齊玉清
領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度在非煤礦山企業(yè)占據(jù)很重要的地位,可以說是所有管理制度的核心,該制度執(zhí)行到位與否,直接影響礦山企業(yè)一系列的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度的落實(shí),影響新修訂的《安全生產(chǎn)法》在礦山企業(yè)的進(jìn)一步全面實(shí)施,影響職工的工作情緒和安全生產(chǎn)積極性。
《金屬非金屬地下礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令34號)頒布實(shí)施將近4年了,實(shí)際落實(shí)情況究竟怎樣呢?前不久筆者調(diào)查了解后,不禁大吃一驚。無論是中央大中型礦山企業(yè),還是地方私營微型礦山,很大程度上存在“上有政策,下有對策”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)在制度落實(shí)不到位、下井時(shí)間不夠、考核弄虛作假、帶班流于形式等方面。筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手,進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),方能收到實(shí)效。
一是適當(dāng)擴(kuò)大帶班人員范圍,賦予帶班下井人員職責(zé)。既然礦領(lǐng)導(dǎo)不可能帶所有班次,應(yīng)將帶班領(lǐng)導(dǎo)范圍擴(kuò)大到車間級領(lǐng)導(dǎo),但必須賦予其帶班下井的權(quán)力與職責(zé)。帶班下井該做些什么工作,做到什么程度,可以處理什么問題等,應(yīng)當(dāng)以制度形式予以明確,并制作領(lǐng)導(dǎo)帶班下井作業(yè)牌,載明帶班下井的職責(zé),以便行使帶班下井職權(quán)。明確交接班具體時(shí)間及方式方法,以便考核。把交接班具體地點(diǎn)定在有視頻監(jiān)控的地方,以便監(jiān)督。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),經(jīng)考核合格,持證上崗。對車間領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力,經(jīng)由安監(jiān)部門培訓(xùn)考核合格,持證上崗,只有樹立帶班領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,才能真正發(fā)揮其帶班作用,做到不僅會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,還能處理問題。負(fù)責(zé)后勤管理的帶班領(lǐng)導(dǎo),對井下業(yè)務(wù)可能不太熟悉,應(yīng)由相對業(yè)務(wù)較熟悉的安全科人員或工段長陪同下井,發(fā)現(xiàn)問題,由陪同人員拿出解決方案,由帶班領(lǐng)導(dǎo)拍板決定。
三是加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。安全源于責(zé)任,責(zé)任在于落實(shí)。加強(qiáng)思想教育,強(qiáng)化責(zé)任心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí),遇事不推不拖,以身作則,把問題或隱患當(dāng)作眼中釘、肉中刺,采取零容忍的態(tài)度,把職工視為親兄弟對待,把工作當(dāng)作自己的家業(yè)去狠抓落實(shí)。
四是完善帶班下井信息公開、考核及獎(jiǎng)懲公開制度,接受職工監(jiān)督。充分利用非煤礦山企業(yè)六大系統(tǒng)(監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))之優(yōu)越功能,根據(jù)下井人員定位信息卡,由中控室打印領(lǐng)導(dǎo)下井的詳細(xì)記錄,交由安全科或企管科對照帶班下井計(jì)劃進(jìn)行考核。礦山領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)放下架子,設(shè)立舉報(bào)信箱,以公平公正的心態(tài),將帶班下井考核及獎(jiǎng)懲情況公布于眾,置于職工的監(jiān)督之下。
五是安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)督檢查力度。根據(jù)企業(yè)所報(bào)送的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及月度計(jì)劃,采取靈活多樣的方式,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)嚴(yán)肅處罰,并通報(bào)該企業(yè),讓其領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生羞恥感。通過行政處罰促進(jìn)帶班下井制度的落實(shí),通過落實(shí)該制度,促進(jìn)其他管理制度及責(zé)任制度的落實(shí),以在安全生產(chǎn)管理中真正收到實(shí)效。
編輯 ? 邊 安endprint