李保松
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對做好國有企業(yè)內(nèi)保工作的認(rèn)識
李保松
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企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)是為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作正常進(jìn)行而保駕護(hù)航的專設(shè)部門。做好企業(yè)內(nèi)保工作,對于促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要。因此,要認(rèn)真分析國有企業(yè)防范體系所面臨的新形勢、新情況,不斷創(chuàng)新工作方式、方法,充分發(fā)揮內(nèi)保工作的職能作用,為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展提供保障。
做好內(nèi)保;工作認(rèn)識
企業(yè)的正常運(yùn)作除了良好的經(jīng)營項(xiàng)目和投資利益之外是離不開內(nèi)部穩(wěn)定的,因此對于企業(yè)的正常運(yùn)營保證安保工作就至關(guān)重要,并且在一定程度上重視安保漏洞和安保規(guī)章制度的細(xì)節(jié)是十分關(guān)鍵的。做好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,對促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展起重至關(guān)重要的作用。筆者結(jié)合工作實(shí)踐談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識。
(一)由單一性的治安因素向復(fù)合性的社會因素轉(zhuǎn)變。近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,人員、物資、資金、信息在社會經(jīng)濟(jì)生活中大范圍、全時空流動的同時,逐步向單位內(nèi)部高度聚集。結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展,影響治安因素的原因越來越復(fù)雜,能夠?qū)χ伟脖Pl(wèi)工作影響的因素在近幾年也不再與外界因素相關(guān),所以治安問題面臨著新時期的新任務(wù).
(二)忽視內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重要性。部分企業(yè)內(nèi)部治安防范意識淡薄,多數(shù)單位防范機(jī)制不健全。單位領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作從思想上沒有引起足夠重視,加強(qiáng)對于治安工作的認(rèn)識,健全關(guān)于治安系統(tǒng)的規(guī)范,從領(lǐng)導(dǎo)角度和員工兩個方面都要重視治安工作,加大對于治安方面重視,把治安工作也作為日常工作的一個方面.以往的企業(yè)經(jīng)營者一味的追求企業(yè)自身利益效益而忽略了這一部分工作,導(dǎo)致了企業(yè)安全保障查安保工作漏洞多并且在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)日常安全隱患和自身安全基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)薄弱的現(xiàn)象。
(三)部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏改革創(chuàng)新的意識和能力,根本沒有重視如何研究新情況、新問題的特性以及相對措施,仍然沿襲過去那種看門守院式、守門神式等辦公方法,導(dǎo)致了一些企業(yè)內(nèi)部治安防范工作基礎(chǔ)薄弱,人防、物防、技防等防范設(shè)施未能達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),治安工作保障這企業(yè)的全面安全,如果在新時期,還不能夠?qū)τ谥伟补ぷ鹘o予一個全新的認(rèn)識,不光硬件上不能符合時代要求,也在治安意識上存在一定范圍的薄弱,這不僅會淡化治安工作意識,所以,要從領(lǐng)導(dǎo)方面注重全面的治安工作.
