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        豐都縣紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策

        2014-12-20 14:31:48李小波
        南方農(nóng)業(yè)·下旬 2014年10期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對策

        李小波

        摘 要 介紹重慶市豐都縣紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析豐都縣紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題,提出“認識為先,品質(zhì)為本;管理為重,技術(shù)支持;大戶帶動,示范引領(lǐng);營銷保證,研發(fā)長效”等對策。

        關(guān)鍵詞 紅心柚;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;現(xiàn)狀;對策;重慶市豐都縣

        中圖分類號:S666.3;F326.13 文獻標志碼:B 文章編號:1673-890X(2014)10--2

        豐都縣地處重慶版圖中心,是舉世聞名的“鬼城”,幅員面積2 900.86 km?,其中農(nóng)業(yè)用地83 818 hm?,全縣總?cè)丝?3.5萬人,其中農(nóng)業(yè)人口59.6萬人。距重慶主城區(qū)150 km,渝利鐵路、滬渝高速公路南線和長江黃金水道從東到西橫貫縣境,便利的交通為豐都縣紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的很好交通條件。豐都縣是沿江河谷丘陵地區(qū),屬于中亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,常年氣候溫和,雨量充沛,年均氣溫18.5 ℃,年均降水量1 123.4 mm,無霜期318 d,日照時數(shù)1 311.8 h,土質(zhì)為富鉀、中氮、低磷,pH值為6~8,是柑橘生長的最適生態(tài)區(qū),渠溪河流域尤為適合紅心柚的生長。

        豐都紅心柚又名紅心柑、紅柚子柑,20個世紀80年代由豐都縣農(nóng)技人員從當?shù)貙嵣t柚群體中選育培植的地方品種,其果肉紅艷、柔軟多汁、細嫩化渣、酸甜爽口、風(fēng)味濃郁的優(yōu)良品質(zhì)和獨特的商品性能。果形優(yōu)美,皮薄,肉質(zhì)色澤粉紅悅目,瓤瓣大而均勻整齊,易分離,果味酸甜適中,品質(zhì)極佳,芳香味濃,倍受消費者青睞。曾榮獲“重慶市十大名柚”、“全國優(yōu)質(zhì)柚金杯獎”“中國農(nóng)業(yè)國際博覽會名牌產(chǎn)品”“ 2008年重慶市名優(yōu)柑桔萬人品嘗暨鑒評會柚類金獎”“中國紅心柚之鄉(xiāng)”等殊榮。無公害豐都紅心柚產(chǎn)品和產(chǎn)地認證于2006年通過國家法定部門審定,同年3月通過重慶市農(nóng)作物品種審定委員會審定并正式命名為“豐都紅心柚”。

        1 發(fā)展現(xiàn)狀

        豐都紅心柚產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)近30 a的發(fā)展,尤其是豐都紅心柚納入特色效益農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)以來,紅心柚產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展,。截止2013年底,雙龍、三元、青龍、興龍、仁沙、社壇、保合、虎威、樹人、十直等基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植面積達到6 666.7 hm?,大部分柚樹已進入投產(chǎn)期,年總產(chǎn)量達2.5萬t,年產(chǎn)值約6 000萬元。

        為了做大做強紅心柚產(chǎn)業(yè),豐都縣委、縣政府出臺了一系列的優(yōu)惠政策扶持紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展。種植紅心柚除由政府免費提供種苗和技術(shù)服務(wù)外,對標準化示范基地和種植面積大、示范帶動強的龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶進行專項資金扶持和獎勵。目前,豐都縣共有紅心柚龍頭企業(yè)5家、紅心柚協(xié)會1個、專業(yè)合作社25個,為果農(nóng)脫貧致富和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起著重大的作用。

        2 存在問題

        2.1 認識不足,定位不明

        部分干部群眾對紅心柚產(chǎn)業(yè)認識不到位,未作農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民致致富工程來抓,加之市場因素的影響,紅心柚價格波動收益不穩(wěn)定的陰影在部分果農(nóng)心里還依然存在。

        2.2 重栽輕管,管理粗放

        栽輕管是影響柚果品質(zhì)、效益的主要原因。多數(shù)農(nóng)村青壯勞動力外出經(jīng)商、打工,農(nóng)村勞動力大量外出,在家的果農(nóng)多數(shù)年老體弱,文化水平低,對果園生產(chǎn)管理仍然依靠老經(jīng)驗,管理粗放,這部分人沒有精力和能力學(xué)技術(shù)、管園子,大部分柚園都存在密度過大、樹體過高、下部空虛、病蟲害嚴重等問題,造成果品偏小、色澤較淡、甜度不高、品質(zhì)下降;有的柚園多年失管,致使柚樹不掛果、無收益(據(jù)統(tǒng)計全縣約2 000 hm?柚園因未管理而未產(chǎn)生效益)。

        2.3 基礎(chǔ)滯后,影響發(fā)展

        紅心柚產(chǎn)業(yè)布局集中村社普遍缺乏道路、水系等基礎(chǔ)設(shè)施,機動車輛進不去,抗旱澆水跟不上??咳肆Π徇\施肥、采果,靠天下雨抗旱保樹,受自然因素的影響和制約較大;多數(shù)果園道路不暢,果農(nóng)勞動強度加大,影響銷售。

