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        公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)與提高

        2014-12-24 08:36:49張長文
        北方經(jīng)貿(mào) 2014年10期
        關(guān)鍵詞:人才建設(shè)改進(jìn)措施財務(wù)

        張長文

        摘要:加強(qiáng)公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)是提升后勤管理水平的主要途徑,也是積極適應(yīng)國家統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才建設(shè)要求的重要體現(xiàn)。本文主要闡述公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)的目標(biāo)要求,分析存在的主要問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:財務(wù);人才建設(shè);改進(jìn)措施

        中圖分類號:F233 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1005-913X(2014)10-0175-01

        近年來,隨著軍隊財務(wù)的改革和發(fā)展,財務(wù)管理要求不斷提高與財務(wù)人才結(jié)構(gòu)效率低之間的矛盾日益突出,制約著公安現(xiàn)役部隊財務(wù)管理水平的有效提升。加強(qiáng)公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè),優(yōu)化財務(wù)人才結(jié)構(gòu),提高財務(wù)隊伍質(zhì)量,不斷提升財務(wù)管理水平和服務(wù)保障能力,顯得重要而緊迫。

        一、公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)的目標(biāo)要求

        總的來說,公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)的目標(biāo)就是要打造一支政治素質(zhì)過硬、精通專業(yè)技能、作風(fēng)紀(jì)律優(yōu)良的財務(wù)人才隊伍。具體說來,有如下幾點要求:一要講政治。公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員要具備高度的政治敏感性,善于從政治高度去思考和處理問題,聽黨指揮,做黨和人民忠誠衛(wèi)士。二要守紀(jì)律。公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員要知法懂法,能夠用黨紀(jì)國法和財經(jīng)紀(jì)律約束自身,自覺抵制錯誤思想觀念和腐朽生活方式影響,忠于職守,潔身自好。三要精業(yè)務(wù)。公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員要具備過硬的專業(yè)技能,懂得理財?shù)乃囆g(shù),善于組織協(xié)調(diào),能夠提出合理化建議,切實為廣大官兵解決實際困難。四要強(qiáng)意識。公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員要充分認(rèn)識財務(wù)工作的重要性,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,善于從工作全局出發(fā),精心謀事,扎實工作,積極進(jìn)取,不斷提升財務(wù)服務(wù)保障能力。五要樹形象。公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員要有服務(wù)黨和人民的思想意識,增強(qiáng)服務(wù)理念,積極踐行黨的群眾路線基本要求,不斷提升財務(wù)服務(wù)水平,樹立良好的“窗口”形象。

        二、公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才建設(shè)中存在的主要問題

        (一)人才培養(yǎng)機(jī)制長期缺位

        一方面,由于部隊財務(wù)相對單一,導(dǎo)致對財務(wù)人員的從業(yè)能力要求在認(rèn)識上存在誤區(qū),非財會專業(yè)人員未經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)即被安排上崗,半路出家干財務(wù)的現(xiàn)象在公安現(xiàn)役部隊中普遍存在,這部分人員缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)理論和實務(wù)操作能力,對專業(yè)的學(xué)習(xí)僅僅停留在完成工作的表面,在實際工作中解決問題的能力較弱;另一方面,由于部隊財務(wù)工作具有連續(xù)性,不能長期缺位,“一次學(xué)歷定終身”的情況公安現(xiàn)役部隊中長期存在,大部分財務(wù)人員不能得到再次學(xué)習(xí)深造的機(jī)會,只能自然發(fā)展。

        (二)體制編制問題使得財務(wù)人員成長受限

        目前,公安現(xiàn)役部隊中團(tuán)級以下單位沒有財務(wù)專業(yè)技術(shù)崗位編制,受單位整體職務(wù)編制的限制,財務(wù)人員職務(wù)在升遷至一定職級時便會遭遇瓶頸,其中大部分人由于沒有固定職務(wù)崗位而不得不退出現(xiàn)役或者是改任其他專業(yè)。同時,當(dāng)再出現(xiàn)職務(wù)崗位空缺時,又不得不從相關(guān)部門抽調(diào),或從地方大學(xué)生中選調(diào)財務(wù)人員,新進(jìn)人員又必須要重新學(xué)習(xí)掌握部隊財務(wù)知識,等到能夠完全勝任相關(guān)工作崗位時,職務(wù)便又升至瓶頸期,如此周而復(fù)始,使得財務(wù)人才的發(fā)展受到很大限制,對財務(wù)人才隊伍的發(fā)展也是一種打擊。

