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        全員育人合力營造易班校園文化氛圍的探析

        2014-12-26 05:27:30裘立行
        美與時代·城市版 2014年11期
        關(guān)鍵詞:易班全員輔導(dǎo)員

        裘立行

        摘要:易班是提供教育教學(xué)、生活服務(wù)、文化娛樂的綜合性網(wǎng)絡(luò)互動社區(qū)。網(wǎng)站融合了論壇、社交、博客、微博等主流的Web2.0應(yīng)用,加入了為在校師生定制的教育信息化一站式服務(wù)功能,并支持WEB、手機(jī)客戶端等多種訪問形式。易班在高校中設(shè)立了學(xué)生工作站,開展了豐富多彩的校園文化活動?!耙装唷毕到y(tǒng)是wed2.0在高校學(xué)生工作網(wǎng)上平臺的實(shí)際應(yīng)用,對高校學(xué)生教育和管理帶來了新的理念和挑戰(zhàn)。

        關(guān)鍵詞:校園文化;網(wǎng)絡(luò)陣地;易班;web2.0;思政教育

        一、拓展全員齊力育人新平臺,成就助力學(xué)生新氛圍

        “易班”作為高校學(xué)生綜合性互動平臺,它的建立具體有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和前景價值。營造全員育人的“易班”文化氛圍,將有利于“易班”的蓬勃發(fā)展。

        (一)拓展網(wǎng)絡(luò)思政教育陣地,輻射群體兼顧個體

        目前,“易班”網(wǎng)已經(jīng)全面輻射上海所有高校,幾乎擁有囊括上海全部大學(xué)生的注冊量,是學(xué)生教育工作者和其服務(wù)對象最為集中與統(tǒng)一的平臺,這是所有教育平臺不具備的優(yōu)勢。

        (二)新型網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),加強(qiáng)學(xué)生工作及時性與主動性

        傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)教育模式常存在被動現(xiàn)象。比如,通過專題博客、網(wǎng)絡(luò)課程、專題網(wǎng)站等平臺吸引大學(xué)生關(guān)注,只有大學(xué)生關(guān)注并且評論了,我們才能發(fā)現(xiàn)問題?!耙装唷本W(wǎng)以其web2.0的技術(shù)帶給來了新的體驗(yàn)。由于每一個大學(xué)生在自己主頁上都可以發(fā)表自己的狀態(tài)、更新日志、分享關(guān)注等,而這些動態(tài)都可以第一時間在反映在學(xué)生工作管理者的首頁上,實(shí)現(xiàn)了對每一個大學(xué)生動態(tài)的即時化關(guān)注。

        (三)新平臺新機(jī)遇,營造易班全員合力育人新契機(jī)

        高校教師隊(duì)伍中,易班的使用主體是輔導(dǎo)員,不能有效地解決更多的大學(xué)生個體思想、學(xué)習(xí)規(guī)劃、人生導(dǎo)航、心理問題等諸多問題,“易班”的網(wǎng)絡(luò)空間,可以為學(xué)生帶來更加多、更加廣泛的教育者多元參與從不同的層面和角度形成對于大學(xué)生的整體覆蓋性教育。

        二、易班發(fā)展現(xiàn)狀

        “易班”網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)展多年,其界面幾經(jīng)改版,內(nèi)涵不斷加強(qiáng),人力物力投入不斷增加,但難以改變的是“易班”在使用者手中的現(xiàn)狀。1、學(xué)生和教師對于易班的粘連度偏低;2、易班在多數(shù)高校易班工作者手中形同雞肋;3、易班在學(xué)生眼中形同通知與新聞稿的發(fā)布平臺。

        三、易班發(fā)展之困

        分析易班現(xiàn)狀的成因,僅關(guān)注使用者的問題是不全面的,在web2.0的時代,信息是由每個人貢獻(xiàn)出來的,各個人共同組成了互聯(lián)網(wǎng)的信息源。以下是我從平臺開發(fā)、推廣手段、管理方法等方面討論原因。

        (一)運(yùn)用web2.0的技術(shù),卻不是一個真正web2.0的平臺

        易班是web2.0的產(chǎn)物,那么web2.0最大的特點(diǎn)是交互性,交互性的體現(xiàn)不僅僅是同一個網(wǎng)站不同用戶之間的交互,更講究的是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器之間的交互。而易班平臺的開發(fā)恰恰排斥了web2.0中互聯(lián)網(wǎng)之間的交互功能。易班的基本單元是班級,信息可以迅速在班級中自上而下縱向傳播,但在橫向傳遞方面,學(xué)生們難以在班級以外的單元獲取信息。

