顧兆農(nóng)
34歲的宋林,看起來與傳統(tǒng)農(nóng)民并無二致,這位受過高等教育的年輕人,卻有著傳統(tǒng)農(nóng)民所缺乏的思維、視野和抱負(fù)。他通過自己的實踐證明,種糧可以致富;他用自己的行動回答:“明天,我來種田。”
土地和作物就是他的孩子,
每天不看一眼就不踏實
2008年底,宋林回到老家湖北省蘄春縣白水村。第二年年初,他流轉(zhuǎn)了30畝“試驗田”,一邊摸索種田訣竅,一邊試驗人工插秧、機械插秧、拋秧等種植手段的性價比。2010年5月,宋林和幾位農(nóng)機大戶合作成立了三和農(nóng)機專業(yè)合作社,并擔(dān)任董事長。
傳統(tǒng)農(nóng)民多少都有農(nóng)閑的時光,但宋林一天都閑不下來。今天的活,明天的路,他都要操心。一年365天,他是一個沒有農(nóng)閑的農(nóng)民。
5月20日,為了騰出時間接受采訪,他4點來鐘就起床,給社員送了兩趟水稻秧苗。妻子小蔡說,每天從早上五六點鐘開始,他的電話就不斷,晚上八九點鐘回家,還是電話不停。
走在路上看作物長勢,回到家里惦記工作安排,宋林的心頭始終裝的是合作社的未來。大到流轉(zhuǎn)土地、添置農(nóng)機具,小到選糧種、挑農(nóng)藥,他不放過任何一個環(huán)節(jié)。“鄉(xiāng)親們掙錢不容易,不能有半點閃失。我多操心一些,風(fēng)險可能就降低一些?!?/p>
對宋林來說,土地和作物就是他的孩子。每天,宋林都會親自到地里去走一走,不走就感覺不踏實?!鞍职謴膩聿粠胰游飯@,也很少看我的作業(yè)?!?歲半的兒子對爸爸很是不滿?!跋掳肽?,一定抽出時間來帶孩子去玩一次?!?對兒子,宋林自言虧欠太多。
“大農(nóng)”的規(guī)模,“小農(nóng)”的精心,讓每個盈利點都發(fā)力
宋林認(rèn)為,要提高效益,必須地盡其力,人盡其能,讓每一個盈利點都發(fā)力。
“廣種薄收,是土地浪費?!彼瘟指嬖V記者,他們種糧都是精耕細(xì)作,土地每次要翻4遍。這些年,三和合作社流轉(zhuǎn)的耕地,每畝的綜合收益比散戶多出約200元。
地盡其力,須人盡其能;人盡其能,須有合適有效的機制。宋林琢磨,如何把“小農(nóng)”的精心寓于“大農(nóng)”的優(yōu)勢之中。2013年,他把近6000畝土地按地塊質(zhì)量好壞分給12個社員負(fù)責(zé)打理,種子、化肥、農(nóng)藥、收割和銷售等環(huán)節(jié),全由合作社承擔(dān),社員只負(fù)責(zé)日常打理,畝產(chǎn)低于1000斤的,糧食全部歸合作社。高于這個水平,才有資格與合作社進(jìn)行“二八分成”:土地產(chǎn)出的20%歸承包人,80%歸合作社;承包人同時按股份享受分紅。一年下來,社員的最高收入達(dá)12萬元。
“全縣第一臺大型乘坐式插秧機是我們買的;最大馬力的拖拉機也是我們先買的……目前,合作社擁有大小農(nóng)業(yè)機械設(shè)備120多臺套。”宋林不無自豪地說,除了滿足自身需要外,合作社還提供社會化服務(wù),走市場運作模式,為周邊村民提供機械耕整、機械化育插秧、機械收割等服務(wù)。
“他是個干事的人”,真誠和信譽贏得廣闊空間
合作社一步步成長至今,宋林付出的不僅僅是汗水。“合作社13個核心成員,大半都五六十歲?!彼瘟痔寡?,中間的磨合才最費心神,“說實話,鄉(xiāng)親們還是有些保守,我的一些想法,有時候他們不易接受。”
拿“二八模式”來說,一開始有些人怕承擔(dān)風(fēng)險和壓力,也有人討價還價,堅持要“三七”分。開會討論、入戶走訪,宋林向社員認(rèn)真分析新模式的好處和以前的弊端,最終讓大家接受了方案。
采訪中,宋林反復(fù)跟我們提到幾個關(guān)鍵詞:讓利,貼錢,誠信,真心。
1981年出生的姜佑寶,是負(fù)責(zé)打理合作社農(nóng)機設(shè)備調(diào)度的股東。為了讓他入社,宋林前后花了近一年的時間。為了吸引姜佑寶入社,宋林個人拿出1.5萬元給他,“進(jìn)了合作社,賺了你還我,虧了就不用還?!敝?,姜佑寶拿出4萬元現(xiàn)金入股,后來又追加了8萬元。
小獲成功的宋林,低調(diào)而謙和,贏得的理解和信任越來越多:農(nóng)忙時雇人的工錢,可以數(shù)月一付,工人也不著急;農(nóng)業(yè)機械加柴油,可以3個月以后再付錢,每升還便宜1.5角;流轉(zhuǎn)土地,人家也愿意優(yōu)先給他,理由是“他是個做事的人”。
宋林謀劃,“將來我們專做服務(wù),把合作社的各種優(yōu)勢輻射延伸出去,既造福一方也增加自己的收益。”
這幾年,宋林到四川、江蘇等地考察學(xué)習(xí)先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),學(xué)計算機的他甚至?xí)诚?,將來農(nóng)業(yè)完全可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、全自動化作業(yè)?!暗侥菚r,坐在家里就能通過視頻監(jiān)控作物長勢,點點鼠標(biāo)就能施肥、澆水。”
時代呼喚更多的宋林
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,讓集體的“大鍋飯”變?yōu)樽约业摹靶≡睢?,農(nóng)村生產(chǎn)力得到了空前解放;農(nóng)民從先前的為“公家”種地,到現(xiàn)在的為“自家”種地,農(nóng)村的生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了顛覆性的變化。舊的矛盾解決了,新的矛盾又出現(xiàn)了。一家一戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,很難適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求。
解決這個問題,需要探索和實踐??少F的是,宋林用自己的青春、前途和命運,主動投身到這場新的農(nóng)村改革的浪潮中來,他本身就是一個改革的樣本。
毫無疑問,未來的中國農(nóng)民,必須有一大批像宋林這樣有文化、有抱負(fù)、有理想、有探索精神的高素質(zhì)的年輕人,只有這樣,中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展才有希望,糧食安全才能長治久安。因此,我們鼓勵和肯定宋林,期盼出現(xiàn)更多的宋林,更期待從體制機制上,激勵出更多的宋林。