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        對(duì)電網(wǎng)企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的探討

        2014-12-29 00:00:00蔣世興
        企業(yè)文化·下旬刊 2014年10期

        摘 要:本文簡(jiǎn)述了電網(wǎng)企業(yè)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)實(shí)行集約化管理的重要性,分析了計(jì)量資產(chǎn)集約化管理帶來(lái)的綜合效益,并提出了實(shí)現(xiàn)集約化管理的方式,以供參考。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)企業(yè);計(jì)量資產(chǎn);集約化管理

        企業(yè)實(shí)行集約化管理是提高管理水平和效率的有效舉措,即集中人力、財(cái)力、物力、管理手段等基本生產(chǎn)要素,實(shí)行統(tǒng)一優(yōu)化配置,其價(jià)值取向是約束、節(jié)約、高效,達(dá)到高效管理、降低經(jīng)營(yíng)成本的目的,使企業(yè)能夠集中力量,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)地位。

        一、電網(wǎng)企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的重要意義

        1、計(jì)量資產(chǎn)集約化管理順應(yīng)了國(guó)家電網(wǎng)的發(fā)展需要

        電網(wǎng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)包括規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)行、檢修等,構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)化、扁平化、集約化的運(yùn)營(yíng)管理模式,形成了圍繞五大業(yè)務(wù)的的新的管理體制,這是電網(wǎng)企業(yè)改革服務(wù)和經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新的具體實(shí)踐,順應(yīng)了電力系統(tǒng)服務(wù)、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和建設(shè)智能電網(wǎng)的客觀需求。

        電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)體系必不可少的一部分就是計(jì)量資產(chǎn)集約化管理,這是企業(yè)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程和管理方式進(jìn)行規(guī)范化管理的重大舉措,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)的全壽命管理,將計(jì)量中心的物資管理、財(cái)務(wù)管理和運(yùn)行模式有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)管理方式和組織架構(gòu)進(jìn)行變革和創(chuàng)新,優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,建立了高效的運(yùn)行機(jī)制,為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)行的順利提供了可靠保障。

        2、集約化管理符合科學(xué)發(fā)展觀的要求

        對(duì)計(jì)量資產(chǎn)實(shí)行全壽命周期管理,計(jì)量設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)繁多、企業(yè)的業(yè)務(wù)鏈較長(zhǎng),傳統(tǒng)的管理仍采取手工記賬和人工鑒定的方式,已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代精細(xì)化、全過(guò)程的管理需求,因此集約化管理模式應(yīng)運(yùn)而生。

        機(jī)械和信息的自動(dòng)化迅猛發(fā)展為現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理提供了的技術(shù)支持。營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)信息管理系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用為計(jì)劃分解、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、安裝、運(yùn)行維護(hù)、報(bào)廢拆除等一系列業(yè)余流程和數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確運(yùn)轉(zhuǎn)、快速收集提供了保證,解決了計(jì)量資產(chǎn)管理中涉及海量數(shù)據(jù)的問(wèn)題,是計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的信息保證。

        3、集約化管理帶來(lái)規(guī)范化效應(yīng)

        電網(wǎng)企業(yè)的計(jì)量物資業(yè)務(wù)包括采購(gòu)、驗(yàn)收、檢測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)、付款、配送、調(diào)配管理、報(bào)廢回收等,對(duì)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程實(shí)行集中管理。電網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始使用低壓電流互感器、三相、單相智能電表等計(jì)量設(shè)備,設(shè)備的外觀、功能基本統(tǒng)一,安裝、校驗(yàn)技術(shù)規(guī)范,能夠確保智能倉(cāng)儲(chǔ)、自動(dòng)化流水線(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范了運(yùn)行維護(hù)、表計(jì)安裝的工藝和流程,達(dá)到了質(zhì)量控制管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),是計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的管理依據(jù)。

        二、計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的綜合

        效益

        1、經(jīng)濟(jì)效益

        1.1減少采購(gòu)計(jì)量物資的成本。電網(wǎng)企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)集約化管理,通過(guò)大規(guī)模的集中招投標(biāo)方式,參與者眾多、數(shù)量巨大,引入激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在專(zhuān)家嚴(yán)格的篩選考核后,能夠提高設(shè)備質(zhì)量,減少采購(gòu)成本。

        1.2降低庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn)。對(duì)計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行集約化管理之后,過(guò)去資產(chǎn)之間的壁壘被打破,能夠在全企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)集中統(tǒng)一調(diào)配,將主要力量集中在緊急需求的區(qū)域,使企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況或特殊情況,不需要過(guò)多儲(chǔ)備,從而降低了庫(kù)存。

