鄭亞迪（Adil Zaim）

凱絡中國首席執(zhí)行官

本著“重新定義媒體”的核心理念，凱絡中國首席執(zhí)行官鄭亞迪（Adil Zaim）制定了五大發(fā)展目標，矢志使凱絡成為員工心目中的好雇主和客戶心目中的好伙伴，并在短短一年的時間里取得了顯著的成效。而他本人也因此被Campaign雜志評選為亞太區(qū)廣告界40位40歲以下優(yōu)秀管理人士之一，并于近期斬獲2013年Campaign頒發(fā)的大中華區(qū)年度代理商領袖冠軍稱號。

凱絡中國2013年客戶的保留率超過了90%。很多客戶諸如卡夫/億滋、保樂力加、阿迪達斯、寶馬、費列羅和飛利浦，與我們的合作關系已經超過了十年，證明了我們有足夠的能力實現客戶的期望，達到未來的愿景，并為客戶提供始終是我們成功基石的服務。同時，凱絡中國取得了90%以上的新業(yè)務轉化率，贏得了19個新客戶。這其中包括寶馬數字業(yè)務、海爾、興業(yè)銀行、王老吉、中糧集團和長安鈴木等。

在最具權威之一的第三方數據機構RECMA最新一期的中國報告中，凱絡中國在市場活躍度表現上位居第一。這是RECMA給予中國代理商的最高分值，反映了我們的業(yè)績和今年持續(xù)的增長。鑒于凱絡的業(yè)務活躍度（在競爭力和動力上的表現）與架構（在資源、客戶及其忠誠度上的表現），我們被給予一流的評級。

盡管我們還在成長，我們的規(guī)模仍使我們在市場上具備足夠的競爭力，對市場有敏銳和快速的反應，這些都使我們的創(chuàng)意能夠發(fā)揚光大。

2013年，我們建立了首支數字創(chuàng)新團隊，負責在公司內部推動具有前瞻性的數字文化，使凱絡在這一領域保持領先的地位。在創(chuàng)新上，我們發(fā)布了《凱絡前瞻》，將我們對媒介創(chuàng)新和消費者趨勢的洞察集結成冊，讓凱絡能時刻把握時代的脈搏。

在“重新定義媒體”的理念指導下，我們成立了如下部門：EN+（英加娛樂），我們的品牌內容部；iCart的建立，使凱絡成為首個成立電商部門的媒介代理商；凱絡O2O，一個提供線上線下服務的業(yè)務部門；觀星者，中國唯一一個社交媒體監(jiān)測平臺，提升了客戶對其品牌在社交媒體領域的認識。

2013營銷感悟

我們生活在一個信息和內容從單一屏幕向多屏融合演進的時代，消費者一刻也離不開他們的移動設備。如今，單向式的傳播模式已經過時，品牌和廣告主必須轉變思路，營銷與廣告策略需要適應多屏數字時代發(fā)展的要求，為消費者和受眾創(chuàng)造雙向溝通的空間和契機，讓他們隨時、隨地，去主動接收和反饋他們喜聞樂見的信息和內容。

案例工具書

過去一年在中國市場值得關注的一個趨勢是實時廣告營銷的普及。實時廣告營銷是建立在社交媒體實時追蹤的基礎上，快速識別并確認和品牌內容相關的洞察，迅速做出反應進行發(fā)布，從而創(chuàng)造品牌和消費者之間即時的溝通互動，在潛移默化中向消費者傳達品牌的理念和精神內涵。趣多多愚人節(jié)活動是一個典型案例。2013年4月1日00：00，趣多多橫掃中國各大數字媒體和社交媒體平臺。凱絡中國擔任此次趣多多數字整合營銷傳播活動的策劃與執(zhí)行，以“別太當真，只要趣多多”的口號及曲奇人“趣多多”來發(fā)起一系列“趣多多愚人節(jié)活動”，與消費者在中國最受歡迎的數字和社交媒體平臺進行實時互動。

2014營銷風向標

未來，營銷將從單純的注重媒介效率到實現雙向互動、強調深化品牌與消費者的關系。2014年，我們將在中國經歷一個激動人心的媒介新時代，營銷投入不再只看占據市場的結果，更多的是關注能否深入消費者的內心，引起他們的共鳴。簡單地說，營銷深入的不僅僅是市場，更是人心。

在中國市場，廣告花費將保持7%～8%的年增長速度，媒介碎片化持續(xù)加深的同時，內容營銷將會成為大部分廣告營銷人的重點。