自1744年蘇富比拍賣誕生起，全球藝術(shù)品投資行業(yè)已經(jīng)走過數(shù)百年歷史，目前藝術(shù)品已經(jīng)無可爭議地成為全球四大通用投資門類之一（股票、地產(chǎn)、藝術(shù)品、黃金）。

隨著藝術(shù)品投資的深化，金融機(jī)構(gòu)參與到藝術(shù)品投資產(chǎn)業(yè)鏈也有百余年的歷史，特別是英國鐵路養(yǎng)老基金（British Pension Railway Fund）1974年開始對藝術(shù)品的投資，加速了全球藝術(shù)金融的發(fā)展。此后，各種藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品保險(xiǎn)、藝術(shù)品抵押和按揭等金融產(chǎn)品陸續(xù)誕生。此外，海外也擁有眾多成熟的藝術(shù)金融機(jī)構(gòu)，比如，以當(dāng)代藝術(shù)品為標(biāo)的的古根海姆;以家族藝術(shù)資產(chǎn)管理為主業(yè)的瑞銀;以藝術(shù)品交易模式開發(fā)見長的法國興業(yè)銀行等。

相較于海外相對成熟的藝術(shù)金融體系，國內(nèi)的藝術(shù)金融發(fā)展史不足十年。自2007年起，國內(nèi)藝術(shù)金融發(fā)軔，伴隨藝術(shù)品投資行業(yè)的潮起潮落，也經(jīng)歷了一波過山車般的歷程。

藝術(shù)金融經(jīng)歷過山車

2007年6月，民生銀行推出的“非凡理財(cái)·藝術(shù)品投資計(jì)劃1號”，標(biāo)志著國內(nèi)首個藝術(shù)金融產(chǎn)品的誕生。目前，國內(nèi)藝術(shù)金融模式的表現(xiàn)形式主要包括藝術(shù)品基金、藝術(shù)品抵押貸款、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)品租賃、藝術(shù)銀行等，其中最占比最大的當(dāng)屬藝術(shù)品基金。

在中國，由于公開的基金組成在形式上較國際困難，在現(xiàn)有金融體系的監(jiān)管規(guī)則下，公開的藝術(shù)品金融化投資，多以信托的形式出現(xiàn)。

從2009年到2013年，藝術(shù)品信托在中國走完了第一個五年，并經(jīng)歷了一輪巨大的波動。從2009年第一款藝術(shù)品信托推出，到2011年18家機(jī)構(gòu)的45款信托、市值超過55億元的金融產(chǎn)品，再到2013年的迅速縮水，僅余下5家機(jī)構(gòu)擬推出16億元的信托規(guī)模，藝術(shù)品信托在國內(nèi)的發(fā)展可謂經(jīng)歷了一波過山車。而截至2014年上半年，公開發(fā)行的藝術(shù)品信托僅有6款（附圖）。

在藝術(shù)品金融發(fā)展遭遇困境的背后，是該領(lǐng)域內(nèi)普遍性的違規(guī)行為，藝術(shù)金融異化成了投機(jī)者圈錢的工具。各種亂象隨之而來，大量惡性案件被曝光于媒體。

在障礙與困境中跋涉

目前，國內(nèi)藝術(shù)基金處于發(fā)展初期，與歐美上百年的藝術(shù)市場相比非常稚嫩。CIAB藝術(shù)金融研究院研究員羅璇認(rèn)為，其障礙與困境主要表現(xiàn)為如下幾個方面。

缺乏對藝術(shù)品市場規(guī)律的把控。目前大多數(shù)的藝術(shù)品信托從建倉到出倉，期間可經(jīng)歷一次春拍或秋拍。數(shù)據(jù)顯示，藝術(shù)品信托的平均存續(xù)時間僅有2.3年。這樣投機(jī)性質(zhì)過濃的資本進(jìn)入藝術(shù)品市場，大家蜂擁而上，缺乏對藝術(shù)價(jià)值的深入把握，只是追著市場行情盲目地跟進(jìn)。之后，迫于收益率的壓力又會早早退出。如此短暫而又頻繁的操作，會給市場造成泡沫，那些投機(jī)者只關(guān)注眼前，一心獲利，違背了藝術(shù)品市場原有的運(yùn)行規(guī)律，結(jié)果適得其反。

