○ 文/賈瑞民

“三百工程”目標(biāo)的實現(xiàn)，補齊了中國石油黑龍江銷售黨組織建設(shè)短板。

作為三基工作的主要內(nèi)容，基層建設(shè)的關(guān)鍵是基層黨組織建設(shè)。

然而，中國石油黑龍江銷售在2011年基層黨組織建設(shè)方面成為公司發(fā)展的短板。

幾年來，通過“三百工程”目標(biāo)的實現(xiàn)，黑龍江銷售補齊了基層黨組織建設(shè)這塊短板。中國石油黑龍江銷售黨委在開展黨的群眾路線教育實踐活動、講先進樹典型、加強新聞工作等方面做了大量卓有成效的工作，展現(xiàn)了公司良好的工作作風(fēng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“三百工程”基本實現(xiàn)

2011年上半年，黑龍江銷售全省千余座加油站中，190座加油站沒有黨員，241座加油站經(jīng)理不是黨員，加油站成立獨立黨支部的只有35個。

為盡快補上這塊短板，黑龍江銷售公司黨委2011年7月提出，在全系統(tǒng)基層黨組織中實施“三百工程”，爭取在3年內(nèi)實現(xiàn)“站庫100%有黨員，自有加油站經(jīng)理和油庫主任100%是黨員，在具備條件的加油站和油庫100%成立黨支部”。

為實現(xiàn)目標(biāo)，黑龍江銷售黨委制定下發(fā)了“三百工程”實施細(xì)則和“六個一”黨支部考核評價辦法。隨著考核評價辦法的正式下發(fā)，公司“三百工程”全面實施，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)推進下，各所屬單位加大了基層一線關(guān)鍵崗位積極分子的考核發(fā)展力度，制定實施計劃，明確發(fā)展目標(biāo)，以倒計時的方式保證工作進度。

黑龍江銷售本著“哪里有經(jīng)營單位哪里就應(yīng)有黨員，哪里有黨員哪里就應(yīng)有黨支部”的思路，把立足點放在壯大黨員隊伍，充實基層組織實力上，筑牢基層發(fā)展根基。

截至今年10月，全省系統(tǒng)有黨委19個、黨總支45個、黨支部365個，黨員總數(shù)4850人，占員工總數(shù)的33.8%。

經(jīng)過持續(xù)努力，基層庫站已成立獨立黨支部178個，其中新增143個?！皫煺?00%有黨員”項目中已完成進度的99.4%，其中新增184座黨員站；“自有加油站經(jīng)理和油庫主任100%是黨員”項目中已完成進度的99.1%，其中新增232座黨員經(jīng)理站；剩余的9座加油站已經(jīng)列入組織培養(yǎng)發(fā)展計劃中?！叭俟こ獭蹦繕?biāo)的基本實現(xiàn)，使基層黨組織成為戰(zhàn)斗堡壘，黨員成為各項工作的領(lǐng)頭雁，促進了企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。

為加強基層黨組織建設(shè)，黑龍江銷售黨委制作印發(fā)了《基層黨支部工作手冊》。手冊內(nèi)容包括《集團公司黨支部工作條例》、所在黨支部組織機構(gòu)、黨員名冊、入黨積極分子名冊和培養(yǎng)考察情況、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨費收繳情況和黨支部活動記錄及圖片。這本手冊按年度使用，每年一冊，要求各基層黨支部指定專人負(fù)責(zé)保管、填寫和記錄，做好圖片收集和整理等工作，作為省公司黨委檢查考核黨支部工作開展情況的主要依據(jù)。

一本支部工作手冊，讓基層黨建工作由虛變實、讓考核有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，克服了以往黨建工作中存在的大而化之、虛而不實的弊端。

基層黨組織工作有聲有色的工作讓黑龍江銷售在2014年涌現(xiàn)出先進基層黨組織7個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者10名，優(yōu)秀黨員17名，引領(lǐng)了員工崗位建功立業(yè)。

