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        淺談我國(guó)田徑競(jìng)賽可持續(xù)發(fā)展研究①

        2014-12-06 08:04:06劉巍
        當(dāng)代體育科技 2014年11期
        關(guān)鍵詞:田徑賽事競(jìng)賽

        劉巍

        (黑龍江建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 黑龍江哈爾濱 150025)

        人們永遠(yuǎn)忘不了2004年雅典奧運(yùn)會(huì)劉翔獲得世界冠軍那時(shí)刻,全國(guó)人民都非常興奮。證明了黃色人種也能在田徑競(jìng)賽上獲得世界冠軍,是整個(gè)亞洲人民的驕傲。田徑競(jìng)賽是世界大賽中一個(gè)重要組成部分,其競(jìng)賽組織工作面臨著繼承、改革、創(chuàng)新和發(fā)展的繁重任務(wù)。田徑競(jìng)賽其發(fā)展必須在改革中進(jìn)行創(chuàng)新,這樣可以提高我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員的水平,現(xiàn)在體育運(yùn)動(dòng)也逐漸市場(chǎng)化,其充分發(fā)揮田徑競(jìng)賽的特色功能及其作用,使我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)能進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展,在田徑運(yùn)動(dòng)中出現(xiàn)更多的世界冠軍。

        1 競(jìng)賽制度對(duì)運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的作用

        新中國(guó)在競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展過(guò)程中,競(jìng)賽的制度是提高運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的一個(gè)重要手段。競(jìng)賽制度體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)對(duì)國(guó)家利益的一種需求,競(jìng)賽的安排是一種循序漸進(jìn)的過(guò)程,對(duì)提高運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)有一定的幫助。

        1.1 運(yùn)動(dòng)成績(jī)可作為反映運(yùn)動(dòng)技術(shù)狀況的基本指標(biāo)

        我國(guó)在田徑運(yùn)動(dòng)中,運(yùn)動(dòng)員建國(guó)以后獲得40多個(gè)世界冠軍,這與田徑世界強(qiáng)國(guó)有一定的差距,中國(guó)田徑世界冠軍發(fā)展也不均衡,主要在長(zhǎng)跑、競(jìng)走、鉛球等。在短跑項(xiàng)目上尤其是一個(gè)短板,2004年在雅典奧運(yùn)會(huì)上劉翔獲得男子110m欄項(xiàng)目的冠軍,在短跑項(xiàng)目上中國(guó)是第一次,在整個(gè)亞洲也是第一次,可以說(shuō)是整個(gè)亞洲的驕傲。這些年來(lái)我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員取得成績(jī)可以看出來(lái),我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)技術(shù)指標(biāo)整體比較低,具有不均衡特色。

        1.2 運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)制度的變化反映運(yùn)動(dòng)技術(shù)的發(fā)展

        在我國(guó)運(yùn)動(dòng)員有一定等級(jí)制度,田徑運(yùn)動(dòng)員一般分為國(guó)際級(jí)運(yùn)動(dòng)健將、運(yùn)動(dòng)健將、一級(jí)、二級(jí),三級(jí)。田徑運(yùn)動(dòng)員的等級(jí)是根據(jù)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)劃分的,例如:在100m中,國(guó)際運(yùn)動(dòng)健將的成績(jī)是10.28s以內(nèi),運(yùn)動(dòng)健將的成績(jī)是10.60s以內(nèi),一級(jí)運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)是10.93s以內(nèi),二級(jí)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)是11.74s以內(nèi),三級(jí)運(yùn)動(dòng)員成績(jī)是12.64s以內(nèi)。大部分運(yùn)動(dòng)員的技術(shù)指標(biāo)是在不斷鍛煉的基礎(chǔ)上有一定的提高,但運(yùn)動(dòng)指標(biāo)與個(gè)人的先天素質(zhì)就有一定的關(guān)系,比如有的人不通過(guò)鍛煉100m成績(jī)就可能達(dá)到12s內(nèi),通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練成績(jī)還能有一定的提高。我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員,在短跑項(xiàng)目上天賦不夠,很難出好成績(jī),因此,我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員在中長(zhǎng)跑項(xiàng)目中取得一定成績(jī),比較有代表性的是馬家軍,在高強(qiáng)度訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,確實(shí)取得一定效果,讓全世界人看見(jiàn)中國(guó)在田徑項(xiàng)目上也是可以取得世界冠軍。

