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        培養(yǎng)受眾意識 再造商業(yè)模式

        2014-12-13 17:18:33高海浩
        新聞前哨 2014年9期
        關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體可視化融合

        高海浩

        媒體融合是一個熱門的話題,但是更是一個持續(xù)的攻堅過程,我們從2010年開始在新媒體領(lǐng)域探索中做了一些事,但是有許多問題還是需要不斷地厘清。我想借此機會跟各位匯報一下我們今年的三個試驗結(jié)果:

        1.把去年我們收購的網(wǎng)絡(luò)游戲平臺進行改造,從今年5月份開始,他們做了兩個產(chǎn)品,一個是在主頁上呈現(xiàn)新聞專區(qū),還有一個是游戲退出來以后有一個民意調(diào)查,我們的目標是希望把游戲用戶成為主流新聞的用戶,一個月的時間不到,成效出乎我們的意料。日訪問量可以達到500萬—1000萬,這個訪問量可以說是超過了國內(nèi)省級新聞網(wǎng)站的一半以上,而且用戶的層次也非常高,學(xué)歷水平、年收入水平都超過了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的平均水平,在他玩游戲的同時對新聞有興趣的用戶層次比較高。這里面回答了困擾我們的一個問題,媒體融合對媒體當(dāng)下首先要關(guān)注兩個問題:一是持續(xù)的商業(yè)模式在哪里?二是新的機制在哪里?我們通過這個嘗試理清了一個問題,在互聯(lián)網(wǎng)條件下,傳統(tǒng)媒體融合應(yīng)該選擇與新媒體、與最成熟的服務(wù)進行融合,我們提出的是新聞+服務(wù),在我們的內(nèi)部也是很振奮,包括前兩年我們提出時大家的置疑聲很多,我們嘗試著做了一些工作,證明這是完全正確的。游戲給我們提出了持續(xù)的盈利,但同時又為我們提供了可觀的用戶。這兩個測試產(chǎn)品的效果非常明顯,下一步我們考慮在內(nèi)容方面開發(fā)更多的與內(nèi)容相關(guān)的應(yīng)用上這個平臺。

        2.結(jié)合我們的客戶端上線開發(fā)的可視化和圖表化的主流新聞試驗。重大主題報道如何用可視化的方式、圖表的方式、數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來,在多個平臺的傳播上效果也非常的明顯。我舉一個例子、省委、省政府提出了一個“污水控制工程”,我們?nèi)胺磻?yīng)省委的思路,在常規(guī)的傳播手段至少是三千字,結(jié)果我們只用了6個圖表,大概300字左右,微信的圖文轉(zhuǎn)化率達到了8000%多。包括互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們新聞創(chuàng)新開辟了廣闊的空間。重大主題報道老百姓是歡迎的,只是我們現(xiàn)在的傳播手段和呈現(xiàn)方式太落后,令人生厭,這個也是鼓舞了我們,現(xiàn)在我們開始在移動端、網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)字化、可視化的圖片搬了紙質(zhì)版,效果也非常的明顯。互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn)和沖擊,同時也給我們的新聞創(chuàng)新開辟了巨大的空間。

        3.強調(diào)新媒體人由新媒體人辦,老媒體人不要搶著辦,但是我們肯定是不能這么做的,這樣做就不叫融合了,把傳統(tǒng)媒體的采編人員在具備互聯(lián)網(wǎng)思維的條件下,充分的運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺,來完成自身的與互聯(lián)網(wǎng)的融合,我們嘗試了內(nèi)部的自媒體,去年下半年進行了全員的培訓(xùn),內(nèi)部的采編人員開發(fā)自媒體的積極性特別的高,出現(xiàn)了上百個自媒體,有些自媒體非常的成功,我們想這種模式能不能形成一種機制,讓他們做報紙的同時也做新媒體,而且是把雙方的兩個平臺上的內(nèi)容進行互換和融合。上個月我們集團內(nèi)部開展了一次新媒體的創(chuàng)意大賽,當(dāng)時我們也沒有想到,有50多個想法拿到臺上PK,而且背后有200多個采編人員參與,形成了一些團隊,有些甚至是跨部門的團隊,當(dāng)時我們的要求很高,不是你只要有一個設(shè)想就可以了,你整個要有一個商業(yè)計劃書,要最大規(guī)模的獲取用戶,要有可持續(xù)的商業(yè)模式,最后PK以后效果非常好,我們選了20個,投資了1000多萬進行扶持,平均每一個自媒體70多萬,最高的是200多萬,然后再給他們配備產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)支持,通過這件事讓我們非常的振奮,因為媒體融合最終是要一線的采編人員真正的融合進來,如果沒有大家的融合進來,永遠是兩張皮。通過這個活動和這個機制的設(shè)置我們也得到的很大的啟示,我們的采編人員盡管長期從事報紙,但是只要我們的引導(dǎo)、我們的機制到位,完全可以作出不亞于互聯(lián)網(wǎng)人士作出來的新媒體,最多的一個部門同時6個微信號,白天做版面,晚上再做自媒體,而且是兩種內(nèi)容互換,報紙的內(nèi)容改造成互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式,把互聯(lián)網(wǎng)的閱讀方式再呈現(xiàn)在報紙上,效果非常的明顯,從這個角度來講,我們這支隊伍是完全可以實行傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合。endprint

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