)備的保養(yǎng)，以保證機械應(yīng)有的技術(shù)性能。

1.3 加強市政工程機械設(shè)備管理可以滿足機械設(shè)備的技術(shù)需求

隨著科技的不斷發(fā)展，電子信息技術(shù)及液壓傳動技術(shù)等均有了長足的發(fā)展，一些新的工程機械設(shè)備也逐步的在工程施工中涌現(xiàn)，如機械、電子及液壓系統(tǒng)一體化的攤鈰機及新式的瀝青拌合站等，這些融入了高新科技的機械設(shè)備都具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、操作要求較高的特點，舊式的技術(shù)管理模式已無法適應(yīng)新的機械設(shè)備，因此，必須要加強機械設(shè)備管理工作，革除舊式弊端，提高技術(shù)管理能力。

2 市政工程機械設(shè)備管理存在的問題

目前我國市政企業(yè)一般采用項目部承包制。因此，在機械設(shè)備的采購、使用和管理上存在較多的短期行為。這些行為表現(xiàn)在設(shè)備采購時過于注重眼前利益，設(shè)備使用過程中的粗放管理和設(shè)備維修保養(yǎng)不及時等。主要問題有以下幾種：

2.1 設(shè)備采購過程中的短期行為

由于工程項目部是針對具體的工程項目組建的，項目結(jié)束后項目部將被解散。因此，項目部在經(jīng)營過程中更多的傾向于租賃機械設(shè)備，購買設(shè)備的積極性不高。即使是購買機械設(shè)備，也因為工程項目部屬于階段性實體，所以在采購設(shè)備時注重短期內(nèi)的經(jīng)濟效益，不能從機械設(shè)備的全壽命周期角度考慮。

2.2 設(shè)備使用過程中的粗放管理

工程項目部追求的是工程的質(zhì)量、進度和效益，因此，在設(shè)備的使用過程中，機械設(shè)備的管理、維修保養(yǎng)等需要，更多地服從于工程施工的需要。這就導(dǎo)致施工機械在使用過程中經(jīng)常長時間超負荷工作，維修和保養(yǎng)工作也不能及時地進行。另外，機械設(shè)備全壽命周期內(nèi)不僅僅參與一個項目的施工。因此，由一個項目部進行維修和保養(yǎng)不盡合理，并且其積極性也不高。這些都導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中的管理粗放，對使用壽命造成較大的損害，也導(dǎo)致很多機械設(shè)備不能保持良好的狀態(tài)，影響到工程的施工，也容易產(chǎn)生安全事故。

2.3 機械管理與生產(chǎn)管理的矛盾

工程項目部主要由工程的施工管理人員構(gòu)成。決策過程中，生產(chǎn)和技術(shù)的管理占據(jù)了決定性的地位。機械的管理要服務(wù)和服從于生產(chǎn)的管理，而生產(chǎn)和技術(shù)的管理人員對機械管理并不精通，導(dǎo)致管理過程中往往忽視了機械管理的一些需要，使機械管理無法正常開展。

3 加強市政工程機械設(shè)備管理的技術(shù)措施及要點

市政工程機械設(shè)備管理工作具有至關(guān)重要的作用，要做好這項工作，必須要抓好以下幾個要點。

3.1 健全管理體制，完善規(guī)章制度

要做好工程機械設(shè)備管理工作，首先應(yīng)建立健全的機械管理體制，成立機械設(shè)備管理委員會，委員會負責(zé)對施工過程機械設(shè)備的重大問題進行決策，下設(shè)各機械設(shè)備分管部門，保證日常的機械管理及保養(yǎng)工作，制定相關(guān)的機械設(shè)備管理條例，實行企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，確定機械的專管及群管技術(shù)人員，明確各技術(shù)人員的權(quán)限及責(zé)任，抓好規(guī)章制度的落實情況，對重要的一些工程機械可實行三定三包四會措施，三定定的是人員、機械及崗位責(zé)任，三包包的是使用、保養(yǎng)及維護，四會指的是會使用、會保養(yǎng)、會檢查及會維修。嚴(yán)格執(zhí)行工程安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)章，可將相關(guān)人員的收入與機械使用費掛鉤，這樣可以促使相關(guān)工程人員遵循規(guī)章制度辦事，提高機械設(shè)備的管理成效。