        2 田徑競(jìng)賽管理對(duì)運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的促進(jìn)作用

        在競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)中,運(yùn)動(dòng)員要想提高成績(jī),這與科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練和先進(jìn)管理制度是分不開(kāi)的。中國(guó)運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練刻苦是可以的,但是中國(guó)運(yùn)動(dòng)員一般都是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員,科學(xué)文化素質(zhì)不高,在管理上有一定的難度,多數(shù)運(yùn)動(dòng)員自我約束力比較差,在管理上要科學(xué)的,系統(tǒng)進(jìn)行研究管理。在田徑競(jìng)賽的管理經(jīng)過(guò)幾代人的努力,現(xiàn)在以及有一套系統(tǒng)科學(xué)的管理模式,在實(shí)際工作過(guò)程中,競(jìng)賽管理者需要?jiǎng)?chuàng)新的工作,在實(shí)踐中不斷摸索,不斷創(chuàng)新,科學(xué)的進(jìn)行管理,為運(yùn)動(dòng)員提高成績(jī)做好管理者與服務(wù)者雙重角色。

        2.1 競(jìng)賽體制改革對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的積極影響

        新中國(guó)成立以后,在競(jìng)賽體制改革中不斷摸索,不斷嘗試,進(jìn)行了多次改革,比較有影響的是1986年國(guó)家體委針對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放政策和國(guó)際體育活動(dòng)的需要,明確規(guī)定了全國(guó)各單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)以?shī)W運(yùn)會(huì)為目標(biāo),以全運(yùn)會(huì)為中心的競(jìng)賽規(guī)劃,這一次改革,繼承了以前競(jìng)賽規(guī)則的基礎(chǔ)上,進(jìn)行更科學(xué),更系統(tǒng)的規(guī)劃,運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行分級(jí)比賽,促進(jìn)了田徑競(jìng)賽運(yùn)動(dòng),提高了運(yùn)動(dòng)員成績(jī)。

        2.2 科學(xué)合理的賽事安排對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)

        體育總局田管中心在田徑賽事上逐步與世界接軌,提出“利用競(jìng)賽的杠桿作用,促進(jìn)田徑運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、為提高運(yùn)動(dòng)水平服務(wù)”的指導(dǎo)思想,在參賽資格、計(jì)分辦法和比賽時(shí)間上進(jìn)行全而改革創(chuàng)新,目的是鼓勵(lì)我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)員積極參加各類(lèi)比賽,并促進(jìn)教練員在訓(xùn)練觀念、訓(xùn)練模式和訓(xùn)練手段上進(jìn)行改進(jìn),主動(dòng)與國(guó)際比賽接軌,以熟悉國(guó)際比賽的各種規(guī)定,有利于在國(guó)際賽場(chǎng)上創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。在國(guó)際上田徑競(jìng)賽是比較多的,比較大的賽事有奧運(yùn)會(huì)、世錦賽與世界杯。這三項(xiàng)賽事是規(guī)格最高的,運(yùn)動(dòng)員都想在此賽事上獲得世界冠軍。我國(guó)選拔選手參賽一般采用兩種途徑,一種是國(guó)內(nèi)選撥賽;另一種是根據(jù)運(yùn)動(dòng)員參加各項(xiàng)賽事積分。采用這2種方法,一方面確保最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員去參加重要的賽事;另一方面也鼓勵(lì)運(yùn)動(dòng)員多參加一些國(guó)際積分這樣的賽事,以促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員與世界運(yùn)動(dòng)員多接觸,找差距,在訓(xùn)練過(guò)程中有一定的針對(duì)性,以此提高運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)。對(duì)于一些游戲運(yùn)動(dòng)員參加重要賽事,國(guó)家是給一定的傾斜政策,通過(guò)實(shí)踐證明,多參加一些國(guó)際賽事,是在奧運(yùn)會(huì)上取得好成績(jī)的一個(gè)保障,例如劉翔,每年參加多次國(guó)際大獎(jiǎng)賽,在不斷實(shí)踐過(guò)程中,終于在2004年登上了世界頂峰,成為全亞洲人的驕傲,要保證運(yùn)動(dòng)員出成績(jī),不一定多參加比賽就可以,必須科學(xué)合理的安排優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員參加國(guó)際比賽,同時(shí)積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)競(jìng)技體育水平提高有一定的益處。

