○ 文/孫希利 周興巖 王夫泉

西北油田分公司通過技術和管理創(chuàng)新，將24%以上的自然遞減率降至18.3%，實現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

秉承“敢為人先、創(chuàng)新不止”的精神，西北石油人一舉發(fā)現(xiàn)我國最大的古生界海相碳酸鹽巖縫洞型油氣田—塔河油田，拉開了塔里木盆地油氣開發(fā)的序幕。

2005年起，中國石化西北油田分公司依靠新區(qū)大規(guī)模開展產(chǎn)能建設，到2010年原油產(chǎn)量達到725萬噸，年均產(chǎn)量增長50萬噸，實現(xiàn)了快速上產(chǎn)。進入“十二五”后,外圍新區(qū)勘探?jīng)]有大的突破,快速遞減的縫洞型油藏能否穩(wěn)產(chǎn)成為擺在西北石油人面前的一個重大課題。他們通過技術和管理創(chuàng)新，將24%以上的自然遞減率硬是降至18.3%，實現(xiàn)了產(chǎn)量穩(wěn)中有升。

創(chuàng)新技術挑戰(zhàn)世界難題

塔河油田具有“超深、超稠、高溫、高鹽、高含硫化氫”等特點。面對“世界級”開發(fā)難題，從快速上產(chǎn)到大幅度降低自然遞減率，科技創(chuàng)新融入西北油田每一口井和每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

2012年，注水替油技術逐漸失效，西北油田注水替油井達到445口，占總井數(shù)的52.6%，年產(chǎn)小于200噸的失效井達148口，并呈逐步增多的趨勢。

●西北油田分公司通過精細化管理成功實現(xiàn)油田自然遞減率大幅降低的目標。 攝影/范 明

面對新的開發(fā)難題，西北油田創(chuàng)新縫洞型碳酸鹽巖油藏大規(guī)模注氣采油技術，經(jīng)過多井次實踐，形成一套有效的注氣替油潛力井優(yōu)選方法，優(yōu)選注氣井有效率達到93.3%。2013年，實施注氣替油102井次，累計增油9萬噸，增效1.35億元。2014年，計劃實現(xiàn)增油20萬噸。

注氣替油只是西北油田技術創(chuàng)新的一個縮影。遵從“開發(fā)無禁區(qū)，工藝無極限，管理無止境”的企業(yè)發(fā)展理念，西北石油人相繼攻克開發(fā)上的關鍵性難題。

通過轉換開發(fā)方式，西北油田的注氣提高采收率技術取得革命性進展。擴大單井注氣規(guī)模率先在T402井獲得成功；積極開展氣水交替注入技術、超稠油油藏注蒸汽輔助催化裂解可行性研究，加快推進注二氧化碳、天然氣、泡沫等新技術先導性試驗，這將為油田未來10至15年持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供重要保障。

與此同時，西北油田的注水潛油技術擴展為分段精細注水、非對稱不穩(wěn)定注水、周期注水、注水壓錐等系列注水技術，累計水驅覆蓋儲量2.71億噸，增油421.7萬噸，注水提高采收率3%。

西北油田打破傳統(tǒng)地質認識，開辟難動用儲量新領域。評價認識由“標準串珠”向“弱小串珠”甚至“沒有串珠”進軍，攻堅“紅波谷”、“藍海洋”、“弱反射”、“小縫洞”等領域，評價動用地質儲量6.1億噸，建產(chǎn)能1100萬噸，儲量動用率提高了17%。

他們提出“優(yōu)選控油深大斷裂、兼顧次級斷裂組合、結合地震特征、判別構造組合樣式”的碳酸鹽巖井位部署新思路，首創(chuàng)“斷溶體、古河道”油藏識別技術，部署開發(fā)井104口，投產(chǎn)54口，建產(chǎn)率達到87%，單井均日產(chǎn)38.2噸。

面對塔河9區(qū)超深、高含硫化氫、開發(fā)難度大等難題，西北石油人創(chuàng)新高深鉆完井技術，實現(xiàn)該區(qū)塊的高效開發(fā)，逐步建成了年產(chǎn)3億立方米天然氣、10萬噸凝析油整裝規(guī)模的油氣田，成為西北油田重要的天然氣接替陣地。

大幅降遞減

進入“十二五”，西北油田開發(fā)一度面臨十分嚴峻的局面。新區(qū)沒有新的大突破，西北油田能否保持原油產(chǎn)量箭頭向上、穩(wěn)中有升？為此，油田提出了“降低自然遞減率5%，提高采收率5%”的“雙五”目標。