3.2 做好操作人員培訓(xùn)工作

市政工程所采用的施工機械均專業(yè)化程度較高，對于工程機械操作人員來說具有一定的難度，因此，在工程機械設(shè)備投入使用之前，必須要做好對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，對于不同的機械相關(guān)人員，其培訓(xùn)內(nèi)容也不盡相同，具體如下:1)機械看管人員培訓(xùn)。機械看管人員雖不需操作機械，但是應(yīng)對機械本身具有一定的認識和了解，培訓(xùn)時應(yīng)針對于機械的磨損及保養(yǎng)方面進行，另外對工程機械設(shè)備的看管也應(yīng)作為培訓(xùn)的一個重點;2)機械操作人員培訓(xùn)。按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有針對性的對工程機械操作進行培訓(xùn)，使機械操作人員掌握機械的操作規(guī)程，了解工程機械的性能及注意事項，同時也要對檢斷機械等有關(guān)知識進行普及，使之可以準(zhǔn)確的對機械狀態(tài)進行檢查及判斷，當(dāng)判定機械出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時聯(lián)系機械維修人員進行檢修;3)機械維修人員培訓(xùn)。目前來看，對于一些常見的機械故障，機械維修人員均可及時的檢修，但對于一些不易出現(xiàn)且難度較大的機械故障，維修人員就只能到專業(yè)的維修部門去進行檢修，當(dāng)突發(fā)故障發(fā)生時，維修人員無法在第一時間給予維修，會造成工期的延誤，因此，應(yīng)對機械維修人員進行檢修培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)水平，另外在維修小組中配備2~3名專業(yè)的機械維修人員，確保在任何情況下至少有一名專業(yè)機械維修人員可對機械進行搶修。在各機械相關(guān)人員經(jīng)過培訓(xùn)后，為合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證，限定只有相應(yīng)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證的人才能夠承擔(dān)相應(yīng)的崗位。

3.3 強化機械設(shè)備使用過程管理

機械設(shè)備出現(xiàn)磨損、損壞的情況均發(fā)生在機械設(shè)備施工過程中，因此，可以說機械設(shè)備使用過程中的管理工作是機械設(shè)備管理工作的核心，要加強工程機械設(shè)備管理工作就必須抓好工程機械在使用過程中的使用與管理，對于市政工程施工部門，可根據(jù)工程情況，成立機械使用過程管理委員會，對工程機械設(shè)備實行統(tǒng)一管理及統(tǒng)一調(diào)度，將機械管理的具體措施列為規(guī)章制度，將各機械日常使用管理的責(zé)任分派給各下級管理小組，各管理小組要將機械設(shè)備的工作狀態(tài)、維護及檢修情況及時上報給機械使用管理委員會。有條件的部門還可實行委托使用責(zé)任制，即管理小組與機械的使用人員、檢修人員以及看護人員分別簽定合同，合同內(nèi)可明確該工作人員的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)及相關(guān)要求，將工作人員的獎金與其工作掛鉤，獎金的多少要視其完成合同內(nèi)容的程度而定，若成績突出，機械的狀態(tài)較好，則可給予一定的獎勵，反之則應(yīng)受到相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，以經(jīng)濟手段來提高相關(guān)人員做好機械設(shè)備管理的積極性。

3.4 做好維護保養(yǎng)工作

維護保養(yǎng)工作是處長工程機械使用壽命的關(guān)鍵，一些施工人員認為機械只要可以正常運作就不必進行維護保養(yǎng)，這種想法是錯誤的，保養(yǎng)工作的目的就在于將機械可能或?qū)⒁霈F(xiàn)的故障消除掉，以防患于未然，如不及時保養(yǎng)，待機械出現(xiàn)嚴(yán)重故障時，只會造成維修成本的增加及工程的拖延，因此，對于使用中的市政工程機械設(shè)備，應(yīng)分階段對其進行檢測、維護及保養(yǎng)，以杜絕較大故障的產(chǎn)生。維護保養(yǎng)工作可包括對機械設(shè)備進行清潔、加固、涂潤滑油及涂防腐層等作業(yè)。

4 結(jié)束語

與普通施工工程相比，市政工程采用的施工機械設(shè)備會顯得更為復(fù)雜，做好市政工程機械設(shè)備管理工作，是保障工程順利按時完工及提高經(jīng)濟效益的重要手段，當(dāng)前有關(guān)市政工程機械設(shè)備管理的理論已經(jīng)有了一定的發(fā)展，但是仍未能夠形成一個完善的體系。筆者根據(jù)自己的工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗，介紹了機械設(shè)備管理工作的重要性，并在此基礎(chǔ)之上提出了做好市政工程機械設(shè)備管理工作的幾條措施，以供同行參考。

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