        2.3 加強(qiáng)裁判隊(duì)伍建設(shè)是搞好競(jìng)賽工作的重要基礎(chǔ)

        裁判隊(duì)伍的素質(zhì)能體現(xiàn)一個(gè)國(guó)家這項(xiàng)體育賽事的水平,比如足球裁判,歐洲與南美洲裁判整體水平比較高,同時(shí)歐洲與南美足球也是世界上最后的地區(qū),在世界杯與奧運(yùn)會(huì)上,獲得冠軍的球隊(duì)基本都是這個(gè)地區(qū)國(guó)家。因此我國(guó)在田徑競(jìng)賽上非常重視裁判隊(duì)伍建設(shè),有一個(gè)高水平裁判隊(duì)伍,對(duì)田徑體育運(yùn)動(dòng)有一個(gè)促進(jìn)作用。由于裁判員的業(yè)務(wù)能力,良好的思想品德和素養(yǎng)都會(huì)影響其判罰水平、判罰尺度以及裁判工作的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)裁判員的崗位培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè),提高其執(zhí)法水平,是保障規(guī)則得以順利實(shí)施,并推動(dòng)運(yùn)動(dòng)技術(shù)發(fā)展的重要保障。

        3 我國(guó)田徑競(jìng)賽領(lǐng)域存在的問(wèn)題

        3.1 體育行政部門(mén)不同任務(wù)之間的矛盾

        我國(guó)體育行政部門(mén)之多,也是阻礙我國(guó)運(yùn)動(dòng)員發(fā)展的一個(gè)瓶頸?,F(xiàn)在體育運(yùn)動(dòng)已經(jīng)市場(chǎng)化,地方體育局,為了全運(yùn)會(huì)等,沒(méi)有規(guī)則的引進(jìn)一些高水平運(yùn)動(dòng)員,其本身訓(xùn)練水平等其它因素不高,運(yùn)動(dòng)員為了錢(qián),欣然接受,很少為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,體育總局沒(méi)有相關(guān)法律文件約束,使一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員成績(jī)下滑,影響了國(guó)家的整體利益。

        3.2 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下行政管理手段缺乏后勁

        和大多數(shù)競(jìng)技體育項(xiàng)目的管理模式一樣,我國(guó)是以行政手段來(lái)管理田徑競(jìng)賽工作的,這種政府大包大攬、既管又辦的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,必然越來(lái)越不適應(yīng)。在我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化的運(yùn)作與其它體育項(xiàng)目還有一定的差別,田徑運(yùn)動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題主要來(lái)源于國(guó)家,因此國(guó)家行政干預(yù)性比較強(qiáng),現(xiàn)在我國(guó)承辦田徑比賽也越來(lái)越多,市場(chǎng)化運(yùn)作也越來(lái)越好,田徑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化后,對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)提高又是一個(gè)促進(jìn)作用,同時(shí)也能吸收國(guó)外一些優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員來(lái)中國(guó),打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,開(kāi)拓中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)的一個(gè)新局面。

