高海浩

媒體融合是一個熱門的話題，但是更是一個持續(xù)的攻堅過程，我們從2010年開始在新媒體領(lǐng)域探索中做了一些事，但是有許多問題還是需要不斷地厘清。我想借此機(jī)會跟各位匯報一下我們今年的三個試驗結(jié)果：

1.把去年我們收購的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺進(jìn)行改造，從今年5月份開始，他們做了兩個產(chǎn)品，一個是在主頁上呈現(xiàn)新聞專區(qū)，還有一個是游戲退出來以后有一個民意調(diào)查，我們的目標(biāo)是希望把游戲用戶成為主流新聞的用戶，一個月的時間不到，成效出乎我們的意料。日訪問量可以達(dá)到500萬—1000萬，這個訪問量可以說是超過了國內(nèi)省級新聞網(wǎng)站的一半以上，而且用戶的層次也非常高，學(xué)歷水平、年收入水平都超過了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的平均水平，在他玩游戲的同時對新聞有興趣的用戶層次比較高。這里面回答了困擾我們的一個問題，媒體融合對媒體當(dāng)下首先要關(guān)注兩個問題：一是持續(xù)的商業(yè)模式在哪里？二是新的機(jī)制在哪里？我們通過這個嘗試?yán)砬辶艘粋€問題，在互聯(lián)網(wǎng)條件下，傳統(tǒng)媒體融合應(yīng)該選擇與新媒體、與最成熟的服務(wù)進(jìn)行融合，我們提出的是新聞+服務(wù)，在我們的內(nèi)部也是很振奮，包括前兩年我們提出時大家的置疑聲很多，我們嘗試著做了一些工作，證明這是完全正確的。游戲給我們提出了持續(xù)的盈利，但同時又為我們提供了可觀的用戶。這兩個測試產(chǎn)品的效果非常明顯，下一步我們考慮在內(nèi)容方面開發(fā)更多的與內(nèi)容相關(guān)的應(yīng)用上這個平臺。

2.結(jié)合我們的客戶端上線開發(fā)的可視化和圖表化的主流新聞試驗。重大主題報道如何用可視化的方式、圖表的方式、數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來，在多個平臺的傳播上效果也非常的明顯。我舉一個例子、省委、省政府提出了一個“污水控制工程”，我們?nèi)胺磻?yīng)省委的思路，在常規(guī)的傳播手段至少是三千字，結(jié)果我們只用了6個圖表，大概300字左右，微信的圖文轉(zhuǎn)化率達(dá)到了8000%多。包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們新聞創(chuàng)新開辟了廣闊的空間。重大主題報道老百姓是歡迎的，只是我們現(xiàn)在的傳播手段和呈現(xiàn)方式太落后，令人生厭，這個也是鼓舞了我們，現(xiàn)在我們開始在移動端、網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字化、可視化的圖片搬了紙質(zhì)版，效果也非常的明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)和沖擊，同時也給我們的新聞創(chuàng)新開辟了巨大的空間。

3.強(qiáng)調(diào)新媒體人由新媒體人辦，老媒體人不要搶著辦，但是我們肯定是不能這么做的，這樣做就不叫融合了，把傳統(tǒng)媒體的采編人員在具備互聯(lián)網(wǎng)思維的條件下，充分的運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺，來完成自身的與互聯(lián)網(wǎng)的融合，我們嘗試了內(nèi)部的自媒體，去年下半年進(jìn)行了全員的培訓(xùn)，內(nèi)部的采編人員開發(fā)自媒體的積極性特別的高，出現(xiàn)了上百個自媒體，有些自媒體非常的成功，我們想這種模式能不能形成一種機(jī)制，讓他們做報紙的同時也做新媒體，而且是把雙方的兩個平臺上的內(nèi)容進(jìn)行互換和融合。上個月我們集團(tuán)內(nèi)部開展了一次新媒體的創(chuàng)意大賽，當(dāng)時我們也沒有想到，有50多個想法拿到臺上PK，而且背后有200多個采編人員參與，形成了一些團(tuán)隊，有些甚至是跨部門的團(tuán)隊，當(dāng)時我們的要求很高，不是你只要有一個設(shè)想就可以了，你整個要有一個商業(yè)計劃書，要最大規(guī)模的獲取用戶，要有可持續(xù)的商業(yè)模式，最后PK以后效果非常好，我們選了20個，投資了1000多萬進(jìn)行扶持，平均每一個自媒體70多萬，最高的是200多萬，然后再給他們配備產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)支持，通過這件事讓我們非常的振奮，因為媒體融合最終是要一線的采編人員真正的融合進(jìn)來，如果沒有大家的融合進(jìn)來，永遠(yuǎn)是兩張皮。通過這個活動和這個機(jī)制的設(shè)置我們也得到的很大的啟示，我們的采編人員盡管長期從事報紙，但是只要我們的引導(dǎo)、我們的機(jī)制到位，完全可以作出不亞于互聯(lián)網(wǎng)人士作出來的新媒體，最多的一個部門同時6個微信號，白天做版面，晚上再做自媒體，而且是兩種內(nèi)容互換，報紙的內(nèi)容改造成互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式，把互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式再呈現(xiàn)在報紙上，效果非常的明顯，從這個角度來講，我們這支隊伍是完全可以實行傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。endprint