陳愛民
(如皋市少年體育學(xué)校,江蘇 如皋 226500)
基層少體校轉(zhuǎn)型升級的思考
陳愛民
(如皋市少年體育學(xué)校,江蘇 如皋 226500)
2013年中國足球1 ∶ 5慘輸泰國、中國籃球兵敗馬尼拉、中國女排兵敗泰國,創(chuàng)亞錦賽近幾屆參賽最差紀(jì)錄,仁川亞運(yùn)會中國三大球均與冠軍無緣。一系列的慘敗,引發(fā)了諸如“中國體育究竟發(fā)生了什么”,“亟待解決什么問題”的熱議。事實(shí)上,要想說清這些問題,恐怕不是一兩句話就可以解決的。作為一名基層少體校的工作人員,從青少年培養(yǎng)的角度來說,我認(rèn)為:整體聯(lián)動、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、全社會共同參與,是加快基層少體校轉(zhuǎn)型升級的手段,這是解讀黨的十八屆三中全會關(guān)于社會事業(yè)改革的積極舉措之一。
1.1 經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展
現(xiàn)階段以體校為依托的“業(yè)余體校—省市專業(yè)隊—國家隊”的運(yùn)動員傳統(tǒng)培養(yǎng)模式,形成于計劃經(jīng)濟(jì)時代。在上世紀(jì)80年代以前,進(jìn)入市級以上少體校的學(xué)生畢業(yè)后,如不能進(jìn)入省市專業(yè)隊,基本上都有安排就業(yè)的機(jī)會,這個體制在特定的背景下運(yùn)轉(zhuǎn)較為順暢,并對中國競技體育的崛起起到了重要作用。持續(xù)到上世紀(jì)90年中期,盡管經(jīng)濟(jì)社會在轉(zhuǎn)型,但搭著計劃經(jīng)濟(jì)末班車的基層業(yè)余訓(xùn)練體制,并且鋪墊了2008年北京奧運(yùn)會的輝煌(參加北京奧運(yùn)會的運(yùn)動員大部分是1988—1998年間由基層業(yè)余訓(xùn)練體制中輸送)。90年后,隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型的不斷深入,即使名牌大學(xué)的畢業(yè)生也必須面對就業(yè)雙向選擇的困境,在競技體育領(lǐng)域,國家層面解決了金字塔塔尖的問題,但金字塔的底座卻處境堪憂。于是,家長與社會層面對傳統(tǒng)基層業(yè)余訓(xùn)練體制的希望值日漸下降,業(yè)余訓(xùn)練體制的也就日漸突顯了人才儲備嚴(yán)重不足、專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)狀。面對此現(xiàn)狀,許多基層少體校的教師、教練,都在不斷呼吁政策的扶持,但現(xiàn)實(shí)告訴我們,體育事業(yè)的發(fā)展跟社會制度的改革聯(lián)系在一起,不同的階段有不同的呈現(xiàn)。因此清醒地認(rèn)識經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變革對體育工作帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),加快基層少體校的轉(zhuǎn)型升級才是解決問題的關(guān)鍵。
1.2 全面人才的競爭需求
未來社會是一個全面競爭的社會,競爭型社會需要全面、合格的人才來維系。從體育的角度講,全面合格的體育人才必須思想不落后、文化不掉隊、競技水平高。事實(shí)上,我國傳統(tǒng)合格體育人才的界定,偏頗了競技水平的高低,片面的以金牌論英雄,重“體”輕“教”,從小專業(yè)化培養(yǎng),功利地造成了少體校更多地游離于普通國民教育之外的惡果。緣于英雄情結(jié),對那些處于金字塔塔尖的人淡化教育要求,社會尚可容納。問題是,很大一批處于金字塔底座人走向社會,思想、文化的缺失,全面競爭的現(xiàn)實(shí)并不會容納他們,于是就有了冠軍“地鐵賣藝”“澡室搓澡”的負(fù)面效應(yīng),扼殺了孩子參與業(yè)余訓(xùn)練的興趣,打擊了家長支持業(yè)余訓(xùn)練的積極性。