巴彥淖爾市五原縣套海鎮(zhèn)個(gè)體私營黨支部于2002年成立,2009年升格為黨總支。近年來,通過黨組織牽頭、黨員帶頭、協(xié)會和合作社帶動,發(fā)展壯大了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,走出了一條農(nóng)商共贏促發(fā)展的路子。
黨總支牽頭促發(fā)展
套海鎮(zhèn)地處五原縣西南30公里處,轄13個(gè)村,3.1萬人口。包蘭鐵路、京藏高速穿境而過,是五原縣西南對外的窗口和商品集散地。到2009年,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶達(dá)500多戶,從業(yè)人員1000多人。由于個(gè)體工商戶單槍匹馬,經(jīng)營空間小,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力弱,制約了其發(fā)展。在鎮(zhèn)黨委引導(dǎo)下,個(gè)體私營黨總支把個(gè)體工商戶組織起來,陸續(xù)組建了種子、流通、肉羊養(yǎng)殖、肥料、農(nóng)副產(chǎn)品加工、蜜瓜等6個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會,并分別組建了黨支部。產(chǎn)業(yè)協(xié)會中的黨員經(jīng)營大戶分別與村黨支部聯(lián)合組建了5個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。黨總支立足組織和資源優(yōu)勢,從服務(wù)個(gè)體工商戶入手,從引領(lǐng)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展出發(fā),牽頭抓總,做到“六個(gè)到位”。
一是政策落實(shí)到位。黨總支及時(shí)將黨和國家的方針政策以及縣、鎮(zhèn)兩級的扶持措施等傳達(dá)到每個(gè)黨支部、黨員和工商戶。如套海鎮(zhèn)建設(shè)肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社,黨總支主動介入,提前將縣、鎮(zhèn)兩級的相關(guān)優(yōu)惠政策、鼓勵措施進(jìn)行深入宣傳和解疑釋惑,使征地補(bǔ)償、協(xié)調(diào)資金等棘手問題在短時(shí)間內(nèi)迎刃而解。
二是組織化運(yùn)作到位。黨總支根據(jù)工商戶經(jīng)營范圍的不同分別成立了六大產(chǎn)業(yè)協(xié)會,制定了章程,成立了理事會、監(jiān)事會。會員每年向協(xié)會繳一定的會費(fèi),保證協(xié)會和黨總支正常運(yùn)轉(zhuǎn),會員享受各種優(yōu)惠政策和服務(wù)。黨總支鼓勵黨員經(jīng)營大戶,采取農(nóng)民自愿入股、入社的原則,組建了五大農(nóng)民專業(yè)合作社,實(shí)現(xiàn)了工商戶抱團(tuán)滾動發(fā)展、農(nóng)商合作互促共贏。如在爭取美葵系列籽種經(jīng)營權(quán)的過程中,由于散戶的資金不足、缺乏信用、需求量小,經(jīng)銷商不愿與其合作。于是,黨總支以種子協(xié)會的名義出面協(xié)調(diào),終于獲得了美葵籽種的經(jīng)營權(quán),并與經(jīng)銷商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
三是規(guī)范管理到位。黨總支下轄六大產(chǎn)業(yè)協(xié)會、五大農(nóng)民專業(yè)合作社,圍繞農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行包括生產(chǎn)資料、科技、信息、流通等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。為了避免惡意競爭和隨意抬壓價(jià)等情況的發(fā)生,黨總支加強(qiáng)了對各協(xié)會和合作社的管理,建立了統(tǒng)一的市場準(zhǔn)入機(jī)制、定價(jià)機(jī)制、議事協(xié)商等機(jī)制。凡是涉及利益糾紛等問題均由黨總支出面解決。不僅規(guī)范了市場,而且規(guī)范了協(xié)會、合作社的整體運(yùn)行。
