工程造價管理是施工企業(yè)的支出資金當中最為重要的內容，不但會對施工質量產生影響，而且也會對施工進度產生影響。工程造價若是能確?？茖W合理，那么，施工過程也會因而而獲得更多的利益。因此，就需要合理地管理工程造價進行，就這方面的管理研究而言，最關鍵的技術就是要實現(xiàn)工程造價的信息化。

工程造價信息化管理研究的必要性

對于現(xiàn)代化企業(yè)來說，其目標和效益得以實現(xiàn)的前提便是信息化管理，據(jù)此才能有效地開展工程造價的經營工作。因此，針對日常工作中的一些原始數(shù)據(jù)，做好采集、整理等工作，我們的工程造價才能確保做到科學、合理。工程造價信息化管理的本質，就在于以原始信息自身的特點為依據(jù)，決策要做到合理正確，信息資源的共享要做到有目的、有組織的實現(xiàn)。因此，進行關于工程造價信息化管理的研究，首先非常重要的一點就是要針對建筑工程項目來做出合理的預算。就工作人員方面而言，要求有效地整合信息資源并進行分類，從而使信息化管理系統(tǒng)得以建立和完善。如今不斷更新和發(fā)展的信息技術，使得工程造價信息化管理為這方面的管理工作帶來了新機遇與新挑戰(zhàn)。

工程造價信息化管理研究存在的主要問題

如今的工程造價信息化管理日漸發(fā)展、不斷深入，從整個競爭中來看，體現(xiàn)在工程造價方面已逐步趨于完善。工程造價信息化管理一定要做到與市場發(fā)展需求相適應，從而逐步豐富工程造價系統(tǒng)。然而，在具體的工程造價信息化管理過程中，還有一些問題和不足之處存在。

1.基本的設施無法適應信息化的要求

目前在設施未能以工程造價自身特點為依據(jù)，來進行針對信息收集和儲備的設置。但是，信息化是構成網絡通信和數(shù)據(jù)庫的主要運行環(huán)境，缺乏預見性，發(fā)展性很弱。由于在剛開始進行應用發(fā)展時，總體還不太成熟，在進行具體的操作技術層面，具有相對的局限性。

2.人機交互時信息化需求未能完成

工程造價信息化的總體要求比較嚴格，這不僅體現(xiàn)在對技術和硬件的要求方面，此外，也對工作人員有嚴格的要求，相關工作人員必須在專業(yè)素質和職業(yè)能力方面具備一定的要求。因為工作人員在進行收集和加工信息方面，擁有較為滯后的方法，因而造成在收集信息時，會有很多的問題出現(xiàn)，這對工程造價系統(tǒng)的效率來說，會產生嚴重的影響。

完善工程造價信息化管理研究的對策

通過分析和研究當前的工程造價信息化管理現(xiàn)狀，來對工作過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題和存在的不足之處進行總結。我們的主要動力是進行改革和創(chuàng)新，主要目標是對工程造價管理技術的建設和增強。立足于實際，進行統(tǒng)一的規(guī)劃，正式實施則分步進行，因此，將以下幾方面的對策提出來：

1.制定合理科學的造價信息化的管理體系

工程造價信息化的管理主要是應市場需求而生的，隨著市場的發(fā)展而發(fā)展，這也是信息化領域建立的重點，將合理科學的造價信息化管理體系建立起來，主要是為了促使工程項目統(tǒng)籌規(guī)劃的最終目的得以實現(xiàn)。工程造價信息化的管理制度與體系的建設和完善，需要通過多方面、多方向地入手，主要是技術操作和人才培養(yǎng)方面。

2.促使工程造價信息化經營技術的進一步提升

工程造價和工程技術之間的關系十分緊密、息息相關，不可將二者分開來說。工程造價管理將對后期工程質量的優(yōu)劣與成本的高低產生直接的影響。在具體工作中，造價控制人員對于工程造價方面的專業(yè)知識有所掌握，這是最基本的，但此外還要密切聯(lián)系技術人員，提高信息化的重要手段就在于對造價方案的審查及優(yōu)化。針對若干個造價方案，要能將其中一個綜合考慮最佳的造價方案選出來，就是要求其在技術上具有可行性，施工期限要能夠達到要求，要保證施工質量，還要考慮較低的施工費用。在施工時，會有施工組織設計、技術措施等提交上來，這也很有必要通過對各專業(yè)造價人員的組織來審查有關涉及工程造價方面的內容，通過與現(xiàn)場實際相結合，作經濟方面的分析，從而提出關于具體施工方面的合理化建議，以便能促使工程造價信息化日漸完善。

3.加大建設資金投入

在進行工程造價信息化管理以及建設的過程中，需要將多元化的投資體系和方案建立起來，并且將優(yōu)惠的政策法規(guī)制定出來。因此，有效的資金投入必須得到保證，從各方面做出努力，從而將建設投資的積極性和主動性調動起來，對于籌集資金方面則是借助多種渠道，這樣工程造價信息化管理和建設的實現(xiàn)才會擁有足夠的的資金支持。資金充足，強大信息化管理人才隊伍和建設和發(fā)展才能得到保障，因為與其他工作一樣，工程造價信息化管理工作的最終發(fā)展情況，還是需要憑借優(yōu)越的人力資源條件。信息化管理是一項大型工作，在這一工作中，最需要的是復合型人才，他們不但要對工程造價專業(yè)知識有所掌握，還要熟悉信息技術。如此，才可以將信息技術開發(fā)團隊和應用團隊建立起來并使其發(fā)展強大，這樣越來越多的信息化管理需求才能得到滿足。

結束語

工程造價信息化管理需要搞好兩方面工作，一是組織建設；一是人才培養(yǎng)；另外還需要一定的經濟基礎，即資金方面的投入。研究工程造價信息化管理，是為了促使建筑工程走向科學化、先進化。因此，只有將合理的工程造價信息管理系統(tǒng)建立起來，才能促使建筑工程的項目管理效率得到根本的提升。

（作者單位：甘肅第一建設集團有限責任公司）