        1.3減少配送成本。傳統(tǒng)的集中管理方式,管轄的地域范圍有限,難以規(guī)劃配送線(xiàn)路,通常采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的配送方式,容易導(dǎo)致車(chē)輛往返重復(fù),輕載配送,費(fèi)用較多。實(shí)行集約化管理之后,擴(kuò)大了管轄范圍,不同區(qū)域相連成片,配送方式轉(zhuǎn)變?yōu)榈陮?duì)面的形式,確保車(chē)輛滿(mǎn)載,降低了配送頻次,有利于減少配送成本。

        2、管理效益

        2.1完善了計(jì)量資產(chǎn)的項(xiàng)目管理。計(jì)量資產(chǎn)集約化管理貫穿于計(jì)量物資的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備到報(bào)廢的全過(guò)程。有利于電網(wǎng)企業(yè)相關(guān)部門(mén)收集信息數(shù)據(jù)。

        2.2規(guī)劃了質(zhì)量分析檢測(cè)工作。電網(wǎng)企業(yè)專(zhuān)門(mén)設(shè)立針對(duì)計(jì)量物資的技術(shù)質(zhì)檢部門(mén),安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員開(kāi)展計(jì)量檢測(cè)監(jiān)督工作,在充分掌握各項(xiàng)規(guī)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量物資的性能和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢定和到貨、運(yùn)行抽檢,能夠有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        2.3高效便捷的運(yùn)行維護(hù)。電網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)行設(shè)備較多、通訊方式、種類(lèi)不一,為運(yùn)行維護(hù)工作增加了難度。計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的實(shí)行能夠?qū)ζ髽I(yè)資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)配,同時(shí)也相對(duì)統(tǒng)一了某一區(qū)域內(nèi)計(jì)量設(shè)備的通訊方式和種類(lèi)。對(duì)計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行分區(qū)運(yùn)維同時(shí)有助于一線(xiàn)操作和后期服務(wù)。

        3、技術(shù)效益

        3.1提升技術(shù)水平。計(jì)量資產(chǎn)集約化管理模式與電網(wǎng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系同步建設(shè),構(gòu)建了寬廣的渠道,匯集了專(zhuān)業(yè)人才,提高了員工的整體素質(zhì),從而顯著提高了電網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)水平。

        3.2精準(zhǔn)的裝置配備。電網(wǎng)企業(yè)能夠集中資源資金,對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行重點(diǎn)投資,提高了裝置的準(zhǔn)確性等級(jí)、自動(dòng)化水平、運(yùn)行可靠性和性能。

        3.3保證了產(chǎn)品質(zhì)量。電網(wǎng)企業(yè)建立了專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍,裝置設(shè)備的配置也滿(mǎn)足了生產(chǎn)需要,

        創(chuàng)造了符合規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)境,規(guī)范了管理工作的操作流程,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量物資的全檢驗(yàn)收、抽檢驗(yàn)收和全性能檢定,能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        三、實(shí)現(xiàn)計(jì)量資產(chǎn)集約化管理的方式

        1、部分集中

        電網(wǎng)企業(yè)對(duì)計(jì)量資產(chǎn)的集約化管理主要集中在采購(gòu)、檢定驗(yàn)收、配送業(yè)務(wù)方面。由于多元化的出資人,客觀上導(dǎo)致無(wú)法完全集中管理資產(chǎn)。部分集約化管理的形式能夠減少采購(gòu)成本和配送成本、降低庫(kù)存、確保檢定質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,也能夠在一定范圍實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配,有利于后期運(yùn)行維護(hù)和售后服務(wù)。

        2、屬地化運(yùn)維

        電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍廣泛,對(duì)計(jì)量裝置采取的是集中采購(gòu)、檢定和配送的形式,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目工程和資產(chǎn)入賬進(jìn)行了集中管理。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)的要求,為了避免大量浪費(fèi)稅收抵扣金,對(duì)計(jì)量資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)調(diào)撥形式跟隨實(shí)物轉(zhuǎn)移配送至不同地區(qū)的電力公司,通過(guò)屬地化進(jìn)行資產(chǎn)入賬。而項(xiàng)目工程也通過(guò)屬地化的管理方式,由于地區(qū)電力公司的地域優(yōu)勢(shì),能夠順利開(kāi)展工程項(xiàng)目,在對(duì)管理和工程單位進(jìn)行嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,有利于把控工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

        四、總結(jié):

        綜上所述,電網(wǎng)企業(yè)計(jì)量資產(chǎn)集約化管理實(shí)現(xiàn)了管理效益、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)效益的統(tǒng)一,有利于提高企業(yè)的整體管理水平,是建設(shè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)、滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的生產(chǎn)生活需要的重要舉措。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]王玉華.對(duì)電能計(jì)量集約化管理的思考[J].工業(yè)計(jì)量.2010,(S2):183-185.

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