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        我國“三大球”路在何方

        2014-12-06 18:23:41靳團(tuán)張宏杰
        當(dāng)代體育科技 2014年12期
        關(guān)鍵詞:大球職業(yè)化后備

        靳團(tuán) 張宏杰

        (上海體育學(xué)院體育教育訓(xùn)練學(xué) 上海 200438)

        1 倫敦奧運(yùn)會后中國“三大球”戰(zhàn)績統(tǒng)計(jì)分析

        長期以來,中國“三大球”在世界大賽中的成績就差強(qiáng)人意,但是在亞洲“三大球”中我國還是獨(dú)占鰲頭??墒墙鼛啄?我國“三大球”的狀況也發(fā)生了很大的變化。近幾年我國“三大球”項(xiàng)目在世界大賽中不但沒有取得過優(yōu)異的成績,而且在亞洲一直處在領(lǐng)先地位的“三大球”也失去了霸主地位,“三大球”在2008年北京奧運(yùn)會之后確實(shí)面臨著新老交替的狀況,北京奧運(yùn)會也是我國“三大球”在這幾屆大賽表現(xiàn)最好的一屆賽事,到倫敦奧運(yùn)會“三大球”的成績更是慘目忍睹跌入谷底。男籃小組賽五場比賽沒有贏得一場勝利而且都是大比分落敗,男、女足甚至都沒有取得2012年倫敦奧運(yùn)會的參賽資格,倫敦奧運(yùn)會也是中國女足首次無緣這屆賽事,男排也沒有取得倫敦奧運(yùn)會的參賽資格,相對于北京奧運(yùn)會來說女排也在退步。

        2 三大球不景氣的原因分析

        2.1 后備人才的匱乏

        集體項(xiàng)目尤其是“三大球”與世界先進(jìn)水平的差距在逐漸增大,這與“三大球”體育后備人才極度匱乏不無關(guān)系。我國傳統(tǒng)的體育后備人才是通過各個(gè)地方體校培養(yǎng)出來的然后一級一級的往上輸送,或者各個(gè)省的體工大隊(duì)培養(yǎng)各個(gè)項(xiàng)目的體育后備人才,這種形式基本都是政府部門出錢,隊(duì)員也是以地方政府的名義參加比賽的。自從以市場化為主的后備人才培養(yǎng)模式以來,我國“三大球”的后備人才數(shù)量始終都是呈遞減趨勢。以足球項(xiàng)目為例:1990~1995年期間,我國青少年足球人數(shù)量為歷史最高的65萬人;1995~2000年,下滑到61萬人;2000~2005年,降至18萬人。到2007年的時(shí)候,在中國足協(xié)注冊的青少年足球運(yùn)動(dòng)員僅有5萬多人。[1]這也直接導(dǎo)致了近年來我國各年齡層次國家足球隊(duì)員在世界大賽里競賽成績的全面落后。體育后備人才的匱乏不單單只出現(xiàn)在足球項(xiàng)目中,籃球和排球后備人才的培養(yǎng)也滿足不了國家隊(duì)的參賽需求。國家隊(duì)幾屆大賽都沒有注入新鮮的血液,我們看到的都是熟悉的面孔,而在世界強(qiáng)隊(duì)這種現(xiàn)象是不常見的。

        2.2 聯(lián)賽職業(yè)化程度不高

        中國足球在1994年推行職業(yè)化,而籃球和排球也相繼在1995和1997年推行職業(yè)化?!叭笄颉表?xiàng)目在國內(nèi)是最早建立職業(yè)聯(lián)賽,但十幾年時(shí)間過去了,“三大球”聯(lián)賽離真正的職業(yè)化還有明顯的差距。以籃球項(xiàng)目為例:我國籃球職業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程充滿探索和反復(fù),但是不可否認(rèn),中國籃球的競技成績始終達(dá)不到國人的滿意程度,主要是籃球管理體制出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題,盡管職業(yè)化已經(jīng)成為中國競技籃球的主要表現(xiàn)形式,但是由于種種不同的原因,我國職業(yè)籃球的體制沒有發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化,聯(lián)賽改革的管理和決策的主動(dòng)權(quán)依然掌握在政府部門手里,政府的職責(zé)定位決定了國家隊(duì)競技能力的發(fā)展的趨勢?!叭笄颉痹谖覈兄薮蟮挠绊懥?2013年12月國家體育總局劉鵬局長在《全國體育局長會議》上強(qiáng)調(diào),“三大球”項(xiàng)目是社會關(guān)注,群眾熱愛的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。為扭轉(zhuǎn)我國“三大球”項(xiàng)目整體水平落后的局面,近年來體育總局及全國體育系統(tǒng)在工作布局上不斷加以突出和重視,采取了諸多對策措施。例如開展全國青少年校園足球活動(dòng),來培養(yǎng)更多的足球后備人才,為足球職業(yè)聯(lián)賽源源不斷地輸入人才。

