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        淺談企業(yè)女職工素質(zhì)提高途徑研究

        2014-12-29 00:00:00劉瑋芳
        企業(yè)文化·下旬刊 2014年10期

        摘 要:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化和企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,女性職工在公司中所占的比重越來(lái)越大,女性職工發(fā)揮的作用也越來(lái)越明顯。本文在探討當(dāng)前女職工群體素質(zhì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,深入地分析了企業(yè)女職工素質(zhì)提高的途徑,主張加大宣傳教育力度,豐富群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,開展豐富多彩的文體活動(dòng),加強(qiáng)女工組織建設(shè)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)女職工;素質(zhì)提高;途徑

        引言:女職工不僅是工人階級(jí)重要的組成部分,而且在社會(huì)發(fā)展和公司發(fā)展方面也日益發(fā)揮了不可替代的作用。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),新的時(shí)代對(duì)于女性的角色定位提出了更高的要求,這對(duì)女性的職業(yè)素質(zhì)也提出了巨大的挑戰(zhàn)。因此,提高女性的綜合素質(zhì)和面對(duì)壓力的解決能力,對(duì)于促進(jìn)社會(huì)和諧以及女性的幸福感具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        一、當(dāng)前企業(yè)女職工群體素質(zhì)現(xiàn)狀

        當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的女職工整體素質(zhì)較高,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,她們也會(huì)暴露出一系列的弊端和劣勢(shì)。首先,部分女職工對(duì)于學(xué)習(xí)和提高并沒有很強(qiáng)的積極性,對(duì)于終身學(xué)習(xí)的觀念并沒有深刻理解。在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn),很多女職工認(rèn)為自己能夠很好地完成本職工作,那么就不需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)或者深造。還有一部分女職工認(rèn)為自己已經(jīng)到了快退休的年齡,沒有必要繼續(xù)學(xué)習(xí)了。這種對(duì)于學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和狹隘理解導(dǎo)致了女性職工在企業(yè)的培訓(xùn)參與率方面較低。

        其次,我們也應(yīng)該注意到部分女職工依然存在著思想較為落后的問題。由于部分女性在工作中缺乏主動(dòng)性造成她們不愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)。還有一部分女性職工由于對(duì)現(xiàn)在工作崗位非常滿意,沒有想過(guò)晉升或者加薪的問題,對(duì)于主動(dòng)學(xué)習(xí)和提高的問題的也是漠不關(guān)心。另外,由于女性的性格因素導(dǎo)致她們的心理承受能力較差,由于是大部分女性從事的行政管理工作,無(wú)論她們的工作業(yè)績(jī)?nèi)绾危际请y以擺脫一種自卑心理的負(fù)擔(dān),從而影響了她們工作的信心。

        二、企業(yè)女職工素質(zhì)提高途徑探討

        1、加大宣傳教育力度

        女性工作效率和生活質(zhì)量的提高最基本的則是應(yīng)該解決一些思想觀念上的問題。因此,我們應(yīng)該幫助女性職工樹立一種正確的價(jià)值觀和人生觀,從而提高女性在自我認(rèn)同和社會(huì)價(jià)值方面的認(rèn)識(shí)。企業(yè)可以開展弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀和職業(yè)道德的專題講座或者討論版,扎實(shí)做好女性職工的思想教育工作。企業(yè)的管理者應(yīng)該更加關(guān)注員工的心理狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài),定期地與職工進(jìn)行交談,掌握職工尤其是女性職工的工作困難和生活困惑,及時(shí)為她們提供心理疏導(dǎo)和解決建議。企業(yè)也應(yīng)該及時(shí)地滿足女性職工的心理需求、文化需求以及家庭困難的幫助等,讓女性職工能夠有尊嚴(yán)地工作和生活。

