李家賓

摘 要：近些年影響質量管理的環(huán)境問題越來越多，在事情施工方案的過程中還需要充分考慮施工環(huán)境對施工工程的影響，避免施工質量的影響，不能在設計中忽視環(huán)境因素，導致工程質量無法保證，企業(yè)管理人員需要提高質量管理水平，把質量責任制度落到實處，提高質量管理效率，提倡科學化的質量文化，建立更加長遠的目標。隨著我國城市化進程的逐漸加快，建筑行業(yè)得到快速的發(fā)展。建筑施工質量問題受到人們的普遍關注，該文主要分析質量管理在建筑施工中的重要作用和實施策略，希望能為相關人員帶來一些幫助。

關鍵詞：質量管理 建筑施工 實施措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）10（a）-0108-01

建筑施工不僅僅要求建筑實體的形成，更加要求產品質量，在建筑施工中牽扯到很多方面，影響質量的因素有很多，若是不采取質量管理很有可能在后期引發(fā)質量事故，該文主要分析質量管理在建筑施工中的重要作用和實施策略。

1 質量管理在建筑施工中的作用

建筑工程項目在實施中牽扯到很多專業(yè)，如力學、環(huán)境等方面，需要進行全方面資源的控制與管理工作，加強項目的質量管理和控制措施在前提的設計中有著非常重要的作用，直接影響工程項目的實行情況，質量管理與項目實施各階段管理都緊密的連接在一起，保證工程項目的準確執(zhí)行。質量管理不僅僅關系著建筑施工中的造價、質量已經精度等，還是保證管理策略更加科學性合理性的重要措施之一，為項目管理提供寶貴的經驗。

在建筑施工的相關系列標準中要求施工企業(yè)把質量管理放在重點地位，而且還需要始終貫穿在施工中，關注施工現場質量控制。在考核建筑施工企業(yè)中，質量、安全以及成本等是第一系統(tǒng)目標，落腳點全部在施工現場。在建筑施工現場，一般都是露天高空作業(yè)，而且還是多工種聯合作業(yè)，因此人員流動性非常大，非常容易引發(fā)意外事故的發(fā)生，加強質量管理能夠有效的降低事故發(fā)生率，提高工程操作的系統(tǒng)性。另外在建筑施工中采取質量管理能夠保證人、物、場所的完美結合，減少無效勞動，提高工作工作效率，減少材料的消耗，減少材料成本支出。在建筑施工中工期的延長或者是趕工等都會影響施工質量，加強質量管理能夠提高合同履行率，最大程度的提高企業(yè)的效益，質量管理也是施工企業(yè)管理的基礎措施。

2 實施策略

在建筑施工中影響質量管理的因素是多方面的，從材料方面分析，施工材料若是選擇不當，會嚴重影響施工質量，為質量管理帶來很大的麻煩，從施工方面分析，這方面有很多影響因素，如施工人員技術水平、企業(yè)考核周以及質量控制體系等，從施工方法方面來說，施工過程中的包括的施工方法包括各種技術方案、組織措施以及組織設計等部分，施工過程中存在很多種問題，如是施工計劃的執(zhí)行、預防措施等，本文建議從以下幾方面加強質量管理措施。

在建筑工程施工之前，設計人員需要切實做好施工方案，施工人員到現場考察全部的旅工情況，明確施工要求以及施工條件限制等，施工單位也需要對現有的施工人員進行培訓，提高施工人員的技術水平，合理安排施工時間。

企業(yè)需要建立并不斷完善施工管理機制，保證建筑施工質量。盡快建立詳細的施工管理制度，建立健全施工管理制度，保證施工人員能夠嚴格要找施工要求進行工作，業(yè)方面施工過程中的管理操作。建筑工程項目負責人需要盡快編輯相應的建筑施工管理方面的制度，并要求所有參與的施工人員在施工前能夠非常熟悉建筑施工管理制度，保證施工的科學性、合理性，減少管理的難度和工作量。在建筑工程施工前，全面審核施工圖紙，明確涉及目標，重點加強施工設計內容，判斷施工條件與設計的差別，注意審核技術人員的設計水平，提高技術人員的施工水平。

從長遠角度有分析，國家需要從適當借鑒發(fā)達國家的成功經驗，規(guī)范建筑工程質量管理工作的知識，為建筑工程智聯管理提供法律上的基礎，這也是法制化的必然發(fā)展要求，建筑工程質量管理需要能夠從經濟、行政以及法律等多方面進行約束。另外國家方面也需要整頓建材市場，建立更加嚴格的建材使用制度，保證材料的合格性。

近些年影響質量管理的環(huán)境問題越來越多，在事情施工方案的過程中還需要充分考慮施工環(huán)境對施工工程的影響，避免施工質量的影響，不能在設計中忽視環(huán)境因素，導致工程質量無法保證，企業(yè)管理人員需要提高質量管理水平，把質量責任制度落到實處，提高質量管理效率，提倡科學化的質量文化，建立更加長遠的目標。在施工項目的過程控制中，需要有項目經理人統(tǒng)一指揮，按照各個崗位的工作要求，考察管理人員的工作情況，并存入工程檔案中。在質量管理中需要加強技術質量控制，企業(yè)可以成立相應的技術公共小組扥，研究在在施工中可能存在的質量問題，制定相應的預防方案，并嚴格的執(zhí)行下去，在進行施工中認真考慮施工工序、技術措施，并制定進度計劃等。

3 結語

綜上所述，本文先分析了質量管理在建筑施工中的作用，進而分析幾點實施策略，件數施工質量管理工作是一個非常復雜的工程，在以后的發(fā)展中，需要從不斷完善管理制度，提高管理人員的綜合能力，保證建筑施工質量。

參考文獻

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