居新宇

在浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，傳統(tǒng)行業(yè)與企業(yè)不可避免的“落網(wǎng)”，一場大變革、大轉(zhuǎn)型時(shí)代的絕妙交響正在奏響。紡織服裝作為傳統(tǒng)行業(yè)的代表，也在積極布局，開始“觸網(wǎng)”。特別是這兩年來，微博、微信、微視、電商等風(fēng)生水起，企業(yè)不搞個(gè)微信微博都不好意思跟人打招呼，但是很多企業(yè)一路踉蹌地嘗試做電子商務(wù)、做新媒體營銷，但似乎都沒有太好的效果。于是，大家都患上了一種病——“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”，并且在“不明覺厲”的恐慌中摸索著。

其實(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)社會(huì)的要求，絕非淘寶上開個(gè)店或者做個(gè)微博營銷那么簡單，這些都是轉(zhuǎn)型的“皮”而已。轉(zhuǎn)型成功的最核心要義，就是傳統(tǒng)企業(yè)必須具備新思維也就是互聯(lián)網(wǎng)思維。

今年家紡的微信門事件鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，一方面反應(yīng)出家紡行業(yè)在電商渠道上爭奪之激烈，另一方面也反應(yīng)出企業(yè)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí)的知識(shí)缺點(diǎn)。無論是微信、微博營銷還是電商，都只是一種方法而非目的。增加銷售當(dāng)然是最重要的目標(biāo)之一，但絕不是電商的唯一目標(biāo)。增加和客戶的互動(dòng)交流、在線品牌拓展、增加服務(wù)價(jià)值才是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電商之因，而增加銷售和降低成本都是隨之而來之果。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的最高境界，就是用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)企業(yè)經(jīng)營的價(jià)值鏈。傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在經(jīng)歷了傳播互聯(lián)網(wǎng)化、渠道互聯(lián)網(wǎng)化和供應(yīng)鏈互聯(lián)網(wǎng)化之后，必然要經(jīng)歷整個(gè)經(jīng)營邏輯的互聯(lián)網(wǎng)化。也只有完成了整個(gè)經(jīng)營邏輯的互聯(lián)化，才可能真正做到轉(zhuǎn)型成功。

未來，所有行業(yè)、所有公司都會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)的影響，無論是技術(shù)層面還是思維層面。換言之，未來將沒有可以與互聯(lián)網(wǎng)撇清關(guān)系的行業(yè)，既然如此，作為傳統(tǒng)行業(yè)，不是被動(dòng)地?fù)?dān)憂互聯(lián)網(wǎng)“土豪”要來霸占自己的領(lǐng)域，而是該考慮自己這一行該怎么“跟土豪做朋友”，去主動(dòng)迎接互聯(lián)網(wǎng)的革命。今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)，我們要做的不是看客，不是在這里看熱鬧。（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我們?nèi)匀皇且环N機(jī)會(huì)，很可能是我們這代人遇到的僅有的一波大潮。我們能不能從思想上把自己以前的習(xí)慣改掉，重新武裝一個(gè)具有互聯(lián)網(wǎng)思維的大腦。傳統(tǒng)企業(yè)家們要利用自己積累的商業(yè)資源、人脈、財(cái)富等，借助互聯(lián)網(wǎng)的思維、手段和工具實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，甚至跨越式發(fā)展。這個(gè)機(jī)會(huì)的窗口期不會(huì)太長，過了這個(gè)窗口期，無數(shù)跟不上的傳統(tǒng)企業(yè)家們很可能將永遠(yuǎn)的徹底的沉淪。

趨勢就像一匹馬，如果在馬后面追，你永遠(yuǎn)都追不上，你只有騎在馬上面，才能和馬一樣的快，這就叫馬上成功！

就像中國經(jīng)營報(bào)的內(nèi)部改革動(dòng)員令中所說“再不改變，我們就老了；再不創(chuàng)新，組織就老了”。每一位卓越的企業(yè)家都在自我燃燒，在這場轟轟烈烈的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革浪潮中，唯有擁抱未來，才可能贏得未來。