邵衛(wèi)東 王全明

（1.湖北省黃岡市水利水電規(guī)劃設(shè)計院，湖北 黃岡 438000；2.湖北省蘄春縣赤東湖泵站，湖北 黃岡 438000）

水利水電工程施工管理探究

邵衛(wèi)東1王全明2

（1.湖北省黃岡市水利水電規(guī)劃設(shè)計院，湖北 黃岡 438000；2.湖北省蘄春縣赤東湖泵站，湖北 黃岡 438000）

水利水電工程是國家的基礎(chǔ)性設(shè)施，更是關(guān)乎國家水利水電發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。本文先介紹水利水電施工管理的重要作用，指出現(xiàn)今水利水電工程施工管理存在的弊端，最后提出有效的管理措施，以提升水利水電工程的施工質(zhì)量。

水利水電工程；施工管理；對策探究

水利水電工程是集水利水電勘測、設(shè)計、施工等技能為一體的國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是實現(xiàn)對水資源的再利用，從而為國家的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活提供保障的一項工程。改革開放以來，國家在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中循序漸進，也帶動了水利水電工程的快速發(fā)展，這也相應(yīng)地提高了對于水利水電工程施工方面的要求標(biāo)準(zhǔn)。也就是開始注重施工管理層面，通過加強施工管理來綜合提升水利水電工程的施工質(zhì)量，確保工程的安全性和穩(wěn)定性，從而使得水利水電工程更好地為國家和人民服務(wù)。

1 水利水電工程施工管理的重要作用

水利水電工程施工技術(shù)的好壞決定著整個工程的質(zhì)量，更關(guān)系著很多重要工程的后續(xù)工作。施工管理階段是整個工程的紐帶，由于水利水電工程是一項具有特殊作用的、建設(shè)規(guī)模較為龐大的項目，所以更要在管理方面進行加強。首先，作為施工單位，要設(shè)立施工管理部門，同時配備較高專業(yè)水平的管理人員進行工程管理工作。其次，施工管理也對工程施工起到監(jiān)督作用。依靠管理人員對整個工程施工的細(xì)致認(rèn)真的管理工作，不斷發(fā)現(xiàn)工程中的施工問題，使之得到最快的解決，減少施工錯誤帶來的損失。最后，水利水電工程要嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行施工，這就要求施工管理部門必須重視管理的作用，要從基礎(chǔ)上保證工程的順利施工，同時確保施工質(zhì)量。由此可見，水利水電工程施工管理在實際施工中有著非常重要的作用。

2 現(xiàn)階段水利水電工程施工管理存在的弊端

新中國成立初期，我國開始逐步重視水利水電工程的發(fā)展和規(guī)劃，在全國多地興建了大批的水利水電工程，對我國的水利和水電的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。但是，隨著時間的推移，近些年興建的水利水電工程在管理方面卻并沒有得到有效的提升，很多都是沿用過去的管理模式，依然存在很多管理弊端。

2.1 工程設(shè)計不規(guī)范、缺少有效管理。很多工作人員都認(rèn)為工程設(shè)計和管理是兩個部門，可以互不干預(yù)。所謂工程施工管理就是要從工程設(shè)計開始，一直到工程的竣工以及后期的工程維護等都要進行嚴(yán)格的管理。但是，現(xiàn)今大多數(shù)的水利水電工程在前期設(shè)計規(guī)劃時，都忽視了管理的重要性，使得很多設(shè)計的圖紙并不符合當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境。有時對設(shè)計管理不到位，以致前期勘測不準(zhǔn)確，導(dǎo)致圖紙不符合實際地形的情況發(fā)生，這些問題都是由于在工程前期設(shè)計方面缺乏管理造成的。

2.2 管理人員能力偏低，影響管理效果。大多數(shù)的水利水電工程對施工管理的重視度不高，很多都是選用普通的員工擔(dān)任這樣的崗位，并沒有意識到管理的實效性作用。如果管理人員的技能不夠強，就無法準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工中的問題，這會給施工質(zhì)量帶來極大的安全隱患。同時，如果管理人員實際工作經(jīng)驗不足，對施工中發(fā)現(xiàn)的問題無法采取有效的解決措施，這也會影響整個工程的進度，還會給施工單位帶來一定的經(jīng)濟損失。這些方面都是由于施工管理人員自身能力欠缺而帶來不利影響。

3 有效管理施工、提升水利水電工程質(zhì)量

3.1 綜合管理工程施工，提高管理水準(zhǔn)。水利水電施工管理是一項艱巨且責(zé)任巨大的工作，其管理水準(zhǔn)將直接影響水利水電工程的質(zhì)量，所以，施工單位一定要重視施工管理。從工程前期設(shè)計開始，施工管理就要得到有效且實際的運用，通過有效的管理，確保前期勘測工作更為準(zhǔn)確，以提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，確保設(shè)計規(guī)劃更加合理，更具有實用價值。而在工程施工過程中，管理工作就要更加細(xì)致化，對每一環(huán)節(jié)的操作都要嚴(yán)格監(jiān)管，確保工作人員的操作準(zhǔn)確無誤，操作工人的每一步驟都是工程的基礎(chǔ)工作，不容忽視。要嚴(yán)格審查工程施工效果，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時解決，以確保工程順利竣工。

3.2 提升管理人員能力，加強管理實效。管理工作固然重要，但是也要有高水平的管理人員才行，這也是整個施工管理的主要因素。對于現(xiàn)階段大多數(shù)的施工管理人員水平低下的問題，施工單位應(yīng)該予以重視。首先，可以通過技能培訓(xùn)的方式，讓管理人員具備管理知識和管理技能，從而提高他們的綜合知識水平；其次，選用一些經(jīng)驗豐富的管理人員帶動一些經(jīng)驗匱乏的員工，傳授他們正確的管理理念和方式，從而提高普通管理人員的業(yè)務(wù)能力；最后，要定期審查管理人員的工作能力，不能松懈管理，要讓管理人員意識到施工管理對于整個工程的重要性。只有這樣，才能確保施工管理工作更為細(xì)致，管理工作可以做到更加具有實效性，從而保證工程施工更加安全可靠。

綜上所述，水利水電工程是國家一直重視的支柱產(chǎn)業(yè)，也是與我們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的工程項目。加強施工管理工作，一方面可以提升管理部門的工作能力，提升工作人員的業(yè)務(wù)水平；另一方面可以監(jiān)督工程的施工質(zhì)量，對于工程中的施工問題可以及時發(fā)現(xiàn)，并有效解決，從而保證工程順利完工。只有具備完善健全的施工管理，才能確保水利水電工程的安全性，從而讓工程項目可以更好地為國家和人民服務(wù)。

[1]賴有賓.淺析水利水電工程施工管理存在的問題與對策[J].江西建材，2013（5）：141-142.

[2]辛志年.水利水電工程施工管理存在問題與完善措施[J].黑龍江水利科技，2012（9）：167-168.

[3]甘霖.水利水電工程施工管理存在的問題與對策[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2013（12）：120-122.

F253

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1671-0037（2014）08-33-1

邵衛(wèi)東（1962.10-），男，工程師，研究方向：中小型水電工程設(shè)計、泵站工程運行管理。