        2.3 職業(yè)聯(lián)賽俱樂部與國家體育宏觀發(fā)展不一致

        這兩種制度所追求的利益目標(biāo)是很難協(xié)調(diào)一致的。俱樂部追求的是如何使利益最大化,所以在短期利益的誘惑下,俱樂部為了贏得成績不惜重金聘請外籍球員和教練,從而導(dǎo)致了國內(nèi)的聯(lián)賽幾乎成為外籍球員和教練員施展才能的舞臺,比賽結(jié)果靠外援成為普遍現(xiàn)象的情況比比皆是,在開展較早的中國職業(yè)男子籃球聯(lián)賽和中超聯(lián)賽更是這樣。國內(nèi)球員得不到有效鍛煉而使球員的競技能力停滯不前,偏離了聯(lián)賽提高運(yùn)動(dòng)員競技水平的目的。對運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行職業(yè)化改革的目的是提高運(yùn)動(dòng)員的競技水平,提升我國競技體育項(xiàng)目在世界中的表現(xiàn),而“三大球”職業(yè)化改革的目的目前看來并未實(shí)現(xiàn),在這個(gè)過程中出現(xiàn)了一系列問題,而國家的宏觀調(diào)控則要從全局出發(fā),不僅要在重大比賽中取得優(yōu)異的成績?yōu)閲鵂幑?而且政府部門要履行好公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理等職責(zé)。

        2.4 金牌誘導(dǎo)下項(xiàng)目發(fā)展不平衡

        分析中國奧運(yùn)會金牌項(xiàng)目的分布情況發(fā)現(xiàn),中國奧運(yùn)會代表團(tuán)獲得的金牌主要依靠冷門項(xiàng)目。而被稱為“運(yùn)動(dòng)之母”和在全世界范圍內(nèi)普及的“三大球”項(xiàng)目上從來沒有取得過優(yōu)異的成績,而在世界大賽中在金牌上占絕對比例的田徑、游泳等基礎(chǔ)性體育項(xiàng)目奪得的金牌數(shù)目也比較少,沒有達(dá)到國人滿意的程度。政府從我國的具體國情出發(fā),將那些投入財(cái)力、人力和物力相對較少,但獎(jiǎng)牌較多并有望沖擊獎(jiǎng)牌的項(xiàng)目列為重點(diǎn),而涉及面廣、投入大、周期長的“三大球”項(xiàng)目由于資金短缺,后備人才培養(yǎng)嚴(yán)重不足阻礙了“三大球”的長遠(yuǎn)發(fā)展,使之在世界大賽中日趨衰落。

        3 “三大球”發(fā)展的主要對策

        3.1 強(qiáng)化后備人才培養(yǎng)