針對于現(xiàn)存的治安問題,為保證治安工作的順利有效的進(jìn)行,只有創(chuàng)建新的工作方才才能提升企業(yè)的安全性。衛(wèi)工作進(jìn)行改革,創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新機(jī)制,才能提高企業(yè)保衛(wèi)水平,確保企業(yè)的安全環(huán)境。
(一)加強(qiáng)對內(nèi)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,保持企業(yè)內(nèi)部安全穩(wěn)定,對于保證企業(yè)發(fā)展尤為迫切和重要。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識維護(hù)穩(wěn)定工作的重要性、緊迫性和長期性,要對保衛(wèi)工作充分重視。要強(qiáng)化企業(yè)武保部預(yù)防職能、內(nèi)部管理職能、協(xié)助職能、教育職能、服務(wù)職能等職能,結(jié)合實(shí)際情況全面提升內(nèi)保工作規(guī)范性,企業(yè)要保證正常工作的有序進(jìn)行,安全防范工作是非常重要的一個部分,所以不僅要從人員管理上重視內(nèi)保人員的保安工作,更要請過形式上的鼓勵,調(diào)動內(nèi)保人員的工作熱情,明確內(nèi)保人員工作權(quán)利與職責(zé)范圍,做好安全企業(yè)保障工作
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作規(guī)章制度建設(shè)。企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作正常開展的關(guān)鍵在于規(guī)章制度的健全完善和保衛(wèi)工作責(zé)任的具體落實(shí)。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求,要堅(jiān)決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則,在企業(yè)中建立健全關(guān)于內(nèi)保工作的相關(guān)管理規(guī)范,并且能夠在日常工作加大關(guān)于管理規(guī)范的貫徹和實(shí)行,按章辦事,并且明確責(zé)任范圍,加強(qiáng)對于內(nèi)保工作的管理和規(guī)范,從防范角度加強(qiáng)安全工作的管理,日常工作中可以加強(qiáng)人員安全意識,并且針對各類危險情況作模擬演練,以這樣的態(tài)度來應(yīng)對突發(fā)危險事件,保證安全工作的切實(shí)履行。
(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作技防設(shè)施建設(shè)。管理角度上加大關(guān)于安全保障設(shè)備的建立健全,從管理觀念上轉(zhuǎn)變,避免單純依靠人力的情況的來做內(nèi)保工作,增加電子眼等先進(jìn)科技相結(jié)合的安全保障工作,合理的應(yīng)用安全設(shè)備布局,使人力與設(shè)備相結(jié)合,更全面的保證企業(yè)安全環(huán)境。按照先易后難,分步驟、分階段、多層次、多格局的方式安裝切實(shí)可行、覆蓋面廣的電視監(jiān)控系統(tǒng)、電子紅外報(bào)警裝置、門禁系統(tǒng)等技防設(shè)施。要加強(qiáng)技防工作專業(yè)培訓(xùn),維護(hù)技防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)保工作隊(duì)伍建設(shè)?!镀笫聵I(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》中規(guī)定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的需要,設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備專職、兼職治安保衛(wèi)人員。加強(qiáng)人員內(nèi)部素質(zhì)建設(shè),努力提升內(nèi)保人員安全防范意識,建立一支高素質(zhì),嚴(yán)要求的內(nèi)保工作隊(duì)伍,雖然保安工作看似簡單,可是如果不能從意識上重視保安工作,就更不能工作上勝任內(nèi)保工作要求,所有針對于所有內(nèi)保人員,不光要加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)保工作細(xì)則,更要培養(yǎng)內(nèi)保人員的敏感性,使所有人員都能夠勝任內(nèi)保工作,真正擔(dān)負(fù)起保證企業(yè)安全的工作。
(五)提升企業(yè)安保人員待遇。傳統(tǒng)的安保人員可以說是處于企業(yè)最底層的工作人員,作為安保人員工作強(qiáng)度要求大、工作時間長并且常面臨各種突發(fā)情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在一定程度上忽視這一部分工作人員的情緒問題再加上對這一類人員待遇工作問題的長久積累就會導(dǎo)致安保工作人員主動性差、積極性差、對工作的負(fù)責(zé)人程度不高,工作得過且過,缺乏責(zé)任感。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定要及時調(diào)整這類人員的待遇問題,提升安保人員的工作熱情和責(zé)任感。涉及企業(yè)安全得到最切實(shí)的保障。
安全保衛(wèi)工作的執(zhí)行關(guān)系到企業(yè)自身的安全系數(shù),因此疏于企業(yè)正常運(yùn)作不可忽略的一部分。安保工作人員屬于企業(yè)應(yīng)對突發(fā)情況的保護(hù)傘,因此對于安保工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須給予足夠的重視,由于我國企業(yè)除特殊行業(yè)外對企業(yè)安保工作的重視度都不夠,因此導(dǎo)致企業(yè)安保結(jié)構(gòu)松散,安保制度不明確,再加上安保人員長期處于企業(yè)最底層工作壓力企業(yè)待遇以及相關(guān)心理問題都對其工作狀態(tài)造成了一定的影響,為此本文提出了相應(yīng)的措施,為了提供企業(yè)安保工作的執(zhí)行力度希望相關(guān)人員給予采納。
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