四是協(xié)調(diào)溝通到位。黨總支根據(jù)六大協(xié)會的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),搭建協(xié)會聯(lián)結(jié)平臺,由黨總支建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)村信息資源庫共享機(jī)制,與各產(chǎn)業(yè)協(xié)會適時(shí)溝通種養(yǎng)殖等相關(guān)情況,掌握市場信息。如種子協(xié)會每年在農(nóng)作物耕種結(jié)束后,通過黨總支及時(shí)向各協(xié)會提供籽種銷售情況,預(yù)測服務(wù)半徑內(nèi)各種農(nóng)作物的種植品種、面積等信息,流通協(xié)會和農(nóng)副產(chǎn)品深加工協(xié)會根據(jù)這些信息,提前安排產(chǎn)品調(diào)運(yùn)和新一年的生產(chǎn)計(jì)劃,并反饋市場信息,為種子協(xié)會下一年的育種和市場銷售提供參考,使生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃、有秩序。
五是信用支持到位。通過黨總支這個(gè)信用平臺,商戶之間相互聯(lián)保,每年黨總支協(xié)調(diào)各銀行等金融機(jī)構(gòu)為會員發(fā)放低息貸款達(dá)8500多萬元,個(gè)人最大貸款額度達(dá)100萬元,而且貸款利率平均降低40%,極大緩減了個(gè)體工商戶運(yùn)轉(zhuǎn)資金不足的壓力。
六是先進(jìn)典型引領(lǐng)到位。黨總支注重發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,著力培養(yǎng)誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、能帶領(lǐng)農(nóng)商共同發(fā)展的黨員創(chuàng)業(yè)先鋒。先后將10名協(xié)會成員培養(yǎng)成致富帶頭人,9名產(chǎn)業(yè)帶頭人培養(yǎng)成黨員,20名黨員商戶培養(yǎng)成誠信標(biāo)兵。同時(shí),積極開展“消費(fèi)者信得過經(jīng)營戶”“文明誠信個(gè)體工商戶”等評選活動,大張旗鼓地對優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)黨員經(jīng)營戶的榮譽(yù)感和責(zé)任意識,凈化了市場,促進(jìn)了工商業(yè)良性發(fā)展。
黨總支聯(lián)動促發(fā)展
一是組織聯(lián)姻。黨總支將黨支部、黨小組建在產(chǎn)業(yè)鏈上,起到很好的示范引領(lǐng)作用。同時(shí),各協(xié)會黨支部與13個(gè)村黨支部建立了服務(wù)聯(lián)結(jié)隊(duì)子,由協(xié)會會長(黨支部書記)兼任聯(lián)結(jié)村的科技副村長,聯(lián)結(jié)村的黨支部書記兼任協(xié)會副會長,形成我中有你,你中有我,既發(fā)揮了村級黨組織負(fù)責(zé)人威信高、號召力強(qiáng)的優(yōu)勢,又利用了協(xié)會的信息、市場、技術(shù)等優(yōu)勢,更好地為農(nóng)民提供服務(wù),解決農(nóng)民種植、技術(shù)、流通等方面的困難。通過“雙向介入、交叉任職”,實(shí)現(xiàn)了雙方資源共享、相互促進(jìn)。
二是服務(wù)聯(lián)動。產(chǎn)業(yè)協(xié)會黨支部主要負(fù)責(zé)農(nóng)資、信息等產(chǎn)前服務(wù)和農(nóng)副產(chǎn)品初加工、流通等產(chǎn)后服務(wù),專業(yè)合作社和村黨支部主要是負(fù)責(zé)訂單簽訂、組織銷售等工作,二者既分工又合作。產(chǎn)業(yè)協(xié)會與合作社黨組織合作,統(tǒng)一信息發(fā)布,統(tǒng)一開展培訓(xùn),統(tǒng)一供應(yīng)生產(chǎn)資料,統(tǒng)一訂單種植,統(tǒng)一建立科研示范基地,統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一流通銷售。通過“八統(tǒng)一”,幫助農(nóng)民解決“種什么、怎么種”問題,既保證了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,又確保了個(gè)體工商戶穩(wěn)定的市場優(yōu)勢。
三是利益聯(lián)結(jié)。產(chǎn)業(yè)協(xié)會為合作社和農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列服務(wù),農(nóng)民只管種地收錢。在協(xié)會方面,如種子協(xié)會黨支部,在新品種推廣試用前,每個(gè)經(jīng)營戶向協(xié)會黨支部繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金5000元,用于應(yīng)對新品種推廣可能帶給農(nóng)民帶來的損失賠償,既保障了農(nóng)民利益,又樹立了協(xié)會的信譽(yù)。在合作社方面,農(nóng)民自愿入股,多入多得,一年可實(shí)現(xiàn)兩到三次分紅。一次是農(nóng)戶從合作社統(tǒng)一購進(jìn)生產(chǎn)資料,享受市場批發(fā)價(jià)甚至更低的價(jià)格優(yōu)惠分紅;第二次是簽訂種植合同面積享受提成分紅;第三次是年底股份分紅。產(chǎn)業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、農(nóng)戶之間建立了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的聯(lián)結(jié)機(jī)制。