        2、豐富群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體

        良好的職業(yè)技能是職工在企業(yè)立足的基礎(chǔ)和保障,因此,首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于女性職工專業(yè)技能的培訓(xùn),在解決了女性職工思想觀念的問題之后,則應(yīng)該鼓勵(lì)女性職工立足崗位需求,做好職業(yè)規(guī)劃,努力鉆研專業(yè)技能。企業(yè)也需要為女性職工專業(yè)技能的提升提供平臺(tái),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在培訓(xùn)以及與老職工的交流中,增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,干一行,專一行。

        除此之外,女性職工也應(yīng)該提升自身學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。在女職工中,大力開展讀書自學(xué)活動(dòng),教育女職工在新形勢(shì)下不斷豐富自學(xué)活動(dòng)內(nèi)容。要結(jié)合自己的工作實(shí)際,不斷拓寬知識(shí)面。以老年工作為例,它點(diǎn)多、面廣、事雜,涉及了醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)等許多領(lǐng)域。因此,女職工必須多讀書看報(bào),不斷豐富自己的知識(shí),努力提高理論修養(yǎng)和管理水平。

        3、開展豐富多彩的文體活動(dòng)

        豐富的問題活動(dòng)給職工提供了一個(gè)提高身體素質(zhì)、放松身心的機(jī)會(huì),同時(shí)也鍛煉了職工良好的心態(tài),進(jìn)一步提高了女性職工的生活質(zhì)量和工作質(zhì)量。針對(duì)女性自身的性格特點(diǎn),企業(yè)可以定期地開展關(guān)于女性心理調(diào)節(jié)、激發(fā)潛能以及幸福生活法則方面的講座或者培訓(xùn),鼓勵(lì)女性在生活中展現(xiàn)自我,增強(qiáng)女性生活和工作的信心。還可以借助一些問題活動(dòng),如體育比賽、唱歌比賽活動(dòng)等,促進(jìn)職工之間的交流,為她們提供更多的社交機(jī)會(huì),增強(qiáng)她們適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和人際交往的能力。

        另外一方面,企業(yè)還可以利用文化活動(dòng)來(lái)提高女性職工隊(duì)伍的凝聚力。如,可以充分利用三八婦女節(jié)、中秋季等時(shí)間段,組織職工開展娛樂性的問題活動(dòng),在游戲中提高女性職工的文化素養(yǎng)以及抗壓能力,同時(shí)還能促進(jìn)女性職工之間的人際和諧,促進(jìn)女性內(nèi)部自立意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)的覺醒。女性應(yīng)該擁有更廣闊的視野和胸懷,提高女性的自我認(rèn)同和社會(huì)認(rèn)同,在自我認(rèn)同的基礎(chǔ)上,發(fā)揮女性價(jià)值,提高女性的社會(huì)地位。

        4、加強(qiáng)女工組織建設(shè)

        企業(yè)中女性職工素質(zhì)的提高和觀念的改變必然需要一個(gè)素質(zhì)水平較高的女工組織來(lái)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)秀的女工組織對(duì)于提升女性職工隊(duì)伍的整體水平具有重要意義。女性職工問題是一個(gè)全社會(huì)范圍內(nèi)的、系統(tǒng)性的問題,需要一套科學(xué)、規(guī)范的制度安排,切實(shí)有效地解決女性職工生活和工作中所遇到的問題。因此,提高奴性工作素質(zhì)的同時(shí)也應(yīng)該著重加強(qiáng)女工組織的建設(shè)。這就需要各級(jí)黨委和黨政工團(tuán)能夠協(xié)調(diào)一致,從女工組織的實(shí)際工作出發(fā),引導(dǎo)女工組織做實(shí)事,提高女工組織整體的創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。女工組織自身也應(yīng)該完善一種自律機(jī)制,廣泛地關(guān)注女性職工在職業(yè)技術(shù)和心理輔導(dǎo)方面的需求,為女性職工的發(fā)展提供基礎(chǔ)性的保障工作,提高女性職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的參與度,為企業(yè)發(fā)展做更多的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)女性的社會(huì)價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋艷玲.提高女職工素質(zhì)構(gòu)建和諧企業(yè)[J].山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào).2011(12)

        [2]李秀杰.淺議提升女職工素質(zhì)的必要性[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào). 2012(12)

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