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        安裝工程施工成本控制

        2014-12-11 15:00:27楊清月
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報 2014年16期
        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程成本控制措施

        楊清月

        摘 要:目前建筑安裝工程投標市場的競爭日趨激烈,合理的低價中標已成為承接工程的主要手段,并有相當一部分工程采用中標價包死的合同方式,安裝工程一般為分包形式承包,還需要向總承包單位交納管理配合費,另外安裝工程材料在實際施工中價格浮動加大了對成本的影響,產(chǎn)生難以預(yù)測的結(jié)果。因此搞好安裝工程的成本控制就顯得尤為重要。

        關(guān)鍵詞:建筑安裝工程 成本控制 措施

        中圖分類號:TU606 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2014)06(a)-0089-01

        安裝工程一般由電氣、給排水、通風(fēng)、消防等組成,結(jié)合以往施工經(jīng)驗,從人、機、料、法、環(huán)五要素控制方面提出一些成本管理的做法。

        1 人:定位成本集體管理概念,提升施工隊伍整體素質(zhì)

        工程成本管理是多方面的管理,不僅涉及到人員、材料、設(shè)備的管理,工期、質(zhì)量、安全等方面多成本都有著或多或少的影響,因此成本管理也是一個全面管理的過程,需要充分調(diào)動各部門、各個管理人員乃至各個施工人員,形成一個集體的管理概念。

        一支高素質(zhì)的施工隊伍是工程能夠做到高質(zhì)量、低成本的保證,他們是工程的實際操作著,是工程質(zhì)量、成本、安全、工期的重要保障者,是質(zhì)量和效益的直接實現(xiàn)者。隨著近幾年國家的城鎮(zhèn)化加速發(fā)展,現(xiàn)階段出現(xiàn)了用工緊缺的現(xiàn)象,一些未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的新工人加入到了安裝隊伍中來。他們在很大程度上制約了工程質(zhì)量的提高,造成了材料的大量浪費、大面積的返工維修、隨處可見的質(zhì)量安全隱患,大幅度提高了工程成本。

        針對這種情況,一般應(yīng)采用如下措施:

        1)建立健全職工培訓(xùn)機制和體系。通過開展班前培訓(xùn)和考核,并結(jié)合樣板開路和書面交底、現(xiàn)場操作示范交底的形式,將操作技能及要領(lǐng)和施工規(guī)范、操作規(guī)程相結(jié)合,實現(xiàn)了理論和實際的融合,同時加強事前交底、事中檢查和糾偏、事后總結(jié),使工人能迅速的掌握崗位技能,縮短達到熟練程度的過程,盡快勝任工作。

        2)按照技能熟練程度劃分工人的待遇,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)工人的工作興趣,增強工人的歸屬感,使他們意識到提高技能的重要性和意義。

        3)用好用活獎勵機制,建立基本工資加獎金的工資待遇制度和獎罰分明制度,采用限額領(lǐng)料、節(jié)約獎勵制度,調(diào)動工人的增產(chǎn)節(jié)約積極性,增強工人的上進心和責(zé)任心。

        4)控制好熟練工人與普通工人的搭配工作,同時注重作業(yè)隊伍技術(shù)工人的培養(yǎng),著重培養(yǎng)水、電、通風(fēng)等工種兼容兼精的人才,并逐步發(fā)展成為骨干力量,帶動培養(yǎng)精一門、會兩門、學(xué)三門的中堅力量。

        2 料:限額領(lǐng)料、節(jié)約返還、減少損耗、降低消耗

        材料在安裝工程成本中占據(jù)絕大比重,安裝工程的成本控制主要內(nèi)容即為材料控制。施工中主要采用以下控制方法:

        1)加強測算,分析原因,找到辦法。針對不同的工程情況,分析對比只用常規(guī)材料與定做材料之間的成本利用率,減少施工中產(chǎn)生的下腳料和廢料,如有可能盡量進場定做定尺的材料。如使用常規(guī)尺寸材料,材料使用前根據(jù)總料單及進場材料長度做好計劃,不要單獨截一種尺寸的料而導(dǎo)致大量的零料產(chǎn)生,應(yīng)采用組合法,使材料達到最大利用率。

