陸思敏

下屬最好保持中立

“縣官不如現(xiàn)管”，的確是官場中的普遍心態(tài)。一名鎮(zhèn)黨委書記就直言告訴記者：“比起市委書記，我更怕縣委書記?！彼忉?，只要不是太大的事，市委書記根本管不到自己這里來。比如鎮(zhèn)里某項工作被媒體曝光，市委書記親筆做了批示，最后處理權(quán)還在縣委書記手里?！白屇阕鰴z討是處理，直接撤職也是處理。就看縣委書記的尺度了?！?/p>

正是基于這種心態(tài)，在官員離別期，哪怕是升職了，原來下屬對其的評價也會更放得開。

在一次官場飯局上，有人提到即將升任縣委書記的現(xiàn)任縣長親屬的某些事，在座的林業(yè)局長閉口不言。而提到即將升任某地級市副市長的縣委書記，這名局長的話多起來，還說以此人的能力，“真不知他是怎么混到副廳的”。

對于那些平調(diào)的官員，大家的顧忌就更少。一名縣里的宣傳部常務(wù)副部長，提到如今正擔(dān)任市發(fā)改委主任的原縣委書記，直接說對方是“混世魔王”，“就來縣里呆了幾年，啥事沒干?！?/p>

一名已退休的正處級官員介紹說，遇到官員離任，下屬最關(guān)心的事，其實就是誰來繼任。在探聽消息方面，各路人馬各有各的神通。打聽到確切的繼任者后，下面的事，就是如何在工作交接期中，給新領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。

在前任手里的紅人，固然難以博取新領(lǐng)導(dǎo)的信任。但那些與前任唱對頭戲的人，也未見得有翻身之日。上述官員告訴記者，有些下屬總愛在新領(lǐng)導(dǎo)那里抱怨，說自己長期受排擠，還說許多前任的壞話。但面對這種情況，新領(lǐng)導(dǎo)也會警惕，甚至擔(dān)心自己離開后，有人如法炮制。

“現(xiàn)在很多人學(xué)聰明了，知道要在短時間內(nèi)在新領(lǐng)導(dǎo)那里留下好印象，最好保持中立態(tài)度。既不要讓人覺得自己是前任的心腹，也不要讓人覺得自己是前任的對立面。”

下屬態(tài)度隨領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)而變？

媒體上經(jīng)常出現(xiàn)這樣的新聞：某個貪官出獄后，受到昔日部屬夾道歡迎，當(dāng)初在位時庇護的富商，甚至還會一如既往奉上大筆錢財。對此，劉文廣是不大相信的。

劉文廣從市級機關(guān)起步，在兩個縣擔(dān)任縣長，又在縣委書記任上干了4年。后來回到市里擔(dān)任財政局長，直至退休。劉文廣的感受是，別說入獄，就是正大光明退休，周圍那些小人也會立刻消失。

劉文廣回憶起自己的經(jīng)歷，當(dāng)初在縣委書記任上，縣委常委大都稱呼自己“書記”。“是‘書記，不是‘劉書記哦。連姓氏都不叫?！鄙踔吝€有幾名常委，直接叫自己“老大”。私底下縣里干部叫劉文廣為“劉大爺”，他也是心知肚明。

就在劉文廣確認(rèn)要調(diào)任市財政局長、處于交接期時，他發(fā)覺有人在會上叫自己“劉書記”?！斑@也是正常的。不過在那時，心里感受很復(fù)雜?！?/p>

底下的局長以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記對自己依舊禮敬有加，尤其是縣財政局局長，自己接受完組織談話，他就立馬打來電話祝賀，開完會，對方一路小跑上臺，請劉履新前抽個時間，到縣財政局視察。

不過，常委班子里的某些人，對自己的態(tài)度發(fā)生了微妙變化。尤其是即將接任書記的原縣長，變化是最大的。他整天呆在辦公室“鼓搗”什么，并半開玩笑半嚴(yán)肅地提醒劉，希望這段時間，劉不要調(diào)整人事，以免影響他日后施政。

劉文廣的夫人心直口快，她說，到了財政局，劉文廣還看著錢袋子，那些局長們要跑資金、項目，還得來求著。那些縣委常委們，有些更關(guān)心自己的仕途。而能否再進一步，身為財政局長的劉文廣，手中握有的話語權(quán)有限。

最近，劉從局長崗位上轉(zhuǎn)到二線，還未退休，但那些對劉文廣恭敬有加的人又減少了許多。令他印象深刻的是，一次陪著家人逛超市，碰見昔日的一名下屬。他招呼對方，對方也笑著點頭示意，兩人站到一起寒暄了幾句便走開。

當(dāng)時在場的劉文廣夫人說，這人當(dāng)初是出了名的馬屁精。劉文廣在位時，他會大老遠湊過來彎腰握手。

劉文廣卻說，人與人相處，本來就該這樣。“當(dāng)初的曲意逢迎，都是裝出來的?，F(xiàn)在自己馬上就要退下來，人家也不用裝了?！?/p>

不過，并非所有退居二線的人都如劉文廣一般遭遇。曾和劉同個班子的縣委副書記，年初剛剛當(dāng)選縣政協(xié)主席?！八峭辽灵L的實力派，門生多。就是現(xiàn)任縣委書記見了他，也得禮讓三分，別說其他部門領(lǐng)導(dǎo)了。”

好口碑，關(guān)鍵看實績

人走茶涼、縣官不如現(xiàn)管，在官場并不少見。也正因為這樣，官員離別期，是外界對其評價趨于客觀的開端。

一名市委書記仕途順?biāo)?，后來升至副省級直至平安退休。但在他剛接受組織談話，確認(rèn)將離開當(dāng)?shù)貢r，外界的段子就開始流傳起來，比如講其在迎接領(lǐng)導(dǎo)視察時如何用心：拿著充電器提前到領(lǐng)導(dǎo)下榻的賓館，挨個試驗插座是否通電，還有晚上屏退左右，親自給領(lǐng)導(dǎo)端上一碗魚湯。

但另一名曾擔(dān)任縣委書記，最后在市領(lǐng)導(dǎo)位置上謝幕的官員，卻在當(dāng)?shù)厥斋@好評如潮。多年后，一名當(dāng)初并未得到他多少“照顧”的干部，還向記者回憶說，這名官員開會講話時，自己憋著尿也不愿上廁所?！叭敲摳逯v話，十分精彩，生怕聽漏了。”當(dāng)?shù)卦S多干部也評價這名官員能力強，說到其缺點，人們也直言不諱地說“脾氣太壞”。一次下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，從越野車上跳下來，直接把鎮(zhèn)黨委書記罵了半個小時。

“所謂口碑，使不得巧，只能腳踏實地去干?！币幻麑⒁x任的縣委書記說，官員是什么人，下屬不會不清楚。有些人脾氣不好，經(jīng)常罵人。但下屬都知道，他出于公心，從不整人;也有人整天笑嘻嘻，大家卻說他是笑面虎，背后盡整人。“想獲得下屬與外界的好口碑，關(guān)鍵得看自己的實績。”

（摘自《廉政瞭望》）endprint