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        殼牌盈利預警的背后

        2014-12-31 12:42:40羅佐縣
        中國石油石化 2014年7期
        關(guān)鍵詞:殼牌油氣

        ○ 文/羅佐縣

        今天殼牌所做出的盈利預警及對策,或許是整個行業(yè)面臨同樣問題時要做出的準備。

        2014年年初,殼牌公司發(fā)出2013年度第四季度盈利預警的信號,引起業(yè)界普遍關(guān)注和強烈反響。雖然預警針對的是第四季度,但就整個年度經(jīng)營來看,殼牌的財務表現(xiàn)一直是不盡如人意。2013年殼牌公司的凈資本投資規(guī)模達到了443億美元,較2012年增長了145億美元,增幅接近50%。然而公司已占用資本回報率(ROCE)由2012年的13.6%降至2013年的7.9%,每股收益由2012年的4.34美元降至2.66美元,降幅達40%。

        位居世界500強榜首,殼牌在全球石油行業(yè)具有舉足輕重的影響。它的一舉一動在很大程度上代表行業(yè)的發(fā)展方向和趨勢,發(fā)展模式也一直是很多油公司對標、學習的標桿。因此,如果將殼牌今天所面臨的問題說成是行業(yè)的普遍問題,或許并不為過。

        決策有失誤

        究竟是什么原因?qū)е職づ朴禄?/p>

        筆者認為,關(guān)鍵因素之一在于殼牌的戰(zhàn)略決策失誤。21世紀以來,殼牌的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷了一次較大調(diào)整。相對而言,在2004年以前,殼牌對于上游產(chǎn)業(yè)并不重視。由于決策層始終認為油價不會大幅攀升,公司發(fā)展的重點一直集中在中下游。而上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后,在一定程度上導致之后的儲量造假事件發(fā)生,給殼牌的發(fā)展蒙上陰影。2004年后,隨著油價的上揚,殼牌痛定思痛,果斷調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,重新重視上游油氣業(yè)務,將目光瞄準世界油氣潛力區(qū),積極向深水油氣、非常規(guī)油氣等新領域進軍。

        過去十年,殼牌的投資項目遍及全球各地,涉及常規(guī)油氣與非常規(guī)油氣,包括墨西哥灣深海油氣項目、加拿大油砂項目和殼牌傳統(tǒng)的LNG生產(chǎn)運輸項目等多個領域。這些項目投資數(shù)額巨大,僅2013年支出就高達450多億美元,較2012年增長近50%。從殼牌的投資構(gòu)成看,90%的投資用于上游業(yè)務。這些投資雖然為公司帶來了一定儲產(chǎn)量,但遺憾的是,并沒有帶來令人期待的經(jīng)濟效益。從理論上講,在高油價時期重視上游的決策并沒有錯,但是在重視的過程中容易出現(xiàn)盲目的投資熱情。

        以殼牌在美國的非常規(guī)油氣勘探為例,伍德麥肯錫曾發(fā)布過一個調(diào)研報告,對在國際石油行業(yè)有重要影響的17家石油公司(包括殼牌在內(nèi))在美頁巖油氣經(jīng)營做過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)殼牌在油氣儲量發(fā)現(xiàn)方面做出很大貢獻,但企業(yè)經(jīng)濟效益卻是虧損,位居17家公司后列。殼牌北美項目技術(shù)經(jīng)理認為,殼牌在北美頁巖氣投資方面的策略整體是失敗的。為了取得北美頁巖油氣勘探突破,殼牌僅技術(shù)投資就達到了17億美元。在這樣的環(huán)境下,有了儲量又能怎樣?這些儲量是用超額代價換來的。

        ●殼牌夢碎北極,40億美元的投資打了水漂。供圖/CFP

        而事實上,有過類似遭遇和命運的還有BP和??松梨诘瓤鐕途揞^,都在非常規(guī)領域虧了血本。2006年,非常規(guī)油氣在美國發(fā)展呈加快態(tài)勢,??松梨诳吹竭@一局勢變化,調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,投資重點由中東適度回調(diào)至本土,斥資重金購買了XTO公司。但是經(jīng)過幾年的實踐,??松梨谠诒泵婪浅R?guī)領域上掘金并未成功。