四是黨員聯(lián)戶。俗話說“同行是冤家”,但在產(chǎn)業(yè)協(xié)會和合作社中,同行不僅不是冤家,還能互助致富。協(xié)會中每名有能力的黨員經(jīng)營戶都要聯(lián)系一戶經(jīng)營大戶、幫助一戶經(jīng)營小戶。形成黨員+強(qiáng)商+弱商的“三結(jié)合致富鏈”共建模式,推動個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展壯大。在合作社中,黨員農(nóng)戶要聯(lián)系一個(gè)或多個(gè)黨員經(jīng)營大戶,幫扶一個(gè)或多個(gè)貧困戶,形成商戶黨員+農(nóng)戶黨員+農(nóng)戶的“三結(jié)合”幫扶模式,以“一對一、多對一、一對多、多對多”的幫扶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)商互助、共同發(fā)展。目前,共結(jié)成“三結(jié)合致富鏈”120多條,組建幫扶對子180多個(gè),其中95%以上貧困戶擺脫了困境,走上了致富路。
成效與啟示
五原縣套海鎮(zhèn)個(gè)體私營協(xié)會黨總支通過抓黨建促發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)商共贏的運(yùn)行模式,一是提高了農(nóng)民的組織化程度,二是實(shí)現(xiàn)了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)與農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的良性互動,三是密切了黨群關(guān)系,使個(gè)體私營黨總支的影響力、信譽(yù)度成為一塊社會認(rèn)可的“金字招牌”。同時(shí),調(diào)研中也使我們體會到,要鞏固和推廣這一實(shí)踐載體,推動黨群聯(lián)動、多方共贏、良性互動,應(yīng)該做到“三個(gè)強(qiáng)化”。
一是強(qiáng)化政治保障,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,積極創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,以協(xié)會為紐帶、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)組建黨組織,實(shí)行村黨支部書記、協(xié)會會長互相兼職、雙向介入,把黨組織的政治優(yōu)勢同協(xié)會的技術(shù)、信息、市場、資金優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建起內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶建基地,外聯(lián)商戶闖市場的農(nóng)商對接發(fā)展模式,催生出服務(wù)基層顯活力、產(chǎn)業(yè)帶動富百姓、富而思源見真情的聚合效應(yīng)。
二是強(qiáng)化組織引領(lǐng),黨組織參與領(lǐng)辦是前提。要使具有地方特色的產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,僅靠農(nóng)戶自由發(fā)展很難形成氣候,只有黨組織主動融入,充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢,成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和實(shí)踐者,才能引領(lǐng)具有當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、大發(fā)展,才能“興一方產(chǎn)業(yè),富一方群眾”。
三是強(qiáng)化示范帶動,發(fā)揮帶頭作用是動力。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,既要有一批率先致富的能人和專業(yè)大戶的參與,更要有心系發(fā)展的廣大黨員的帶動與奉獻(xiàn)。套海鎮(zhèn)個(gè)體私營黨總支通過發(fā)揮黨員傳、幫、帶作用,將一個(gè)個(gè)“窮、弱、小”的農(nóng)戶和個(gè)體工商戶帶富、帶強(qiáng),帶出了村村有特色產(chǎn)業(yè),戶戶有增收門路,人人有干事創(chuàng)業(yè)熱情的喜人局面。☆