        (三)財務(wù)人員自我提升有限

        一是“重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)”現(xiàn)象在公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人員中比較普遍,部分財務(wù)人員對單位過于依靠,自我學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng),能力素質(zhì)提升有限,難以適應(yīng)部隊財務(wù)的發(fā)展需要。二是崗位交流學(xué)習(xí)少,有的財務(wù)人員在一個崗位上一干就是五六年,沒有機(jī)會接觸和學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)和技能,加之對外交流學(xué)習(xí)機(jī)會極少,導(dǎo)致了財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)難以得到全方位的提升。

        三、改進(jìn)措施

        (一)強(qiáng)化人才觀念,完善人才機(jī)制

        加強(qiáng)和改進(jìn)公安現(xiàn)役部隊財務(wù)人才隊伍建設(shè),要嚴(yán)格按照“黨管人才”的要求,進(jìn)一步解放思想,牢固樹立人才為本觀念,建立健全人才機(jī)制。一是健全選才機(jī)制。嚴(yán)把選人關(guān),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選拔財務(wù)人員,將政治素質(zhì)高,專業(yè)素質(zhì)強(qiáng),能吃苦、肯專研的同志選拔到財務(wù)隊伍中來。二是完善育才機(jī)制。鑒于公安現(xiàn)役部隊財務(wù)工作的特殊性,可以通過舉辦財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和鼓勵財務(wù)人員在職讀研進(jìn)行深造和提高。同時,建立財務(wù)人員繼續(xù)教育制度,結(jié)合部隊實際創(chuàng)新繼續(xù)教育方式,嚴(yán)格繼續(xù)教育管理,確保繼續(xù)教育實效。三是落實崗位輪換制。通過定期和不定期的崗位交流,促進(jìn)財務(wù)人員業(yè)務(wù)綜合化,不斷提高財務(wù)人員參與財務(wù)管理的能力,在工作中能積極提出更加合理化建議,為黨委理財出謀劃策,當(dāng)好參謀、助手。

        (二)解決編制問題,確保財務(wù)人才隊伍穩(wěn)定性

        財務(wù)工作關(guān)系重大,影響深遠(yuǎn)。公安現(xiàn)役部隊?wèi)?yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)工作的特殊實際,有針對性地解決財務(wù)專業(yè)技術(shù)編制的問題,一來有利于拴心留人,留住優(yōu)秀的財務(wù)骨干,二來有利于財務(wù)人才建設(shè)的提高,對財務(wù)工作也能起到積極的促進(jìn)作用。一方面,根據(jù)單位不同級別,不同任務(wù)需求,合理設(shè)置財務(wù)專業(yè)技術(shù)崗位編制,實行財務(wù)干部雙軌制,允許財務(wù)行政職務(wù)和技術(shù)職務(wù)同時兼任;另一方面,適當(dāng)增加財務(wù)專業(yè)技術(shù)崗位編制。公安現(xiàn)役部隊實行財務(wù)歸口管理以來,很多單位財務(wù)事多人少,適當(dāng)增加技術(shù)編制有利于緩解工作量與人員需求之間的突出矛盾。

        (三)健全考評監(jiān)督機(jī)制

        一是創(chuàng)新考評方式,可以采取本級考核與上級考核、群眾評議與專項評價相結(jié)合的方式進(jìn)行,考評結(jié)果與個人年終獎懲掛鉤。二是明確考評標(biāo)準(zhǔn),從書面考試、述職測評、考評組初評、黨委評定等方面制定出符合實際和便于操作的財務(wù)管理人員崗位工作量化的硬性考評指標(biāo),并嚴(yán)格按照考評標(biāo)準(zhǔn)抓落實。三是強(qiáng)化獎懲措施,對在任期內(nèi)成績突出的財務(wù)人員,該獎勵的獎勵,形成一個爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好氛圍,而對任期內(nèi)專業(yè)知識和技能考核等不合格的人員,視情況予以談話、通報、暫停調(diào)職、降級甚至調(diào)出財務(wù)隊伍等處理。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李 杰.軍隊財務(wù)人才建設(shè)的現(xiàn)實思考[J].軍事經(jīng)濟(jì)研究,2009(2).

        [責(zé)任編輯:方 曉]

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