        如果說2004年之前殼牌的發(fā)展戰(zhàn)略趨于保守,2004年之后(特別是近幾年),殼牌的發(fā)展戰(zhàn)略多少有些冒進。例如,看到最近業(yè)界興起北極油氣熱后,殼牌也不甘示弱,積極投資北極的油氣開發(fā)項目,但由于對氣候、環(huán)境等負面影響估計不足,導致40多億美元投資打了水漂。

        2013年,全球油氣勘探的一個基本特點是油氣勘探成本日益增長、新發(fā)現(xiàn)儲量增量明顯下降。

        環(huán)境不作美

        如果將殼牌盈利下滑的原因全部歸結(jié)為戰(zhàn)略決策方面的失誤,顯然有失偏頗。事實上,宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢也是影響公司經(jīng)營效益很重要的方面,這一點不可抗力。

        2013年,全球經(jīng)濟形勢并沒有完全走出經(jīng)濟危機的陰影,部分發(fā)達國家如美國、日本等國雖然表現(xiàn)出經(jīng)濟向好的苗頭,但歐盟和廣大發(fā)展中國家整體經(jīng)濟形勢依然低迷,新興發(fā)展中國家經(jīng)濟增長速度放緩。如此經(jīng)濟大環(huán)境決定了石油產(chǎn)品需求增長的相對緩慢,這對殼牌的整個產(chǎn)業(yè)鏈運行必然帶來方方面面的影響。

        正如殼牌新任CEO范伯登所言,殼牌的下游經(jīng)營環(huán)境正在變得惡化。針對宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,殼牌制定的對策是執(zhí)行“瘦身計劃”,即計劃出售資產(chǎn),壓縮投資規(guī)模,發(fā)揮核心和特色技術(shù)優(yōu)勢,只做自己擅長做的業(yè)務。可以看到,相似做法也出現(xiàn)在另外兩個石油巨頭BP和??松梨谏砩希热绯鍪墼诿赖捻搸r油氣資產(chǎn)。

        效益是王道

        對于殼牌的盈利下滑,公司的智囊團提出控制投資,刪減華而不實項目的戰(zhàn)略調(diào)整建議,可以說是入木三分,恰到好處。

        殼牌在其后續(xù)的經(jīng)營中已調(diào)整投資方向的計劃,一切投資決策圍繞提高投資回報水平這一核心要素展開。作為新任掌門人,范伯登指出公司有必要將資本與技術(shù)投入到回報更為豐厚的領域,充分體現(xiàn)出殼牌對經(jīng)濟利益的追求。有業(yè)內(nèi)人士指出,這也是殼牌出于提高經(jīng)營效益目的而不得不做出的艱難選擇。但是,依據(jù)殼牌的管理經(jīng)驗和技術(shù)實力,相信殼牌能夠做得到、做得好。

        在發(fā)布盈利預警信號時,殼牌指出,國際石油天然氣價格穩(wěn)定以及勘探開發(fā)成本上升是導致公司營利能力下滑的重要原因之一。對于今后一段時期內(nèi)油氣價格走勢的猜測,業(yè)界一致持油氣價格將進入穩(wěn)定期的觀點。這種預判的理由之一,是近兩年美國頁巖油氣產(chǎn)業(yè)大發(fā)展將成為平抑國際油氣價格的最有力武器。換個角度理解,若國際油氣價格保持一段時期的相對穩(wěn)定,對于要執(zhí)行瘦身計劃的殼牌而言,在面臨勘探開發(fā)條件日益復雜、成本日益高漲的形勢下,上游油氣投資一定會持謹慎態(tài)度,不會再像以前那樣大手大腳。

        作為一家精于管理的公司,殼牌能在十年前的儲量風波后走出陰影,重登世界500強榜首寶座,管理創(chuàng)新功不可沒,特別是殼牌高層知錯就改的做法更是值得敬佩。

        2013年,全球油氣勘探的一個基本特點是油氣勘探成本日益增長,新發(fā)現(xiàn)儲量增量明顯下降。若經(jīng)濟環(huán)境不發(fā)生大的變化,國際油氣價格進入相對穩(wěn)定期,石油公司上游的日子會很不好過。調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,加強企業(yè)管理成為石油公司追求經(jīng)濟利益最大化的有力手段。此次殼牌決策層針對盈利下滑采取的戰(zhàn)略舉措對于正在積極走向國際石油舞臺的國內(nèi)企業(yè)而言,具有一定借鑒意義。其中,最重要的就是海外投資要以經(jīng)濟效益為核心,不能盲目跟風,貪大求全,堅持嚴格管理與謹慎投資,形成投資預算硬約束。

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