        2.4 劣雜樹多,品質(zhì)不純

        現(xiàn)紅心柚果園仍存在品質(zhì)不純的柚樹,紅心柚屬自花授粉的無籽品種,其它品種的柑橘混雜其中,出現(xiàn)“一半紅一半白”的多籽柚子,尤其是純正的紅心柚市場行情好,一些不法商販在銷售中滲雜劣質(zhì)紅心柚,嚴重影響了紅心柚品牌的聲譽。

        2.5 園欠人管,技術(shù)欠缺

        目前,成年柚園密度太大,影響了柚樹生長、掛果時間及柚果品質(zhì)。同時,缺少專業(yè)的技術(shù)機構(gòu)、隊伍服務(wù)指導(dǎo),尤其是大規(guī)模的生產(chǎn)基地建設(shè)告一段落后,缺乏對果農(nóng)系統(tǒng)的必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),其劣雜柚樹高換嫁接和春冬松土培肥、修枝整型、防蟲治病等如何開展,任由農(nóng)戶各行其是。除雜提純不徹底、只栽不管或管理粗放,是導(dǎo)致部分果園遲遲不結(jié)果或結(jié)劣質(zhì)柚果的根本原因。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重新調(diào)整、項目發(fā)展重點轉(zhuǎn)移,原本就沒有“大企業(yè)”后盾的紅心柚產(chǎn)業(yè)呈逐年下降的趨勢。

        2.6 營銷不強,加工缺失

        紅心柚的銷售大部分自產(chǎn)自銷,沒有專業(yè)銷售隊伍和銷售渠道;商品化處理水平低,缺乏加工,產(chǎn)業(yè)副加值低,致使銷售市場縮小。

        3 主要對策

        3.1 認識為先,品質(zhì)為本

        切實解決好思想認識問題,把發(fā)展紅心柚產(chǎn)業(yè)對增收致富的重要作用講透徹,把發(fā)展紅心柚產(chǎn)業(yè)的對比帳算明白,進一步統(tǒng)一廣大干部和群眾的思想認識,增強基地干部的責(zé)任性和調(diào)動果農(nóng)的積極性,做好紅心柚“提質(zhì)增效”工作,采取除雜去劣和高換嫁接等措施,確保品質(zhì)純正。

        3.2 管理為重,技術(shù)支持

        創(chuàng)新管理模式:通過租賃、承包、托管、代管等形式,實行公司帶大戶、大戶帶農(nóng)戶,以標準化、規(guī)范化、一體化的經(jīng)營管理方式,切實解決目前無序發(fā)展、分戶管理的混亂局面,遏止產(chǎn)業(yè)繼續(xù)下滑勢頭。抓好柚園管理:充分利用冬培春管時節(jié),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一組織柚園專業(yè)管理技術(shù)隊伍,逐一督促指導(dǎo)搞好柚樹的修枝整型、防病治蟲、松土培肥、高換嫁接等工作。搞好科技服務(wù)。根據(jù)柚樹的不同季節(jié)和生長階段,切實抓好廣大果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)果農(nóng)搞好柚園肥水管理、防病治蟲、柚果采摘鮮等工作。

        3.3 大戶帶動,示范引領(lǐng)

        出臺紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,引進有實力的龍頭企業(yè)經(jīng)營紅心柚產(chǎn)業(yè);鼓勵機關(guān)干部職工下鄉(xiāng)租賃、托管成林柚園;支持跨區(qū)域、跨行業(yè)的各級各類紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社、股份公司、協(xié)會等經(jīng)濟組織;采取一定補貼標準實行“先建后補、多建多補、競爭擬補”的原則,吸引更多的有志豐都紅心柚發(fā)展的投入紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不搞一家獨大,沒有競爭就沒有動力,就沒有創(chuàng)新,沒有進步,就停滯不前。豐都紅心柚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村三級必須具有技術(shù)人員從事豐都紅心柚技術(shù)服務(wù)工作,其中,縣級4~6人(成立專門的果品辦,主抓紅心柚產(chǎn)業(yè)發(fā)展),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))2~3人,133 hm?以上的基地村配備1人??h、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級實行績效管理,村級實行量化補助。用3~5 a時間逐步解決豐都紅心柚因生產(chǎn)管理水平不一致造成的品質(zhì)差異較大的問題。

        3.4 營銷保證,研發(fā)長效

        加強紅心柚市場管理,加強本地市場管理,規(guī)范市場營銷行為,要緊緊盯住京、廣、上等大城市,著眼國外市場。鼓勵和發(fā)展銷售組織和經(jīng)紀人隊伍,培植銷售大戶。鞏固、擴大原有的銷售市場,扶持和培養(yǎng)5個以上銷售組織和10個以上銷售大戶,力爭年銷售紅心柚達1萬噸以上。引進大型農(nóng)業(yè)加工企業(yè)對豐都紅心柚進行深加工,如將柚子皮加工成蜜餞、果脯、軟糖等,小果子加工果汁、柚酒,提煉精油產(chǎn)品等,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高豐都紅心柚的商品化處理和產(chǎn)品附加值。同時,要抓好紅心柚技術(shù)攻關(guān),聘請國內(nèi)柑橘資深專家為顧問,與科研院校合作,破解“品質(zhì)差異、矮化密植、儲藏保鮮”三大難題;鼓勵一線的農(nóng)技人員和果農(nóng)尋找芽變的新品種,選育新優(yōu)品種。

        (責(zé)任編輯:趙中正)endprint

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