亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)管理問題之我見①

        2014-12-05 19:25:29鄭森
        當(dāng)代體育科技 2014年6期
        關(guān)鍵詞:訓(xùn)練方法管理學(xué)生

        鄭森

        (武漢體育學(xué)院體育科技學(xué)院 湖北武漢 430205)

        運(yùn)動(dòng)管理是為了使學(xué)生可以有效的提高訓(xùn)練效果,提高訓(xùn)練的成功率,從而進(jìn)行有計(jì)劃的、有目的的以及有組織的控制活動(dòng)。想要使高校學(xué)生的訓(xùn)練水平得到有效的提高,所要依靠的不僅僅是訓(xùn)練和選材,管理方面也是十分重要的。科學(xué)的管理可以使得高校學(xué)生的訓(xùn)練成果得到很大程度的提高。因此,高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練管理具有十分重要的地位,對(duì)于提高高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的管理水平,加強(qiáng)高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練效果有著非常重要的意義。

        1 什么是目標(biāo)管理

        目標(biāo)管理方法是在上個(gè)世紀(jì)五十年代由美國(guó)的管理大師德魯克等人率先提出來的一種管理方法,這種管理方法主要是以目標(biāo)作為導(dǎo)向,以人作為中心,以成果作為標(biāo)準(zhǔn),從而使個(gè)人或者組織可以取得更高業(yè)績(jī)的管理方法。所謂的目標(biāo)指的就是個(gè)人或者是組織在一定的時(shí)間之內(nèi)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目的,對(duì)于管理活動(dòng)來說,目標(biāo)具有很大的影響,具有目標(biāo)的管理活動(dòng)是一個(gè)具有導(dǎo)向的管理活動(dòng),沒有目標(biāo)的管理活動(dòng)就是屬于盲目的進(jìn)行管理活動(dòng)。目標(biāo)管理的主要要求是以目標(biāo)作為管理活動(dòng)的依據(jù),把目標(biāo)作為管理活動(dòng)的導(dǎo)向,無論是對(duì)個(gè)人或者是組織進(jìn)行協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)懲還是升降,目標(biāo)都是其唯一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)管理主要強(qiáng)調(diào)的有三個(gè)方面,這三個(gè)方面就是人、工作以及成果。目標(biāo)管理的程序主要有三個(gè)步驟,分別是目標(biāo)的制定、目標(biāo)實(shí)施以及成果評(píng)價(jià),其中最為關(guān)鍵和最為重要的步驟就是目標(biāo)的制定。目標(biāo)管理方法的出現(xiàn)對(duì)于管理效率的提高,工作重心的突出,對(duì)工作人員的創(chuàng)造性和積極性都是有著十分重要的作用。當(dāng)目標(biāo)管理問世時(shí)就得到可世界各地的關(guān)注,同時(shí)被各個(gè)行業(yè)所采用,即使是我國(guó)的一些企業(yè)和行政機(jī)關(guān)也都在使用這種管理方法,我國(guó)的高校運(yùn)動(dòng)管理也是采用的這種模式,但是并不是十分的普遍。

        2 目前我國(guó)高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)管理存在的問題

        2.1 管理目標(biāo)得不到具體的落實(shí)

        高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)管理中存在著一個(gè)十分重要的問題,就是沒有對(duì)目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的設(shè)定。管理層的人員好大喜功,對(duì)目標(biāo)進(jìn)行制定時(shí)忽略了客觀因素的存在,盲目的下達(dá)一些目標(biāo),使得高校的學(xué)生根本無法完成。同時(shí)對(duì)于目標(biāo)的下達(dá)也沒有一個(gè)正規(guī)的形式,教練員得到不應(yīng)有的權(quán)利,因此就導(dǎo)致了整個(gè)訓(xùn)練的目標(biāo)形同虛設(shè),沒有任何意義。

        2.2 執(zhí)行目標(biāo)困難

        管理者往往在制定目標(biāo)和權(quán)利下放之后就不在對(duì)其進(jìn)行管理,因此就導(dǎo)致了各個(gè)單位在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行執(zhí)行時(shí)缺少后援,在對(duì)人力、財(cái)力以及物力進(jìn)行分配時(shí)得不到解決。同時(shí),在對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),進(jìn)度很難得到掌控,遇到困難是也無法得到有效的解決措施。

