摘 要：當(dāng)倉儲業(yè)作為一個(gè)業(yè)態(tài)存在的時(shí)候，物流是其實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)的有效手段；而在物流業(yè)中，倉儲是其不可或缺的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展需要現(xiàn)代化的倉儲管理做支撐，信息化和以信息化為指導(dǎo)的先進(jìn)技術(shù)就成為倉儲業(yè)走向現(xiàn)代化的有效途徑。

關(guān)鍵詞：物流業(yè)；制造業(yè)；物料倉儲系統(tǒng)；管理

1.物料倉儲

1.1 物料倉儲是供應(yīng)鏈中不可缺少的重要環(huán)節(jié)

從供應(yīng)鏈角度來看，物流過程由一系列的“供給”和“需求”所組成，在供需之間既存在物的“流動”，也存在物的“靜止”，這種“靜止”是為了更好地使前后兩個(gè)流動過程緊密銜接。如果缺少必要的“靜止”，則會影響物的有效流動。物料倉儲管理環(huán)節(jié)正是起到物流中的有效“靜止”的作用。

1.2 物料倉儲能夠保證物料進(jìn)入下一環(huán)節(jié)前的質(zhì)量

物料在整個(gè)供應(yīng)鏈中，通過倉儲環(huán)節(jié)，對進(jìn)入下一環(huán)節(jié)前的物料進(jìn)行檢驗(yàn)，可以防止偽劣物品進(jìn)入下一道工序或混入市場。因此，為保證物料的質(zhì)量，要把好倉儲管理這一關(guān)，以保證物料不變質(zhì)、受損、短缺和有效的使用價(jià)值。通過倉儲來保證物料的質(zhì)量主要體現(xiàn)在兩個(gè)環(huán)節(jié)：物料入庫檢驗(yàn)和物料儲存期間的保質(zhì)。

1.3 物料倉儲是加快流通、節(jié)約流通費(fèi)用的重要手段

物料在庫場內(nèi)的滯留，表面上是供應(yīng)鏈內(nèi)流通的停止，實(shí)際上恰恰在起著促進(jìn)流通暢通的重要作用。倉儲管理的發(fā)展，在調(diào)配余缺、減少生產(chǎn)和銷售部門的庫存積壓，在總量上減少地區(qū)內(nèi)貨物的存儲量等方面都有積極的作用。此外，在很多發(fā)達(dá)國家中，將物流領(lǐng)域的成本降低看作是“第三利潤源泉”，倉儲管理成本的降低正是節(jié)約整個(gè)流通成本的重要手段。

1.4 物料倉儲在供應(yīng)鏈中的意義

物料管理是企業(yè)活動中一項(xiàng)基本而不可或缺的活動。由于物料管理處于極為基礎(chǔ)的地位，因而其重要性往往被絕大多數(shù)的企業(yè)的決策者和高層管理者所忽視。實(shí)際上，物料管理按照科學(xué)管理的原則對物料進(jìn)行整體計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，從而為企業(yè)節(jié)約成本，獲取最大的銷售利潤和經(jīng)濟(jì)效益。

2.倉儲物流業(yè)管理

倉儲物流業(yè)是流通領(lǐng)域的骨干力量，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用，然而，當(dāng)前我國倉儲物流業(yè)的形勢令人擔(dān)憂，發(fā)展嚴(yán)重滯后，很不適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新形勢和國際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢，究其原因是多方面的，但根本的一條是對倉儲物流業(yè)缺乏正確的認(rèn)識。回顧近二十年的情況便不難發(fā)現(xiàn)，在商品流通體制改革中，人們對倉儲物流業(yè)在認(rèn)識上陷入了一些誤區(qū)，從而在實(shí)踐上遲滯了發(fā)展進(jìn)程，因此，重振倉儲物流業(yè)開展第三方物流必須徹底轉(zhuǎn)變觀念，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上解決好認(rèn)識問題，盡快擺脫誤區(qū)。