近年來,面對現(xiàn)實(shí),為了解決矛盾,教育與體育等行政主管部門頂層設(shè)計,從不同層面提出了體教結(jié)合、體教融合的諸多理念,也有了運(yùn)動隊掛靠學(xué)校,強(qiáng)調(diào)思想教育、文化學(xué)習(xí)的個案。所以,突破傳統(tǒng)少體校競技為上的單打一,強(qiáng)調(diào)教育選項的多樣性,加快基層少體校轉(zhuǎn)型升級,讓體育回歸教育本義,保障優(yōu)秀體育后備運(yùn)動人才與其他學(xué)生沒有區(qū)別地平等享有接受教育的權(quán)利,人才的培養(yǎng)才會成為可能。
2.1 培養(yǎng)方向從精英型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變
培養(yǎng)方向從精英型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變,就是要改變體教結(jié)合簡單“1+1”的思維方式和工作理念,突破了傳統(tǒng)體制中片面重視精英,人為地將體、教割立分開的現(xiàn)象,回歸教育,向?qū)W校放養(yǎng)過渡,轉(zhuǎn)變?yōu)樗刭|(zhì)第一的新思路?,F(xiàn)在強(qiáng)調(diào)素質(zhì),淡化精英,不是不要精英,而是為了讓精英更精;也不是全盤否定舉國體制,而是為了舉國體制更實(shí)、更強(qiáng)。從理論上講,教育包含體育,體育承載著教育的功效,是教育的一種特殊呈現(xiàn)形式,兩者可以相得益彰。體育回歸教育,在操作上,有許多值得借鑒的案例。美國、澳大利亞等西方體育強(qiáng)國,在他們的少兒業(yè)余訓(xùn)練體制中,都有很多條款保障優(yōu)秀后備人才與其他學(xué)生沒有區(qū)別地接受教育,本質(zhì)上不把他們與普通學(xué)生分開,強(qiáng)調(diào)人才素質(zhì)。近年來,中國足協(xié)大力推廣校園足球,人才培養(yǎng)強(qiáng)調(diào)以教為先,由教育部門出面組織主導(dǎo),體育部門在業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),即使孩子們未來成不了足球精英,綜合素質(zhì)上也會不耽誤他們接受正常的教育與成長,在這種環(huán)境下,孩子產(chǎn)生興趣、家長看到希望,中國的“足球夢”才會成為可能。個案也許不能說明一切,但至少代表了一種方向,讓基層業(yè)余訓(xùn)練辦在學(xué)校,讓優(yōu)秀運(yùn)動員甚至是世界冠軍從校園里走出來,不僅是美好的愿望,也是少體校從精英型向素質(zhì)型轉(zhuǎn)變的方向。
2.2 培養(yǎng)模式從單一型向多元型轉(zhuǎn)變
培養(yǎng)模式從單一型向多元型轉(zhuǎn)變,就是指基層少體校要解放思想,去除本位主義的單打一,積極引領(lǐng)基層學(xué)校創(chuàng)建傳統(tǒng)項目校和學(xué)校體育俱樂部,營造百花齊放的多元業(yè)余訓(xùn)練環(huán)境,拓寬后備人才培養(yǎng)渠道。為什么南寧世錦賽美國女子體操隊能領(lǐng)跑世界?關(guān)鍵就是美國的職業(yè)體育、社會環(huán)境和社會制度蘊(yùn)育了多元化的體育人才培養(yǎng)模式,所以當(dāng)相關(guān)運(yùn)動推廣后,無論是體操還是足球等原本不是美國的熱門項目,成績也就立竿見影了。多年來,中國在基層業(yè)余訓(xùn)練培養(yǎng)模式從單一型向多元型轉(zhuǎn)變上也做了很多嘗試:一是教體結(jié)合、教體融合;二是市隊校辦、縣隊校辦;三是傳統(tǒng)校建設(shè)、學(xué)校體育俱樂部建設(shè);四是鼓勵社會力量辦業(yè)余訓(xùn)練;諸多創(chuàng)新措施的目的,都是在為基層業(yè)余訓(xùn)練體制尋求新的支撐點(diǎn)與增長點(diǎn)。