(巴彥淖爾市委組織部供稿)
(本欄編輯/周居霞)
四是黨員聯(lián)戶。俗話說“同行是冤家”,但在產(chǎn)業(yè)協(xié)會和合作社中,同行不僅不是冤家,還能互助致富。協(xié)會中每名有能力的黨員經(jīng)營戶都要聯(lián)系一戶經(jīng)營大戶、幫助一戶經(jīng)營小戶。形成黨員+強(qiáng)商+弱商的“三結(jié)合致富鏈”共建模式,推動個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展壯大。在合作社中,黨員農(nóng)戶要聯(lián)系一個(gè)或多個(gè)黨員經(jīng)營大戶,幫扶一個(gè)或多個(gè)貧困戶,形成商戶黨員+農(nóng)戶黨員+農(nóng)戶的“三結(jié)合”幫扶模式,以“一對一、多對一、一對多、多對多”的幫扶,實(shí)現(xiàn)農(nóng)商互助、共同發(fā)展。目前,共結(jié)成“三結(jié)合致富鏈”120多條,組建幫扶對子180多個(gè),其中95%以上貧困戶擺脫了困境,走上了致富路。
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成效與啟示
??????? 五原縣套海鎮(zhèn)個(gè)體私營協(xié)會黨總支通過抓黨建促發(fā)展、實(shí)現(xiàn)農(nóng)商共贏的運(yùn)行模式,一是提高了農(nóng)民的組織化程度,二是實(shí)現(xiàn)了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)與農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的良性互動,三是密切了黨群關(guān)系,使個(gè)體私營黨總支的影響力、信譽(yù)度成為一塊社會認(rèn)可的“金字招牌”。同時(shí),調(diào)研中也使我們體會到,要鞏固和推廣這一實(shí)踐載體,推動黨群聯(lián)動、多方共贏、良性互動,應(yīng)該做到“三個(gè)強(qiáng)化”。
??????? 一是強(qiáng)化政治保障,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是根本,積極創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置方式,以協(xié)會為紐帶、以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)組建黨組織,實(shí)行村黨支部書記、協(xié)會會長互相兼職、雙向介入,把黨組織的政治優(yōu)勢同協(xié)會的技術(shù)、信息、市場、資金優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建起內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶建基地,外聯(lián)商戶闖市場的農(nóng)商對接發(fā)展模式,催生出服務(wù)基層顯活力、產(chǎn)業(yè)帶動富百姓、富而思源見真情的聚合效應(yīng)。
二是強(qiáng)化組織引領(lǐng),黨組織參與領(lǐng)辦是前提。要使具有地方特色的產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模,僅靠農(nóng)戶自由發(fā)展很難形成氣候,只有黨組織主動融入,充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等方面的優(yōu)勢,成為農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者、推動者和實(shí)踐者,才能引領(lǐng)具有當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、大發(fā)展,才能“興一方產(chǎn)業(yè),富一方群眾”。
三是強(qiáng)化示范帶動,發(fā)揮帶頭作用是動力。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,既要有一批率先致富的能人和專業(yè)大戶的參與,更要有心系發(fā)展的廣大黨員的帶動與奉獻(xiàn)。套海鎮(zhèn)個(gè)體私營黨總支通過發(fā)揮黨員傳、幫、帶作用,將一個(gè)個(gè)“窮、弱、小”的農(nóng)戶和個(gè)體工商戶帶富、帶強(qiáng),帶出了村村有特色產(chǎn)業(yè),戶戶有增收門路,人人有干事創(chuàng)業(yè)熱情的喜人局面?!?/p>
(巴彥淖爾市委組織部供稿)
(本欄編輯/周居霞)