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        從基層檢察院現(xiàn)狀談檢察人員分類管理改革

        2014-12-16 18:25:30吳瑞勇
        2014年32期
        關(guān)鍵詞:檢察人員分類管理可行性

        作者簡介:吳瑞勇(1988.9-),男,漢族,福建省龍海市人,助理檢察員,法學(xué)本科,福建省平和縣人民檢察院。

        摘要:目前由于我國檢察機關(guān)內(nèi)部管理行政化,使檢察職能與行政管理職能發(fā)生交叉,造成職位權(quán)能不清晰,影響了檢察職能的充分發(fā)揮。檢察人員分類管理是司法體制改革的一個重要方面,即將在全國多個地方進行試點運行。筆者就當(dāng)前基層檢察院檢察人員管理的弊端,探討了檢察人員分類管理的意義,并對今后實行檢察人員分類管理提出了一些建議。

        關(guān)鍵詞:檢察人員;分類管理;可行性;選任機制

        2013年11月,黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出“要完善司法人員分類管理制度”。為落實這一要求,今年,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議審議通過了《關(guān)于司法體制改革試點若干問題的框架意見》和《上海市司法改革試點工作方案》,其中對實行司法人員分類管理初步作了規(guī)定。由于長期以來對檢察人員管理套用行政人員管理的模式,造成實踐中司法資源浪費嚴重、辦案效率低下、檢察人員待遇不高等問題十分明顯,本文僅就基層檢察院現(xiàn)狀對檢察人員分類管理作初步探討并提出一些建議。

        一、基層檢察院人員管理現(xiàn)狀及弊端

        我國現(xiàn)行的檢察人員管理制度是以行政職級區(qū)分主體的分類模式,單一的行政管理與多元化的檢察職位形成矛盾。①目前基層檢察院檢察人員按照工作性質(zhì)進行劃分有以下幾類:檢察官、書記員、司法警察、司法行政人員、一般工勤人員等等,但目前這種劃分形式的意義大于實際意義,甚至只停留在形式意義上。這導(dǎo)致在具體檢察工作中出現(xiàn)許多問題:

        1、檢察官與行政人員互換角色頻繁?,F(xiàn)有的行政管理體制導(dǎo)致基層檢察機關(guān)的行政色彩較濃,業(yè)務(wù)部門和行政部門之間可以互相交流,有一部分檢察人員更多參與行政事務(wù),有的行政人員甚至參與辦案,長年從事行政的人員經(jīng)過同意就可以從事檢察業(yè)務(wù),被任命為檢察官,這種現(xiàn)象使得檢察官的綜合素質(zhì)難以得到保障,而這在基層檢察院是普遍現(xiàn)象。隨著通過公務(wù)員考試進入檢察系統(tǒng)的專業(yè)院校畢業(yè)生充實,檢察隊伍專業(yè)素質(zhì)明顯提高,具備較強的業(yè)務(wù)能力,但由于業(yè)務(wù)部門提拔機會有限,而行政部門人員緊缺,一些業(yè)務(wù)骨干被安排到行政部門,從事非檢察業(yè)務(wù)工作,浪費了人才資源。

        2、檢察官與其他人員職責(zé)不清。在基層檢察院實際工作中,檢察員、助檢員、書記員、司法警察的工作職責(zé)界限不清。助理檢察員本應(yīng)是檢察官助理,在實踐中卻以代理檢察員為常業(yè),檢察員和助理檢察員權(quán)利幾乎相一致,設(shè)置助理檢察員的意義不再存在。在基層檢察院中,只要書記員通過司法考試且工作滿兩年,就立即任命為助理檢察員,因此在大多數(shù)基層檢察院書記員比例遠少于檢察員。長期缺乏書記員,檢察官不得不在諸如復(fù)印卷宗、文書歸檔等事務(wù)性工作上浪費大量的時間和精力,難于在證據(jù)的把握、案件定性等方面做深入細致的思考,影響辦案效率和案件質(zhì)量。