        2)對價高量大易丟失的材料抓好現(xiàn)場控制。安裝工程中上述類型主要表現(xiàn)在電線電纜類材料,施工中可采用樣板開路,對不同戶型采用試穿的方法計算出實際用量,下達限額領(lǐng)料單,同時加強零料管理,按限額領(lǐng)料單減去理論用量后應(yīng)產(chǎn)生的零料統(tǒng)一回收,嚴禁丟棄,同時控制好電線出管出盒長度,保護好電纜端部,防止破壞和受潮以減少損耗。

        3)加大巡查力度減少丟失及破壞。首先合理安排施工時間,與總承包單位協(xié)商配合,在不影響工程總體進度的情況下盡量延遲配線及潔具安裝時間,安裝完成后安排專人日夜巡查,作好記錄,如有損壞情況及時分析原因并找出責(zé)任方,分清費用分攤比例,制定出維修辦法,另外還需對工地出入人員做好詳細檢查。

        4)優(yōu)化二次設(shè)計,精心施工,減少返工。電氣施工中主要為優(yōu)化管路連接,加強接頭施工質(zhì)量,加強施工過程中的成品保護;給排水施工主要表現(xiàn)為過板預(yù)留洞口封堵及防水,施工過程中防止排水口、立檢口進入砂漿等異物造成堵塞,以及后期成品保護等。

        3 法:積極使用新設(shè)備、新工藝、新材料

        以往工程中接觸過的新設(shè)備、新工藝、新材料主要有:

        1)預(yù)留洞口吊模封堵,采用與管徑配套的兩個半圓法蘭盤用螺栓連接組合托在預(yù)留洞口處,與管道結(jié)合處用薄海綿防止漏漿,采用這種施工工藝,既節(jié)約了模板鐵絲,降低了人工消耗,又保證了施工質(zhì)量,提升了觀感效果。

        2)管線布置綜合平衡技術(shù),安裝前期協(xié)調(diào)水、電、通風(fēng)等各專業(yè),深化二次設(shè)計,通過繪制綜合圖解決確定各個專業(yè)管線管道的標高和位置,明確各專業(yè)管線管路交叉處的處理方法,避免了施工中管路管線交叉不當產(chǎn)生的返工,并提高了觀感質(zhì)量和效果。

        3)溝槽式管道工藝,溝槽式管道工藝是目前較為經(jīng)濟可靠、有效的管道系統(tǒng),利用開槽工具滾動切割方法迅速方便地進行現(xiàn)場切槽加工。現(xiàn)場組裝方便、快捷,提高工效,縮短工期。溝槽式管道進行柔性連接,可以減少振動,降低噪聲,同時,溝槽式管道還可以允許小角度的偏轉(zhuǎn),適用于非小弧度管道體系。

        4)總線式照明控制與調(diào)光系統(tǒng),一般用于大型公共建筑,燈具數(shù)量多、容量大、常規(guī)的開關(guān)不能滿足要求時,采用總線式照明控制與調(diào)光系統(tǒng),便于進行方便、快捷的控制,且利于與可編程控制和與樓宇控制系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng),達到集中管理控制和節(jié)能的目的。

        安裝工程的成本控制不僅僅體現(xiàn)在上面描述的幾個方面,另外還有工期、質(zhì)量、安全等多方面的影響,在這些方面要做到權(quán)衡比較、適度投入,真正做到全面控制需要充分調(diào)動各部門同時加強管理,并形成長期有效的機制,從根本上實現(xiàn)成本控制的目的。

        參考文獻

        [1] 劉俊.建筑安裝企業(yè)成本控制探討[J].中國總會計師,2009(12).

        [2] 文宏超,孟東才.我國建筑工程成本控制存在問題的原因及對策[J].河南科技,2010(24).

        [3] 何佳宏.論建筑工程管理中成本管理與控制[J].中國城市經(jīng)濟,2010(12).endprint

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