藝術(shù)金融的配套服務(wù)還是空白。從國外的經(jīng)驗(yàn)來看，藝術(shù)品金融的配套服務(wù)涵蓋了諸多方面。而且，從某種意義上說，配套服務(wù)的質(zhì)量是衡量藝術(shù)品金融發(fā)展高度的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。就國內(nèi)目前的情況而言，藝術(shù)品的鑒定、評估、保險(xiǎn)、倉儲、物流、修復(fù)等相關(guān)配套服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有跟上，這將在未來成為制約國內(nèi)藝術(shù)金融發(fā)展的瓶頸。

藝術(shù)品藏家的參與不夠。藝術(shù)品的證券化，意味著普通人也可以參與交易，特別是那些不了解藝術(shù)品或?qū)λ囆g(shù)品缺乏審美體驗(yàn)的人。而能夠產(chǎn)生實(shí)際購買的收藏家和愛好者，對于新興藝術(shù)品投資方式往往是淺嘗輒止，參與度不高，這將有可能無法避免市場的盲目炒作和泡沫化。通過金融機(jī)構(gòu)的參與，拓寬藝術(shù)品投資渠道的同時，如何吸引消費(fèi)型參與者，如何引導(dǎo)投資型參與者通過藝術(shù)金融的形式來進(jìn)行藝術(shù)品的收藏，將是長期存在的課題。

專業(yè)人才配置不足。藝術(shù)品市場對風(fēng)險(xiǎn)性和專業(yè)性都有較高的要求， 而且由于缺乏數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)從事藝術(shù)品市場的專業(yè)團(tuán)隊(duì)不僅數(shù)量少，也較難建立起權(quán)威性。因此，由市場推動需求，堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)是藝術(shù)金融未來發(fā)展的要素。

藝術(shù)品交易模式有待豐富

藝術(shù)金融市場的最本質(zhì)問題在于對藝術(shù)金融實(shí)質(zhì)的認(rèn)知。目前人們認(rèn)知的藝術(shù)金融，基本是“形態(tài)上”的金融化，比如藝術(shù)品基金、藝術(shù)品信托、藝術(shù)品抵押貸款，高級一些的認(rèn)知是文化產(chǎn)權(quán)交易所。但這些或者是藝術(shù)品買賣的集合化，或者是交易的電子化。運(yùn)作的實(shí)質(zhì)，要么是長封閉期，依靠低買高賣獲利;要么是“掛羊頭賣狗肉”，靠藝術(shù)品投資為噱頭融資，投資于其他領(lǐng)域。

國家級文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專家、CIAB藝術(shù)金融研究院發(fā)起人、國家文化金融種子人才培養(yǎng)計(jì)劃發(fā)起人趙迪指出，藝術(shù)金融化的本質(zhì)發(fā)展需要多層次的市場基礎(chǔ)。

脫離藝術(shù)品真實(shí)交割的金融產(chǎn)品。藝術(shù)品最獨(dú)特的是欣賞價(jià)值，但金融化本質(zhì)是商品、資本或貨幣的流轉(zhuǎn)，所以，藝術(shù)金融市場的真正形成，必須達(dá)到“金融”的需求。目前的市場已經(jīng)具備了這樣的基礎(chǔ)，人們對藝術(shù)品“高價(jià)值”認(rèn)知是明確的，但市場上的一些不良炒作，導(dǎo)致了人們同樣對藝術(shù)品“價(jià)格沒譜”的憂慮，這就成為了金融運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。其次，目前的藝術(shù)品金融產(chǎn)品，無一例外都是以“買賣”為獲利基礎(chǔ)，未來市場上一定會出現(xiàn)“資產(chǎn)管理”形態(tài)（有型資產(chǎn)+無形資產(chǎn)）的運(yùn)作方案，那將更接近于本質(zhì)的金融化運(yùn)作。

堅(jiān)實(shí)的藝術(shù)品租賃市場。租賃市場不同于買賣市場，它給予了人更多的靈活性和選擇性，同時為欣賞價(jià)值（藝術(shù)品特殊屬性）提供了定價(jià)市場。這比藝術(shù)品買賣更接近于“流轉(zhuǎn)價(jià)值”，因此，是藝術(shù)金融市場爆發(fā)的基礎(chǔ)。