        3.3 竟賽組織工作和場(chǎng)地設(shè)備等有待于進(jìn)一步完善

        由于我國(guó)田徑競(jìng)賽水平不高,世界田徑大賽在我國(guó)舉辦比較少,競(jìng)賽組織者缺少大賽組織的經(jīng)驗(yàn),裁判員、教練員、運(yùn)動(dòng)員整體水平有待進(jìn)一步提高,我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作不好,經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要是國(guó)家財(cái)政,因此田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)備與國(guó)外先進(jìn)水平有一定的差距。因此,田徑競(jìng)賽要與市場(chǎng)有效結(jié)合,不僅需要建立起良好的適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的管理體制和機(jī)制,而且要努力打造一流的田徑明星。國(guó)際田聯(lián)大賽之所以紅紅火火,就是因?yàn)橛幸淮笈澜缂?jí)明星參賽。因此,中國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)化的發(fā)展需要培養(yǎng)出更多像劉翔那樣的世界級(jí)明星。

        4 對(duì)我國(guó)田徑競(jìng)賽提出的建議

        4.1 明確我國(guó)田徑竟賽工作的指導(dǎo)思想

        由于我國(guó)體育行政部門(mén)比較多,田徑競(jìng)賽我國(guó)比較落后,因此田徑競(jìng)賽的指導(dǎo)思想不是很明確,現(xiàn)在我國(guó)田徑競(jìng)賽工作者必須明確田徑競(jìng)賽工作的指導(dǎo)思想是“要以?shī)W運(yùn)會(huì)為中心,以全運(yùn)會(huì)為動(dòng)力,進(jìn)一步深化競(jìng)賽制度改革,充分發(fā)揮競(jìng)賽工作的杠桿作用,引導(dǎo)和促進(jìn)田徑科學(xué)化訓(xùn)練,同時(shí)建立合理的競(jìng)賽體系,為我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)”。

        4.2 發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)田徑競(jìng)賽資源的優(yōu)化配置

        在實(shí)際工作中,要充分發(fā)揮體育總局田管中心的職能作用,對(duì)地方體育總局起到指導(dǎo)與監(jiān)督作用,保證優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入國(guó)家田徑隊(duì),享受更好的訓(xùn)練,這是提高我國(guó)田徑運(yùn)動(dòng)在世界上影響的必由之路。合理配置與優(yōu)化資源,讓各省份能均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,保證各省份為國(guó)家能源源不斷的輸送優(yōu)秀田徑運(yùn)動(dòng)員。

        4.3 認(rèn)真實(shí)施運(yùn)動(dòng)員比賽“積分排名制”,努力打造田徑明星

        運(yùn)動(dòng)員參加大獎(jiǎng)賽積分一定要與運(yùn)動(dòng)員參加奧運(yùn)會(huì),世界杯以及全運(yùn)會(huì)掛鉤,這樣能保證運(yùn)動(dòng)員參加國(guó)際大獎(jiǎng)賽的積極性,這是運(yùn)動(dòng)員提高成績(jī)一個(gè)途徑。

        4.4 加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽管理干部和裁判員的培養(yǎng)

        我國(guó)現(xiàn)在優(yōu)秀國(guó)際田徑裁判員比較少,在國(guó)際上有影響的更少,因此加強(qiáng)競(jìng)賽管理干部與裁判員的培養(yǎng),國(guó)家體育總局要更加重視,有高水平管理者與裁判員是提高田徑運(yùn)動(dòng)員成績(jī)的一個(gè)保障。

        [1]唐建軍.我國(guó)競(jìng)賽制度安排中的競(jìng)賽設(shè)置與競(jìng)賽約束[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào),2011(7).

        [2]張思溫.中國(guó)田徑裁判五十年[M].北京:北京體育大學(xué)出版社,2012.

        [3]國(guó)家高技能人才振興計(jì)劃實(shí)施方案[N].中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào),2011-11-03.

        [4]勞動(dòng)和社會(huì)保障部培訓(xùn)就業(yè)司,勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心.國(guó)家職業(yè)技能鑒定教程[Z].北京:現(xiàn)代教育出版社,2009.

        [5]黑龍江省中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)[N].黑龍江日?qǐng)?bào),2010-12-10.

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