從理論上看，稍有商品流通知識的人便可知道，倉儲物流業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展是商品經(jīng)濟(jì)社會化大生產(chǎn)的發(fā)展，即密切相聯(lián)又成正比關(guān)系的。在社會化大生產(chǎn)條件下，產(chǎn)品細(xì)分化，一個(gè)產(chǎn)品可以營銷全國及全世界，這就是一個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)在時(shí)間和空間上的“距離”，倉儲物流業(yè)的功能在于調(diào)節(jié)，縮短這個(gè)距離。只要商品經(jīng)濟(jì)還在運(yùn)轉(zhuǎn)，只要社會化大生產(chǎn)還在進(jìn)行，倉儲物流業(yè)就會照樣存在下去，就會隨著商品經(jīng)濟(jì)社會化大生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，其規(guī)模將越來越大，其現(xiàn)代化程度也將越來越高。

從客觀事實(shí)看，不可否論，我國倉儲物流業(yè)作為世界上少數(shù)幾個(gè)例外，確實(shí)是伴隨計(jì)劃經(jīng)濟(jì)逐步確立和完善起來的。但由此就得出倉儲物流業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下過時(shí)了的論點(diǎn)是錯誤的，是違背客觀事實(shí)的。當(dāng)前我國倉儲物流業(yè)雖還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的客觀要求，但倉儲批發(fā)銷售額仍比零售額多得多，便可證明，倉儲物流業(yè)的地位和作用是不可取代的。

3.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理目標(biāo)、核心、范圍

3.1 物流業(yè)

目標(biāo)是：控制存量，提高周轉(zhuǎn)率；

核心是：提高周轉(zhuǎn)率；

范圍是：一般不包括采購；控制：周轉(zhuǎn)控制。

3.2 制造業(yè)

目標(biāo)是：控制庫存量，降低生產(chǎn)成本；

核心是：成本控制；

范圍是：從采購到成品；控制：庫存量控制。

4.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別

4.1 管理目標(biāo)不同

對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理的重點(diǎn)是要控制庫存量，防止物料過剩或供應(yīng)不足。一般來說，制造業(yè)的物料倉儲管理要求是在保證不影響生產(chǎn)的前提下維持最低的庫存量，通過削減庫存量來降低整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的目的是為了提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)的效率，將產(chǎn)品盡快轉(zhuǎn)化為可以利用的流動資金。

4.2 管理核心不同

制造業(yè)進(jìn)行物料倉儲管理的目標(biāo)是降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，而物流業(yè)物料倉儲管理的目標(biāo)是提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率。由于制造業(yè)與物流業(yè)物料倉儲管理目標(biāo)不同，因而兩者的管理核心也是不一樣的。對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理的核心是對整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的控制；對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的核心則在于周轉(zhuǎn)率的提高。

4.3 管理范圍不同

制造業(yè)和物流業(yè)的物料倉儲管理在范圍上也有很大的差別。對于制造業(yè)的物料倉儲管理來說，從原料采購到產(chǎn)品進(jìn)入市場，需要對整個(gè)過程進(jìn)行有效的控制和管理，所涉及的范圍非常廣泛；而對于物流業(yè)的物料管理來說，它所承擔(dān)的是周轉(zhuǎn)率的責(zé)任，其管理范圍一般不包括采購這一環(huán)節(jié)。

4.4 控制要求不同

對于制造業(yè)來說，物料倉儲管理強(qiáng)調(diào)對庫存量的控制，庫存量越小越符合制造業(yè)物料倉儲管理的控制要求；但對于物流業(yè)來說，物料倉儲管理的控制核心側(cè)重于物料的周轉(zhuǎn)，物料周轉(zhuǎn)越快，越能滿足各地對物料的需求。這種控制要求之間的差別，歸根結(jié)底是由于制造業(yè)與物流業(yè)的行業(yè)性質(zhì)不同所決定的。

5.結(jié)語

物料倉儲管理工作是需要在實(shí)際工作中不斷完善。企業(yè)的管理者應(yīng)該牢固樹立這樣一種信念：管理制度和工作程序的改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)不間斷的過程。因此，對管理制度、辦事程序、物料管理程序的改進(jìn)是永遠(yuǎn)都沒有盡頭的。