加強隊伍作風(fēng)建設(shè)

通過“三百工程”創(chuàng)建，基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員素質(zhì)普遍提高，黨員干部作風(fēng)建設(shè)得到加強。各級黨員干部帶頭貫徹落實中央八項規(guī)定及集團公司黨組二十條要求，從思想、制度、作風(fēng)建設(shè)等方面，完善措施、創(chuàng)新思路和發(fā)揮先鋒作用。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部亮身份、定目標(biāo)、兌現(xiàn)承諾，從轉(zhuǎn)變作風(fēng)做起，抓好各項工作落實。先后出臺公務(wù)接待、會議管理、精簡公文、接待標(biāo)準(zhǔn)等一整套規(guī)章制度，節(jié)約挖潛，降本增銷。

與此同時，去年8月開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，公司黨委以“三嚴(yán)三實”要求，“三老四嚴(yán)”精神，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，扎實抓好問題整改，取得了初步成效。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實中央八項規(guī)定及中國石油集團二十條要求，從思想、制度、作風(fēng)建設(shè)等方面，采取措施，保證兌現(xiàn)整改承諾。

同時，先后出臺公務(wù)接待、會議管理及精簡公文等制度，通過規(guī)范會務(wù)組織、召開視頻會議，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費及接待標(biāo)準(zhǔn)、費用報銷程序、評比達(dá)標(biāo)表彰項目、超標(biāo)車輛等一系列厲行節(jié)儉反對浪費的措施，嚴(yán)控辦公費等四項費用支出。

全省通過規(guī)范會務(wù)組織、召開視頻會議，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費及費用報銷程序等一系列措施，促進了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)轉(zhuǎn)作風(fēng)轉(zhuǎn)出效益。截至今年9月，一系列措施的執(zhí)行，公司全省系統(tǒng)會議費、辦公費等四項費用支出同比減少400萬元，減幅為30%。

在強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面，公司一方面制定機關(guān)考勤管理辦法，機關(guān)員工一律實行指紋打卡。另一方面，公司黨委開展了全覆蓋的黨委工作調(diào)研，黨委書記、副書記分別帶領(lǐng)工作組，深入所屬各單位，對基層黨建工作進行了全面摸底，理清拓展黨委工作思路，完善黨委工作機制。

●供圖/黑龍江銷售

學(xué)先進 樹典型

公司黨委通過對開展以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為主要內(nèi)容的“大慶精神、鐵人精神”再學(xué)習(xí)再教育活動，使大慶精神鐵人精神深入人心，成為廣大干部員工的共同思想基礎(chǔ)。公司除了承辦“石油魂—大慶精神鐵人精神系列宣講活動”和“李新民同志先進事跡報告會”外，還聘請專家講授“知青精神”和“北大荒精神”。

公司黨委把培養(yǎng)先進典型選樹工作當(dāng)成一項長期重點工程來抓，通過精心培育，多年來成果不斷：所屬佳木斯分公司先鋒加油站經(jīng)理霍秦霞獲得央企勞動模范稱號；文昌加油站加油員張?zhí)煲槐辉u為全國優(yōu)秀團員，還被中國石油集團選樹為“中國石油好榜樣”；齊齊哈爾分公司瀏園加油站獲得中國石油集團百個標(biāo)桿基層單位稱號。

公司黨委對上述先進典型的工作方法與事跡材料等進行了歸納總結(jié)，并向上級對口部門推薦。

公司對這些典型人物事跡和案例，采取內(nèi)刊連載、設(shè)立網(wǎng)站專題等形式，進行了廣泛宣傳，營造了“學(xué)習(xí)身邊鐵人，爭做中國石油榜樣”的良好氛圍。公司黨委還開展了道德模范評選活動，對先進典型事跡進行廣泛宣傳，用典型的魅力吸引客戶、展示形象、帶動隊伍、推動工作。

由此，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，黨員成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，涌現(xiàn)出萬噸站60座，增強了企業(yè)競爭力和凝聚力。