“碳酸鹽巖縫洞型油氣藏上產(chǎn)快，但是遞減率非常高。前幾年，油田的遞減率為23%～25%，相當于每年要吞噬掉160萬噸的產(chǎn)量。如果控制不住自然遞減，不要說增產(chǎn)，就是穩(wěn)產(chǎn)也很難保證。”面對新情況，西北油田分公司原副總經(jīng)理竇之林提出“六新促三率”的開發(fā)理念，即以新認識、新技術提高儲量動用率，以新思路、新手段降低自然遞減率，以新理論、新方法提高油田采收率，指出向技術創(chuàng)新要產(chǎn)量，向管理創(chuàng)新要產(chǎn)量。新區(qū)新井少，就向老區(qū)老井和管理要產(chǎn)量。

1997年投產(chǎn)的沙48井，目前日產(chǎn)量可達到23.1噸，已累計生產(chǎn)原油73.23萬噸，產(chǎn)氣4006萬立方米，成為精細開發(fā)17年的長壽井。

有效盤活儲量資產(chǎn)、油氣水井資產(chǎn)和控制自然遞減成為西北油田“坐穩(wěn)塔河”的關鍵。T813(K)井是一口功勛井，累產(chǎn)原油已達3萬多噸。2013年初，該井出現(xiàn)含水上升加快的苗頭。通過對該井產(chǎn)層刨面分析，認為主力產(chǎn)層石炭系采出程度已達到理論極限，再上措施效果都不理想。依據(jù)這一認識，西北油田將該井的主力生產(chǎn)層位由原來的石炭系轉移到奧陶系，日產(chǎn)量由原來的1.5噸上升到10噸以上，成為了立體開發(fā)的典型井。

西北油田瞄準老區(qū)低產(chǎn)井、停產(chǎn)井和高含水井，開展“查三低、攻三高、治一?！被顒?，綜合治理345口，平均單井能力由1噸提高到4.1噸，三類井井數(shù)由610口下降到466口，減少144口。油田自然遞減率由24%降至2013年的18.3%，同比下降6.3個百分點，老井多產(chǎn)原油130萬噸，創(chuàng)造17年來首次將自然遞減率控制在20%以下的紀錄。

做實優(yōu)化提升質量效益

西北油田跳出依靠投資的傳統(tǒng)發(fā)展模式，通過做好精細描述、精細研究、精細挖潛和精細管理四篇文章，加快由追求產(chǎn)量向追求產(chǎn)量和效益的轉變。

●西北石油人猶如新疆土地上生長的胡楊樹，憑借堅毅的精神攻克一個個開發(fā)難題。 攝影/范 明

去年2月，TP209CH井日產(chǎn)量僅為6噸。油藏技術人員對該油井的生產(chǎn)動態(tài)特征進行系統(tǒng)分析后，預測實施酸化后有效期能達到90天，日增油可達10噸。技術人員將該井措施有效期、增量收益、措施費用等數(shù)據(jù)進行效益評價，測算出該井措施盈虧平衡點為366.1噸，增量收益157.53萬元。酸化措施后，該井產(chǎn)量穩(wěn)定，累計增產(chǎn)6000多噸，收益遠超預期。

西北油田全面推進“經(jīng)濟可采儲量、產(chǎn)量、投資、成本、效益”五位一體的目標管理體系建設，無論新井部署還是老井措施，不僅要進行工藝可行性研究，而且要細算增產(chǎn)的經(jīng)濟賬，有效益才能干。

西北石油人在老區(qū)建立分區(qū)塊、分措施類型，以措施增油量、措施增量效益為核心的措施經(jīng)濟評價體系，在老井措施上堅持剩余油少不打、工藝技術不成熟不打、工程難度太大不打、成本太高不打，減少無產(chǎn)、低效措施的成本投入。2013年，油田老井措施增油60.5萬噸，單井次措施費用比上年降低8萬元，累計叫停單井無效、低效措施47井次，節(jié)約作業(yè)費用7642萬元。

在累產(chǎn)不斷增加、水淹風險不斷加大的情況下，西北油田實現(xiàn)無一口井暴性水淹。去年，西北油田18個治理區(qū)塊（單元）區(qū)塊自然遞減率由治理前的20%降低至17.5%，開井率由84.9%提高到88.5%。

今年以來，西北油田首次提出“三增三優(yōu)”發(fā)展主題，在新井部署和措施篩選上“先優(yōu)化方案再實施方案，先算成本賬后組織實施”的制度更加完善，執(zhí)行更加規(guī)范和嚴格。

繼去年6月成立油氣勘探中心，今年3月西北油田分公司又成立開發(fā)中心，加快推進機制體制的創(chuàng)新，實現(xiàn)投資、成本、產(chǎn)量、利潤一體化的優(yōu)化，推動西北油田實現(xiàn)從“高產(chǎn)”向“高效”的跨越。

西北油田油氣開發(fā)隊伍在30年發(fā)展歷程中形成一套先進的開發(fā)理念和日臻完善的開發(fā)技術，錘煉了一支精細于管理、善于打勝仗的開發(fā)隊伍。這正是西北油田建設千萬噸級大油氣田的有力支撐。