        2.3 沒有完善的檢查評(píng)估制度

        往往高校學(xué)生運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練完成之后就意味著結(jié)束,訓(xùn)練的成果往往事倍功半,對(duì)于高校學(xué)生訓(xùn)練的沒有太大的效果。沒有一道完善的檢測(cè)評(píng)估制度,使得學(xué)生在訓(xùn)練之后無法主動(dòng)的總結(jié)在訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),同時(shí)也無法調(diào)動(dòng)高校學(xué)生的積極性,在訓(xùn)練中的錯(cuò)誤得不到有效的糾正,使得高校學(xué)生的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練沒有明顯的效果。

        2.4 滯后的訓(xùn)練方法

        對(duì)高校的學(xué)生進(jìn)行盲目的訓(xùn)練,同時(shí),在對(duì)高校學(xué)生運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練時(shí)采用的也是傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法,例如重復(fù)訓(xùn)練法、間歇訓(xùn)練法、持續(xù)訓(xùn)練法、變化訓(xùn)練法以及常用的比賽訓(xùn)練法等等。傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法不但會(huì)使高校的學(xué)生過度的疲勞,同時(shí)學(xué)生在這種訓(xùn)練方法中的收益也是十分有限的。此外,傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法中都或多或少的存在著一些問題,使得學(xué)生在付出努力的同時(shí)得不到應(yīng)有的效果。

        2.5 教練員自身素質(zhì)低下

        高校一般的教練員都是資質(zhì)比較老的優(yōu)秀教師,有著十分豐富的生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但是因?yàn)槠淠挲g的原因,一直固守原有的思想。與現(xiàn)代的教學(xué)方法逐漸的脫節(jié),訓(xùn)練手段比較單一。此外,教練員自身的思想意識(shí)得不到有效的更新,無法掌握先進(jìn)的訓(xùn)練手段和訓(xùn)練方法,使得自身的素養(yǎng)得不到有效的提高。

        3 解決高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練目標(biāo)管理問題的意見

        3.1 設(shè)定目標(biāo),下放權(quán)力

        管理者在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定,應(yīng)該是一個(gè)進(jìn)行量化的過程,應(yīng)該將調(diào)查研究作為依據(jù),根據(jù)高校學(xué)生的實(shí)際情況以及發(fā)展的潛力來制定目標(biāo)。千萬不能將客觀情況忽略,在制定目標(biāo)時(shí)要量力而行,不能盲目的下達(dá)目標(biāo),使高校學(xué)生根本沒有辦法來完成。在下達(dá)目標(biāo)時(shí),最好是采取書面合同形式。在對(duì)目標(biāo)進(jìn)行下達(dá)時(shí),也就意味著建立起一個(gè)新型的責(zé)權(quán)利的關(guān)系,其中的部分權(quán)力涉及到了交接和過渡,需要將一部分自主權(quán)和自由度交給教練員,這樣做有利于實(shí)現(xiàn)下達(dá)的目標(biāo)。

        3.2 組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理

        管理者在完成了目標(biāo)的制定和權(quán)力的下放之后其任務(wù)并沒有結(jié)束,管理者應(yīng)該在各個(gè)單位執(zhí)行目標(biāo)的過程中對(duì)其進(jìn)行協(xié)助,在對(duì)人力、物力和財(cái)力進(jìn)行分配時(shí),管理者應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)和協(xié)商。同時(shí),管理者還應(yīng)該對(duì)目標(biāo)完成的情況進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行單位出現(xiàn)困難時(shí),給予一定的幫助,在下達(dá)目標(biāo)和權(quán)力的同時(shí)也可以派送一些專職的人員,在對(duì)高校學(xué)生進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練時(shí)配合執(zhí)行單位的教練員。這種做法不但能夠有效的提高高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的效率,對(duì)于目標(biāo)完成的進(jìn)度也有著不可小覷的作用。

        3.3 對(duì)檢測(cè)評(píng)估進(jìn)行完善

        建立起一套完善的檢測(cè)評(píng)估的制度,當(dāng)學(xué)高校學(xué)生的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練結(jié)束時(shí)對(duì)學(xué)生的訓(xùn)練成果進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。然后讓高校的學(xué)生了解到評(píng)價(jià)的結(jié)果,使得學(xué)生主動(dòng)的對(duì)訓(xùn)練中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)然,管理者也應(yīng)該時(shí)刻接受各個(gè)執(zhí)行單位所反饋的評(píng)價(jià)意見,自覺的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正錯(cuò)誤的地方,并且取得良好的檢測(cè)和評(píng)估的效果。

