“村里”人忙碌的不僅是上市所需的各項(xiàng)資料和內(nèi)部核查,他們的高層已經(jīng)開始籌劃上市后的“第一單”。
公 司:“村里”(IT企業(yè))云安全數(shù)據(jù)加固公司
故事人物: 投資人 李財(cái)
創(chuàng)業(yè)經(jīng)理 王小帥 CEO 王軍
銷售 張旺 顧問(wèn) 高楊
財(cái)務(wù)經(jīng)理 趙銀子 銷售經(jīng)理 李健
客戶 張曉帝 研發(fā) 李曉安
上市前夜悄悄臨近,從最初的幾個(gè)人創(chuàng)業(yè)到臨近上市輔導(dǎo)期結(jié)束,“村里”人無(wú)不為公司上市歡欣鼓舞。過(guò)去3年,特別是去年請(qǐng)進(jìn)專業(yè)咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行審核和合規(guī)治理后,“村里”上下都在檢視自己的行為是否對(duì)上市能產(chǎn)生積極影響,而且每個(gè)“村里”人都清醒意識(shí)到,此時(shí)任何個(gè)人的不當(dāng)行為都可能影響到公司順利上市。
財(cái)務(wù)部最為緊張,他們嚴(yán)格地按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一一調(diào)整會(huì)計(jì)記錄,對(duì)過(guò)往的收入和成本逐一進(jìn)行校驗(yàn),以便使財(cái)務(wù)信息真實(shí)正確反映經(jīng)營(yíng)成果。人事部按人員核對(duì)勞動(dòng)合同、四險(xiǎn)一金的管理繳納,并比照上市公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人事聘雇流程和內(nèi)部人事制度做了嚴(yán)格的再梳理。
業(yè)務(wù)部門對(duì)合同執(zhí)行全過(guò)程控制并實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,使每個(gè)業(yè)務(wù)人員對(duì)合同的管理不僅停留在找新客戶、打新單上,而是將合同責(zé)任與每個(gè)人的全業(yè)務(wù)流程緊密掛鉤,也就是說(shuō),合同從尋找商機(jī)到簽約再到出貨提供服務(wù),直到收回款項(xiàng),每個(gè)業(yè)務(wù)人員必須全程參與。
作為公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)的董事會(huì),更加仔細(xì)和認(rèn)真地研究和明確了公司上市后的業(yè)務(wù)方向、公司戰(zhàn)略,提出未來(lái)5年發(fā)展不僅要擴(kuò)大業(yè)務(wù)增加市場(chǎng)份額,還要將“村里”打造成一個(gè)多元化,但專注安全領(lǐng)域的一流科技公司。
王小帥和王軍作為董事長(zhǎng)和CEO感到身上的責(zé)任重大,兩個(gè)人不約而同地在思考著一個(gè)問(wèn)題:“村里”的業(yè)務(wù)持續(xù)性和可發(fā)展的突破點(diǎn)在哪?
王軍在思考良久后,來(lái)到王小帥家,還沒(méi)開口,小帥就迎頭問(wèn)了一句:“王總是不是咱們聊聊這上市后的公司策略落實(shí)呀?”王軍一聽就樂(lè)了:“董事長(zhǎng)你真是和咱心有靈犀?!?/p>
“來(lái),坐下說(shuō)吧”,小帥拉了一把椅子坐下,王軍點(diǎn)了一支煙說(shuō):“我這幾天一直想的不是上市活動(dòng),而是上市圈到錢后,該怎樣把融到的資金變成最有效的投資工具。”小帥點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō):“你說(shuō)的極是,咱們眼看著就會(huì)有大筆通過(guò)股票發(fā)行籌集到的資金,按照商業(yè)計(jì)劃書里的計(jì)劃,收購(gòu)、兼并、研發(fā)、多元經(jīng)營(yíng),每個(gè)項(xiàng)目都需要現(xiàn)在開始部署,我們不能等,要在上市后的市場(chǎng)和媒體交流中,及時(shí)將有關(guān)行動(dòng)內(nèi)容適度披露,以便使股票投資人對(duì)‘村里’堅(jiān)定投資信心?!?/p>
王軍吸了口煙,迅速地回應(yīng)說(shuō):“這幾天我也認(rèn)真地思考了一下,我認(rèn)為必須優(yōu)先建設(shè)和落實(shí)公司的持續(xù)性和業(yè)務(wù)擴(kuò)張計(jì)劃,第一步可以是以兼并同行業(yè)作為快捷通道,之前我們考慮過(guò)的那三家同行業(yè)公司可以作為首選項(xiàng),這樣我們?cè)诒WC專注安全領(lǐng)域的大前提下,力求實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo),畢竟綜合各方面看,兼并都是最快的手段。在第一筆融資到位后,可以以此作為市場(chǎng)推動(dòng)題材來(lái)發(fā)布。”
小帥思考了一下,說(shuō)到:“你說(shuō)的和我不謀而合,從我所讀過(guò)的網(wǎng)絡(luò)大公司成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)實(shí)錄中可以得出類似結(jié)論,兼并確實(shí)是一個(gè)快捷有效的途徑,現(xiàn)在我們就要準(zhǔn)備對(duì)三家目標(biāo)公司發(fā)起相關(guān)邀請(qǐng),探聽和了解他們的虛實(shí)和意愿?!?/p>
作為主帥,王軍看到自己的想法和董事長(zhǎng)不謀而合,心里深感欣慰,如今講究時(shí)間效率和商業(yè)回報(bào)率,要選擇用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間和投入,較快地獲得較大的回報(bào)。
王軍邊聊便整理著思路,他彈了彈手中的煙說(shuō):“帥總啊,看來(lái)落實(shí)兼并收購(gòu)是我們現(xiàn)在必須啟動(dòng)的步驟,我們要讓投資人明白和確認(rèn),他們的資金投在‘村里’會(huì)保值、增值,我們可以把他的錢通過(guò)‘村里’的經(jīng)營(yíng)放大倍數(shù)。為了在上市后早日實(shí)現(xiàn)我們的商業(yè)部署,越早搭建起收購(gòu)行動(dòng)規(guī)劃小組就越對(duì)實(shí)現(xiàn)下一步行動(dòng)有利,趙總掛帥收并購(gòu)小組是個(gè)最佳選擇,他可以按照專業(yè)方法對(duì)各目標(biāo)公司展開調(diào)研?!?/p>
王小帥看到王軍已經(jīng)搶先行動(dòng)一步,心里非常高興當(dāng)初請(qǐng)來(lái)了這樣一位有膽識(shí)有謀略的CEO,可以放心地把公司的運(yùn)作交到這樣的人手里,王小帥慶幸自己當(dāng)初選擇了王軍。