事實(shí)上,行政主管部門頂層設(shè)計了先進(jìn)的模式,也許是在創(chuàng)建過程中忽略了基層少體校的作用與地位,或許是在運(yùn)作過程中基層少體校淡化了參與意識,主動融入不夠,多元的模式?jīng)]有發(fā)揮最大的功效,與體校是否全面參與有一定的關(guān)系。所以,基層少體校如何主動沉下身去,放開手腳,遵循基層業(yè)余訓(xùn)練的規(guī)律前行,積極破解模式優(yōu)化所面臨的很多難解之處,將是我們研究的新課題。
2.3 培養(yǎng)過程從業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變
培養(yǎng)過程從業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,就是提倡基層少體校有專業(yè)特長的教師、教練進(jìn)學(xué)校,將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為服務(wù)參與學(xué)校特色體育建設(shè),與老師溝通、與學(xué)生交流,引領(lǐng)他們走向操場、走進(jìn)自然、走到陽光下,積極參與體育鍛煉,培養(yǎng)體育鍛煉的興趣,養(yǎng)成堅持體育鍛煉的習(xí)慣,營造濃郁的校園體育鍛煉氛圍和全員參與的體育鍛煉風(fēng)氣,在第一時間發(fā)展人才、培養(yǎng)人才、輸送人才,夯實(shí)競技體育金字塔的塔基,2008年北京奧運(yùn)會后,中國提出了由體育強(qiáng)國向體育大國邁進(jìn)的口號,在實(shí)施奧運(yùn)爭光計劃的同時,強(qiáng)勢推進(jìn)全民健身計劃。2012年上海出臺了《關(guān)于深化本市體教結(jié)合工作的意見》,提出了體育、教育部門“資源共享、責(zé)任共擔(dān)、人才共育、特色共建”的工作理念,首次明確包括學(xué)生體質(zhì)增強(qiáng)、后備人才培養(yǎng)、運(yùn)動員文化學(xué)習(xí)、體教結(jié)合運(yùn)行機(jī)制與保障在內(nèi)的融合內(nèi)容,實(shí)施百名專業(yè)教練進(jìn)校園工程,強(qiáng)調(diào)基層業(yè)余訓(xùn)練體制從業(yè)務(wù)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的工作思路。上海模式給我們的啟示是:一是過程的轉(zhuǎn)變遵循了教育、體育發(fā)展的基本規(guī)律,通過整合社會資源,提升了學(xué)校體育教育的水平;二是青少年體育競賽、活動日趨活躍的同時,會有效解決青少年基層業(yè)余訓(xùn)練體制不斷萎縮的事實(shí),“教體共羸”,也就為基層少體校的可持續(xù)發(fā)展提供了可能。
基層少體校的發(fā)展,我們不否認(rèn)體育后備人才儲備嚴(yán)重不足,專業(yè)人才匱乏的現(xiàn)實(shí)。我們更要明白厘清經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和體育運(yùn)動發(fā)展的規(guī)律,認(rèn)清競技體育與學(xué)校體育共同發(fā)展的未來,是加快青少年業(yè)余訓(xùn)練機(jī)制培養(yǎng)方向、培養(yǎng)模式、培養(yǎng)過程轉(zhuǎn)型升級進(jìn)程的責(zé)任。創(chuàng)新工作,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
G807.3
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1674-151X(2014)11-017-02
2014-10-09
陳愛民(1969 ~),中學(xué)高級。研究方向:基層業(yè)余訓(xùn)練。