        3.4 進(jìn)行科學(xué)的訓(xùn)練

        目前我國(guó)多數(shù)的高校在對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)采用的都是比較傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法,傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法在對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練時(shí)往往是事倍功半,傳統(tǒng)的訓(xùn)練方法中都存在著一定的缺陷,其中最明顯的一個(gè)缺陷就是沒有明確的指向性,高校學(xué)生在付出了努力的同時(shí)受到的效益卻少之又少。所以,高校學(xué)生在進(jìn)行訓(xùn)練時(shí),教練員應(yīng)該采用科學(xué)的訓(xùn)練方式,因地制宜,因材施教,使學(xué)生在付出努力的同時(shí),使其受到的效益最大化。

        3.5 提高教練員的自身素養(yǎng)

        教練員在高校學(xué)生運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中占據(jù)著主導(dǎo)的地位,一個(gè)好的教練員可以訓(xùn)練出一代或者是幾代的運(yùn)動(dòng)員。因此,教練員應(yīng)該不斷的進(jìn)行自我更新,同時(shí)要身具使命感和緊迫感。為了能夠使教練員的自身素養(yǎng)得到有效的提高,首先做的就是提高教練員的敬業(yè)精神,然后提高其自身的專業(yè)水平,拋棄滯后的傳統(tǒng)觀念,更新訓(xùn)練意識(shí)和觀念,科學(xué)的使用訓(xùn)練手段,不但提高了教練員的自身素養(yǎng),對(duì)于高校學(xué)生訓(xùn)練的水平也有著很大的提高。

        4 結(jié)語

        要想提高高校學(xué)生運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的效果,首先要做的就是尋找出其中的問題所在,然后針對(duì)這些問題給出有效的解決策略,只有將這些存在的問題解決,才能夠不斷的提高高校學(xué)生訓(xùn)練的效果。

        [1]郭必裕.高校目標(biāo)管理存在的問題及對(duì)策[J].黑龍江高教研究,2005,01:55-57.

        [2]林東序.普通高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)足球?qū)P藿虒W(xué)大綱研究[D].福建師范大學(xué),2012.

        [3]段長(zhǎng)波,蘇文濤.高校高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的組織管理和控制的研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報(bào),2003,04:158-160.

        [4]朱奇志.從現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的基本特點(diǎn)看高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練[J].體育科技,2003,02:18-21.

        [5]易學(xué),冉清泉.等.論高校運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練專業(yè)的組織管理與目標(biāo)控制[J].西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2007,03:177-180.

        猜你喜歡
        訓(xùn)練方法管理學(xué)生
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        談高中數(shù)學(xué)習(xí)題訓(xùn)練方法與答題技巧
        甘肅教育(2020年18期)2020-10-28 09:07:12
        趕不走的學(xué)生
        壁球反手擊球技術(shù)及其訓(xùn)練方法
        跳遠(yuǎn)運(yùn)動(dòng)員專項(xiàng)力量訓(xùn)練方法
        學(xué)生寫話
        簡(jiǎn)論1min跳繩訓(xùn)練方法
        學(xué)生寫的話
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        人本管理在我國(guó)國(guó)企中的應(yīng)用
        久久人妻少妇嫩草av蜜桃| 亚洲天堂av福利在线| 99国产精品久久久久久久成人热 | 在线免费黄网| 亚洲va中文字幕欧美不卡| 国产精品亚洲综合久久系列| 国产乱人对白| 亚洲不卡中文字幕无码| 无码专区无码专区视频网址| 亚洲av熟女传媒国产一区二区| 亚洲av香蕉一区区二区三区| 亚洲乱码国产一区三区| 欧美黑人xxxx性高清版| 五月婷婷开心五月播五月| 美女内射毛片在线看免费人动物| 亚洲 暴爽 av人人爽日日碰| 日韩美无码一区二区三区| 狼狼色丁香久久女婷婷综合| 麻豆免费观看高清完整视频| 中文幕无线码中文字蜜桃| 蜜桃av夺取一区二区三区| 国产视频一区二区在线免费观看| 欧美性受xxxx狂喷水| 国产精品一久久香蕉国产线看观看| 免费av网址一区二区| 精品国产sm最大网站| 国产精品久久一区二区三区| 亚洲av成人在线网站| 精品一区二区三区国产av| 成人网站在线进入爽爽爽| 亚洲人成人影院在线观看| 中文字幕一区二区人妻痴汉电车| 精品露脸熟女区一粉嫩av| 中文字幕无线码| 国产乱人伦AV在线麻豆A| 中文字幕色一区二区三区页不卡 | 国产欧美日韩网站| 国产三级一区二区三区在线观看| 国产av无码专区亚洲版综合| 免费无码国产v片在线观看| 97久久成人国产精品免费|