        二、基層檢察人員分類管理的意義探討

        現(xiàn)有檢察人員管理制度嚴重制約基層檢察工作的開展,改革檢察人員管理制度明顯具有必要性,而檢察人員分類管理正是在這種情況下解決現(xiàn)有問題的有效途徑,是檢察工作發(fā)展的必然選擇。

        1、檢察人員分類管理有助于檢察系統(tǒng)內(nèi)部科學(xué)分工。各基層檢察院對于檢察人員有著不同的管理制度,檢察人員在本院內(nèi)部的分工調(diào)整較為隨意,業(yè)務(wù)部門的檢察官與行政部門的人員互相流動往往基于工作調(diào)整的需要,沒有明確的規(guī)定予以限制。檢察業(yè)務(wù)工作需要法律專業(yè)人員,但現(xiàn)在這種專業(yè)人員與業(yè)余人員隨意互換現(xiàn)象的存在是對檢察工作的極不負責(zé),而檢察人員分類管理能有效解決從事檢察業(yè)務(wù)的法律專業(yè)人員與司法警察、司法行政人員混同的局面。

        2、檢察人員分類管理能有效提高檢察機關(guān)工作效率?;鶎訖z察院辦案任務(wù)較重,筆者所在的檢察院去年辦理移送起訴、提起批準逮捕等各類案件接近一千件,辦案的檢察官如果再自行處理事務(wù)性工作,那么無法保證辦案質(zhì)量。實行檢察人員分類管理能使檢察官脫離繁瑣的事務(wù)性工作,全身心投入案件辦理,提高業(yè)務(wù)能力,這能大大提高基層檢察官的辦案效率。

        三、檢察人員分類管理基礎(chǔ)模式

        要對檢察人員實行分類管理,要對當(dāng)前檢察人員進行分類,依據(jù)現(xiàn)有的基層檢察院的工作人員所擔(dān)負的職責(zé)不同可劃分為:檢察官、書記員、司法警察、司法行政人員、一般工勤人員,但檢察人員分類管理制度改革意見的出臺適應(yīng)了時代要求,把檢察系統(tǒng)內(nèi)部人員按分工劃分為檢察官、檢察輔助人員、檢察行政人員三種類型,這種劃分更為合理。

        (一)檢察官

        檢察官是指依照《中華人民共和國刑事訴訟法》、《中華人民共和國檢察官法》行使檢察權(quán)的檢察人員。檢察官依法進行法律監(jiān)督工作,代表國家進行公訴,對法律規(guī)定由人民檢察院直接受理的職務(wù)犯罪案件進行偵查以及開展法律規(guī)定的其他業(yè)務(wù)。檢察人員分類管理制度改革意見規(guī)定檢察官實行單獨的職務(wù)序列,檢察官職務(wù)序列設(shè)置和職數(shù)比例按照檢察官職務(wù)序列設(shè)置規(guī)定等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,將檢察官法律職務(wù)同行政級別相區(qū)分,由此建立以檢察官為核心的檢察人員分類管理制度。

        (二)檢察輔助人員

        檢察輔助人員是指輔助檢察官從事事務(wù)性工作的檢察人員,包括司法警察、技術(shù)人員、檢察官助理、書記員等。這些輔助人員主要從事內(nèi)勤工作,這些工作任職要求相對較低,相對簡單。這類人員的配置使檢察官可以從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來,緩解檢察官隊伍薄弱的現(xiàn)狀,保障檢察官集中精力從事檢察業(yè)務(wù)工作,提高了檢察工作效率。

        (三)檢察行政人員

        檢察行政人員是指從事行政管理事務(wù),為檢察官行使檢察權(quán)提供后勤保障的人員,主要是從事政工、辦公服務(wù)、行政管理、裝備管理、生活管理的人員。其中檢察行政人員又可分為:管理人員及工勤人員。對于管理人員,主要指現(xiàn)在的辦公室、政治處、行政裝備科等科室人員,應(yīng)按照公務(wù)員的管理辦法進行管理,按照公務(wù)員的職級享受相應(yīng)的待遇。對于工勤人員,可以采取簽訂勞務(wù)合同等形式。

