日前如家酒店和去哪兒網(wǎng)的“糾紛”鬧得沸沸揚揚。一方面，如家將其酒店產(chǎn)品從去哪兒網(wǎng)全部下架，稱去哪兒以低于協(xié)議價售賣如家酒店產(chǎn)品，擾亂公司價格體系；另一方面，去哪兒網(wǎng)方面則辯稱，此舉乃是源于如家旗下各門店迫于經(jīng)營壓力，希望直接與去哪兒網(wǎng)合作，并提供更便宜的價格，用戶體驗差的如家門店則統(tǒng)一下線。

可以確定的是，兩家頗具行業(yè)影響力的企業(yè)“鬧分手”，其實是線上和線下矛盾的一次“火山突發(fā)”。

如家和去哪兒網(wǎng)“鬧分手”，不少行業(yè)人士認(rèn)為，確實是如家委屈多一點，酒店從業(yè)者應(yīng)當(dāng)從中吸取教訓(xùn)。endprint