        全運(yùn)會對足籃排“三大球”實(shí)行特殊政策,冠亞季軍都可獲得金牌,分別按照3、2、1的數(shù)量計(jì)算。除此之外,籃球賽場還增加了U 18的青年組比賽;由過去的男、女籃兩項(xiàng),變成了男、女成年和青年共四項(xiàng),增加青年組比賽目的就是為了強(qiáng)化后備人才的培養(yǎng),讓更多的人參與到“三大球”當(dāng)中。因此體育管理層要進(jìn)一步發(fā)揮全運(yùn)會的帶動(dòng)作用,繼續(xù)堅(jiān)持并完善全運(yùn)會設(shè)立“三大球”青年組的機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級體育部門培養(yǎng)“三大球”后備力量的積極性。通過聯(lián)賽的政策性調(diào)整,促進(jìn)職業(yè)俱樂部加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)和后備人才培養(yǎng)。與教育部門合作,推動(dòng)“三大球”項(xiàng)目在中小學(xué)校的開展。足球項(xiàng)目要進(jìn)一步鞏固和完善校園足球聯(lián)盟,完善全國校園足球小學(xué)、初中、高中、大學(xué)四級聯(lián)賽。應(yīng)該把“三大球”還給孩子,把體育還給學(xué)校,讓孩子真正融入到體育當(dāng)中,享受體育帶來的真正樂趣。大力發(fā)展CUBA大學(xué)生籃球賽,讓更多的籃球運(yùn)動(dòng)員既會打籃球,文化課學(xué)習(xí)也不落后。排球項(xiàng)目推動(dòng)排球在學(xué)校和社會單位的開展,探索普及與提高相結(jié)合的措施?!叭笄颉倍家μ剿鞣衔覈鴩椤⒎享?xiàng)目規(guī)律的后備人才培養(yǎng)的新路子。把后備人才的培養(yǎng)作為鍛煉人才的重要組成部分,只有越來越多的年輕人參與“三大球”運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,才有源源不斷的后備人才參與其中。

        3.2 加大國家的宏觀調(diào)控

        在“三大球”項(xiàng)目中,外援的參與是重要的組成部分,這可增加聯(lián)賽的激烈程度吸引更多的人參與其中,但過多的外援會影響本土隊(duì)員的發(fā)揮,因此在外援?dāng)?shù)量的控制應(yīng)該由體育管理層加以限制,通過國家宏觀調(diào)控達(dá)到兩者的平衡發(fā)展,既不會影響比賽的激烈程度也有利于本土隊(duì)員的培養(yǎng)。在政府財(cái)政投入方面,政府部門要加大對集體項(xiàng)目的投入,不能因?yàn)轫?xiàng)目周期性長而忽視對集體項(xiàng)目的重視。

        3.3 奧運(yùn)項(xiàng)目綜合發(fā)展

        前國際奧委會主席薩馬蘭奇先生曾對中國奧委會的一位高級官員說過“如果中國真正想成為世界競技體育強(qiáng)國,不僅要在區(qū)域性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上繼續(xù)保持和擴(kuò)大已有的優(yōu)勢,同時(shí)必須在全球性運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上取得較大的突破口”。[3]因此要真正的由體育大國向體育強(qiáng)國邁進(jìn)就必須綜合發(fā)展奧運(yùn)項(xiàng)目不能只注重我國傳統(tǒng)優(yōu)勢性項(xiàng)目,而忽視那些涉及面廣、周期長的項(xiàng)目,例如“三大球”。政府引導(dǎo),提升“三大球”的社會參與程度特別是借助體育社會組織等社會力量,使更多的人參與“三大球”項(xiàng)目,擴(kuò)大項(xiàng)目“三大球”的社會基礎(chǔ)。不能把奪得的金牌數(shù)量作為參與奧運(yùn)會的唯一目標(biāo),我們應(yīng)該把奧運(yùn)會作為宣傳運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的途徑,利用體育明星的明星效應(yīng)宣傳“三大球”項(xiàng)目,通過奧運(yùn)會促使本國青少年更多的參與到運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中,帶動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間段的熱潮。

        [1]李衛(wèi)東.我國“三大球”后備人才培養(yǎng)的政府職能[J].武漢體育學(xué)報(bào),2013,47(10):73-76.

        [2]2013年國家體育總局劉鵬局長在全國體育局長會議上的講話[R].2013.

        [3]楊鐵黎.職業(yè)籃球市場論[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2003:39-45.

        [4]李旭東.競技體育強(qiáng)國視閾下的中國三大球發(fā)展研究[J].湖北體育科技,2013(8).

        [5]李曉忠,支俊才,張瑞潔.我國經(jīng)濟(jì)籃球后備人才培養(yǎng)的政府職能研究[J].福建體育科技,2010,29(2):47-49.

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