摘 要：本文對(duì)激勵(lì)制度的特點(diǎn)和對(duì)電力企業(yè)及人力資源管理的作用進(jìn)行了分析，探討了激勵(lì)制度的具體實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；人力資源管理；激勵(lì)制度

人力資源屬于戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力和關(guān)鍵因素。電力企業(yè)要充分發(fā)揮人力資源管理的有效作用，必須建立合理的激勵(lì)制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高管理水平和效益，促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。目前，我國(guó)加深對(duì)電力企業(yè)的改革，推動(dòng)了電力系統(tǒng)由壟斷行業(yè)向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)需要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式和準(zhǔn)則。電力企業(yè)的管理人員需要重視人力資源的基礎(chǔ)性作用，通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制充分挖掘員工潛能、激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動(dòng)性，提高工作效率。如何運(yùn)用激勵(lì)制度對(duì)電力企業(yè)人力資源管理具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)人力資源管理激勵(lì)制度的特點(diǎn)和重要作用

人力資源管理中的激勵(lì)制度指的是在企業(yè)的內(nèi)部和外部，通過(guò)切實(shí)可行的激勵(lì)措施，制定能夠有效調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工潛力的一套制度，分為物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)制度。其中精神激勵(lì)包括目標(biāo)和情感激勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)包括薪資和福利等。

企業(yè)人力資源管理中的激勵(lì)制度具有針對(duì)性、及時(shí)性、公平性和一致性。針對(duì)性是根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行特定的物質(zhì)或精神激勵(lì)；及時(shí)性是管理者根據(jù)員工績(jī)效考核的結(jié)果和反饋情況，及時(shí)對(duì)員工給予鞭策或鼓勵(lì)；公平性是指結(jié)合企業(yè)利益，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲的公正公平；一致性是指基于統(tǒng)一的企業(yè)目標(biāo)，促進(jìn)員工為企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行一致奮斗。

電力企業(yè)制定合理的激勵(lì)制度，能夠調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和責(zé)任感，有利于提高工作效率；能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新能力，有利于電力技術(shù)的研究和創(chuàng)新；能夠挖掘員工的潛能，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)；通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)創(chuàng)造充滿動(dòng)力的工作氛圍，為電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展注入活力；能夠使員工端正工作態(tài)度，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。總體來(lái)說(shuō)，激勵(lì)制度有利于提高電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、電力企業(yè)激勵(lì)制度的應(yīng)用

1、健全薪資分配機(jī)制

在激勵(lì)制度中，物質(zhì)激勵(lì)是最主要且有效的激勵(lì)方法。根據(jù)馬洛斯的需求層次原理，在滿足人的基本生活層面需求后，人才會(huì)追求更高層次的需求。企業(yè)對(duì)員工支付的薪資是其生存和正常生活的保障和對(duì)員工能力的證明。因此，電力企業(yè)要發(fā)揮激勵(lì)制度的作用，必須建立完善的薪資分配機(jī)制，明確加薪條件，根據(jù)員工對(duì)企業(yè)做出的貢獻(xiàn)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)募有?，結(jié)合員工的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)確定薪資標(biāo)準(zhǔn)，還可以在薪資機(jī)制中納入假期選擇。例如，針對(duì)為電力系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)贏利項(xiàng)目的員工或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大收益的人才提高薪資標(biāo)準(zhǔn)、提供進(jìn)修或晉升機(jī)會(huì)，或給以一定的休假。電力企業(yè)設(shè)置薪資機(jī)制，因結(jié)合企業(yè)實(shí)際的組織結(jié)構(gòu)和具體崗位情況，為員工創(chuàng)造能夠體現(xiàn)其價(jià)值的提升空間。

2、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境

電力企業(yè)要實(shí)現(xiàn)激勵(lì)制度的針對(duì)性和有效性，從員工角度出發(fā)，以人為本、實(shí)事求是，通過(guò)實(shí)地觀察、問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式掌握員工的實(shí)際需求，盡力為員工解決困難，確保能夠滿足員工正常生活的基本待遇，并為員工提供健康、安全的工作環(huán)境，創(chuàng)造和諧、友好的工作氛圍，構(gòu)建廣闊的展示和發(fā)展空間，企業(yè)通過(guò)建立于員工利益保持一致的目標(biāo)，將員工和企業(yè)利益緊密聯(lián)系起來(lái)。此外，電力企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制，擯棄連帶主義，建立公開(kāi)、公平、公正的招聘制度和用人機(jī)制，培養(yǎng)員工的歸屬感，有利于在企業(yè)構(gòu)建統(tǒng)一的價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的激勵(lì)和指導(dǎo)。

3、增加員工培訓(xùn)和教育

企業(yè)制定激勵(lì)制度，不僅要滿足員工的物質(zhì)需求，還需要滿足員工的學(xué)習(xí)需求和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的需求，從而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。電力企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益和自身發(fā)展規(guī)劃，建立完善的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，加強(qiáng)精神激勵(lì)的作用。企業(yè)為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是人力資源管理的重要內(nèi)容。學(xué)習(xí)型的員工隊(duì)伍具有巨大的創(chuàng)造力和發(fā)展力，電力企業(yè)通過(guò)規(guī)范、系統(tǒng)的培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和專業(yè)培訓(xùn)，能夠提高員工的電力知識(shí)和專業(yè)技能，滿足電力系統(tǒng)的生產(chǎn)需求。電力企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，首先需要制定有層次的培訓(xùn)計(jì)劃，將崗位職能、員工的專業(yè)、電力知識(shí)和技能的掌握程度與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)注意加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)以及安全生產(chǎn)的教育。此外，企業(yè)還需要建立合理的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，在培訓(xùn)后對(duì)員工進(jìn)行準(zhǔn)確的考核評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工參加培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性，并將參加培訓(xùn)的情況作為績(jī)效考核的內(nèi)容，有利于提高培訓(xùn)效果，更好地發(fā)揮激勵(lì)作用。

4、發(fā)揮員工的專長(zhǎng)

企業(yè)中的員工長(zhǎng)處不同，人力資源管理人員需要挖掘并合理利用員工專長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。電力企業(yè)運(yùn)用激勵(lì)制度需要引入現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制，在電力技術(shù)、營(yíng)銷、管理、研發(fā)等方面嚴(yán)格按照選人的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行員工選拔工作。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)擬晉升員工的綜合評(píng)估，注意考查其專業(yè)能力，開(kāi)拓用人渠道；在選拔人才之后，安排工作內(nèi)容時(shí)考慮不同員工的個(gè)性，根據(jù)員工的自信程度、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性合理劃分工作范圍，使員工在適合的崗位和位置為企業(yè)提供服務(wù)，充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，確保工作任務(wù)的順利完成。

三、總結(jié)：

綜上所述，人力資源管理中的激勵(lì)制度對(duì)電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用，是為企業(yè)注入發(fā)展活力的重要因素。電力企業(yè)通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制和相應(yīng)的制度，結(jié)合物質(zhì)和精神激勵(lì)，提高激勵(lì)制度的效果，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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