        四、檢察人員分類管理機制相關(guān)建議

        1、基層檢察院檢察官選任機制

        在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議審議通過的《關(guān)于司法體制改革試點若干問題的框架意見》和《上海市司法改革試點工作方案》中指出,在省一級設(shè)立檢察官遴選委員會,從專業(yè)角度提出檢察官人選,由組織人事、紀檢監(jiān)察部門在政治素養(yǎng)、廉潔自律等方面考察把關(guān),人大依照法律程序任免。這明確了檢察官選任的方法和專門機構(gòu),但是在省級設(shè)立檢察官遴選委員恐怕無法顧及基層檢察院的檢察官選任,因此有必要對基層檢察機關(guān)檢察官選任機制作一些探討。

        在基層檢察院中,通過司法考試、從事法律工作滿2年,就可以被任命為助理檢察員。而分類管理后的檢察官有一定的比例限制,因此現(xiàn)有的檢察員、助理檢察員不可能全部轉(zhuǎn)為檢察官,筆者建議通過考試對檢察官進行選任。除一部分包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的檢察官可以由上級直接挑選任命外,其余均要參加統(tǒng)一的考試,考試內(nèi)容應(yīng)要涉及法律基本知識,各部門實體法、程序法,檢察實務(wù)等。后從通過考試的人員中,經(jīng)過民主測評出考核人選,再根據(jù)考核結(jié)果由任命機關(guān)最終決定。

        2、基層檢察院檢察官待遇及崗位保障

        現(xiàn)行檢察官等級是以行政職級為依據(jù),在實行檢察人員分類管理之后,檢察官的法律職務(wù)應(yīng)該與行政級別完全剝離,按檢察官等級進行管理。②其檢察官等級應(yīng)根據(jù)檢察官的業(yè)務(wù)水平與工作績效進行綜合考核評定。同時建立類似于專業(yè)技術(shù)職稱考試的制度,通過考試與考核,由類似檢察官遴選委員會評定檢察官等級。其工資、待遇要按照檢察官等級而定。

        此外,還應(yīng)該對檢察官崗位的固定性進行保障。在實踐中,有一些檢察官因為沒有完全依照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦案,導(dǎo)致被調(diào)整到非業(yè)務(wù)部門。因此筆者認為如果要對選任的檢察官進行調(diào)整要經(jīng)過嚴格的評估,要由選任機構(gòu)對檢察官是否適應(yīng)所在崗位進行專業(yè)性評估,嚴禁未經(jīng)評估就以其它理由強制調(diào)整,同時還要考慮到檢察官的個人意愿。

        3、部分檢察輔助人員臨時招錄機制

        在基層檢察院中,部分檢察輔助人員如書記員比例較低,由于從事這類檢察輔助工作的人員不需要以檢察官的標準進行考核,而只要具備與其崗位相適應(yīng)的基本能力就能勝任,如書寫、計算機錄入等。因此,筆者建議,對于書記員可以通過社會公開招聘,選拔具有一定學(xué)歷并具備相關(guān)素質(zhì)的人員,經(jīng)考試考核合格,簽定一定期限的聘用合同,在合同期滿后,表現(xiàn)突出的可以采取續(xù)簽的方式繼續(xù)使用,這樣可以保持這一崗位上人員的高素質(zhì)和隊伍的相對穩(wěn)定。

        隨著司法體制改革在全國多個地方的試運行,檢察人員分類管理也許會遇到各種問題與矛盾,但檢察人員分類管理是檢察工作發(fā)展的趨勢,是檢察隊伍專業(yè)化的最佳途徑,是進一步提高檢察人員工作效率、促進公正執(zhí)法的有效方法,勢必能取得成功。(作者單位:平和縣人民檢察院)

        注解:

        ①李美蓉:《檢察官身份保障》,知識產(chǎn)權(quán)出版社,2010年版。

        ②王彥青:《檢察人力資源管理模式改革構(gòu)想》,載《中國檢察官》,2012年第3期。

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