多元的商業(yè)模式。目前，中國藝術(shù)金融市場經(jīng)過數(shù)年的積累，藝術(shù)品基礎(chǔ)市場已經(jīng)具備一定熱度，投資者也具備一定的投資屬性和充足的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知意識。藝術(shù)資產(chǎn)儲備豐富，各機(jī)構(gòu)多元經(jīng)營意愿強(qiáng)烈，但缺失的是商業(yè)模式的多元化。這種格局的缺失有多種原因，主要是社會配套資源分配不均衡、行業(yè)高端人才聚集度不高、摸索成本高風(fēng)險(xiǎn)大。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可或缺

市場格局的形成與改變是多方面的因素合力促成的，有些產(chǎn)業(yè)格局處于非合理非均衡狀態(tài)，單靠市場經(jīng)濟(jì)的無形之手雖說也能實(shí)現(xiàn)自然均衡，但會耗費(fèi)過高的時間成本，因而需要政府管理者助推，給予“一臂之力”。趙迪認(rèn)為，藝術(shù)品金融市場的規(guī)范需要從如下幾個方面加以理順。

第一，設(shè)立多元構(gòu)成、可以對接學(xué)術(shù)金融資源、服務(wù)于商業(yè)社會的非營利研究機(jī)構(gòu)。這類研究機(jī)構(gòu)專注于藝術(shù)金融模式的公共研究，又與學(xué)術(shù)資源及金融機(jī)構(gòu)有緊密的結(jié)合，并且自身不持商業(yè)利益的立場，擁有獨(dú)立的資金來源（如政府撥款或公共項(xiàng)目捐助），其目標(biāo)是在動態(tài)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)可供金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行真正金融交易的藝術(shù)金融模型。

第二，設(shè)立人才培養(yǎng)機(jī)制，促成高端人才的聚集。目前，國內(nèi)藝術(shù)從業(yè)者數(shù)量眾多，金融人才也不缺乏，但藝術(shù)金融跨界人才非常稀缺。市場需求已經(jīng)擺在這里，但對藝術(shù)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)而言，先有人才儲備還是先有業(yè)務(wù)突破，成了類似雞和蛋的問題。各個行業(yè)內(nèi)的商業(yè)機(jī)構(gòu)，依據(jù)自身的力量，推動跨界人才培養(yǎng)，無論是能力上還是盈虧考核上，都不具備可行性。此時，需要行業(yè)管理部門以更寬廣的視野，培養(yǎng)跨界人才。

第三，具備登記公信力的公共認(rèn)證體系。藝術(shù)金融市場的發(fā)展，需要藝術(shù)品本身“身份認(rèn)證基礎(chǔ)”，這是商業(yè)機(jī)構(gòu)在市場初始階段很難實(shí)現(xiàn)的。目前，國家正在和國際組織聯(lián)合建設(shè)藝術(shù)金融公共服務(wù)資源，以期對整個行業(yè)進(jìn)行免費(fèi)的服務(wù)提供。比如藝術(shù)品身份認(rèn)證，這如同房產(chǎn)登記一樣，有一家機(jī)構(gòu)向社會進(jìn)行認(rèn)證查詢服務(wù)，藝術(shù)品的歸屬、抵押權(quán)、流轉(zhuǎn)狀態(tài)等信息的權(quán)威查詢，這樣很多金融模式就可以以此為基礎(chǔ)展開產(chǎn)品設(shè)計(jì)。再比如藝術(shù)品流轉(zhuǎn)留痕，約定了責(zé)任歸屬，可以結(jié)合經(jīng)紀(jì)人登記體系，控制藝術(shù)品流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)，同時建立追溯體制。

此外，從理念角度而言，趙迪指出，“要堅(jiān)定相信中國創(chuàng)造”。“很多人在交流藝術(shù)金融模式想法的時候，都會問一句，這在國外有案例嗎？案例固然重要，但沒有案例的東西就不能被中國自主發(fā)起、創(chuàng)造出來嗎？中國已經(jīng)是藝術(shù)品交易量最大的國家，和美國輪流坐著藝術(shù)品市場第一大國的位置，我們一定有基礎(chǔ)，也有能力創(chuàng)造自己的模式。”■