        (二) 易班管理隊(duì)伍建設(shè)力度不夠,管理力量相對分散

        要借助易班提高網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的效率,易班管理隊(duì)伍的建設(shè)尤為重要。但是,由于工作的特殊性,作為易班管理主力的輔導(dǎo)員很少有時間和機(jī)會進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和交流,緊依靠輔導(dǎo)員“單打獨(dú)斗”,易班管理力量相對分散。

        (三)生于行政推動,后遇層層阻力

        “易班”是一個以行政力量推動建立并發(fā)展起來的網(wǎng)絡(luò)平臺,“易班”平臺活動參與主體為學(xué)生,舉辦主體幾乎為學(xué)校或?qū)W院,經(jīng)費(fèi)支持來源專項(xiàng),與商業(yè)化運(yùn)營的平臺相比與使用者的粘連度偏低。

        (四)易班使用人群單一,影響力有限

        目前情況輔導(dǎo)員以外的教師隊(duì)伍對易班的熟悉程度不容樂觀。網(wǎng)絡(luò)崇尚榜樣的力量,在某些情況下,專業(yè)教師就是一種榜樣,其利用易班開展工作的能力、水平和積極性直接影響著學(xué)生使用易班的效果。

        四、易班發(fā)展破解之法

        易班在發(fā)展的過程不可避免會陷入暫時的困境,但是面對網(wǎng)絡(luò)文化的新形勢、新挑戰(zhàn),易班確實(shí)帶給我們的是一個新機(jī)遇。加強(qiáng)易班的管理隊(duì)伍管理水平,全面搭建教育教學(xué)交流溝通平臺,讓更多的專業(yè)教師、管理人員和服務(wù)人員加入易班,使易班成為學(xué)科育人、管理育人和服務(wù)育人的重要平臺,進(jìn)一步豐富師生聯(lián)系方式,營造全員育人的良好局面。加強(qiáng)易班網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè),增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)交互性。

        (一)重視用戶體驗(yàn),走“接地氣”路線。

        易班用戶必須被作為共同的開發(fā)者來對待,許許多多以web2.0為基礎(chǔ)開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以“永遠(yuǎn)的測試版”為態(tài)度,始終保持其產(chǎn)品在開放狀態(tài)下開發(fā),新的功能以每個月、每周、甚至于每天的速度再被推出。

        (二)加強(qiáng)易班管理隊(duì)伍培訓(xùn),增強(qiáng)管理水平。

        作為易班思想政治教育的直接參與者,輔導(dǎo)員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,同時,相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及和易班實(shí)務(wù)的培訓(xùn),從而提高輔導(dǎo)員的思想政治素質(zhì),強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)操作技能。

        (三) 學(xué)院鼓勵教師以教學(xué)團(tuán)隊(duì)形式建立易班班級。

        通過在易班上教學(xué)團(tuán)隊(duì)教師可以共享信息、開展教學(xué)和科研工作促進(jìn)師生交流互動。結(jié)合學(xué)校完全學(xué)分制體系的日益完善,學(xué)生班級的概念更加模糊的情況,學(xué)院可以將教師團(tuán)隊(duì)或者專業(yè)系室的易班應(yīng)用納入考核和工作量的計算,將專業(yè)類教師易班使用情況制度化。學(xué)院可以通過易班上建立全程導(dǎo)師小組、科研小組、學(xué)科競賽小組等班級形式把專業(yè)類教師和特定學(xué)生組織起來,發(fā)揮專業(yè)教師對學(xué)生在學(xué)科、思想、生活上的引導(dǎo)作用。學(xué)院易班工作管理教師,做好易班保障工作,建立班級、引導(dǎo)學(xué)生加入班級,配合專業(yè)老師利用易班開展學(xué)生交流、討論、利用網(wǎng)盤上傳材料,積極營造全員易班的良好氛圍。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]許艷.高校網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展及對策[J].通信技術(shù).2008(12)

        [2]沈曉華,游哲鈁.網(wǎng)絡(luò)教育資源建設(shè)研究[J].中小學(xué)圖書情報世界.2009(05)

        [3]楊圣華.淺談網(wǎng)絡(luò)教育優(yōu)勢及其發(fā)揮[J].中國遠(yuǎn)程教育.2002(12)

        【作者單位:上海工程技術(shù)大學(xué)】

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