商敏鋒,楊 敏
(華東理工大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院,上海200237)
自1998年教育部啟動現(xiàn)代遠程教育(即網(wǎng)絡(luò)教育)試點工作以來,我國網(wǎng)絡(luò)教育取得了快速的發(fā)展,根據(jù)教育部官方統(tǒng)計,2012年網(wǎng)絡(luò)教育招生規(guī)模達到了196.45 萬人,在校生規(guī)模達到了570.41 萬人,已超過傳統(tǒng)的函授、夜大、脫產(chǎn)班等成人學(xué)歷教育總規(guī)模,可見網(wǎng)絡(luò)教育大大增加了人們接受高等教育的機會,已成為我國成人繼續(xù)教育的重要組成部分,同時在構(gòu)建終身教育體系、建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中發(fā)揮了重要作用。在看到發(fā)展的同時,我們也發(fā)現(xiàn),學(xué)歷繼續(xù)教育市場漸趨飽和,招生工作壓力越來越大,招生市場存在著一些不規(guī)范的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量也備受關(guān)注,同時教育行政部門加強對網(wǎng)絡(luò)教育嚴(yán)格管制,都給網(wǎng)絡(luò)教育帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與威脅。
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,簡稱CRM),起源于西方的市場營銷理論。20世紀(jì)90年代以來,企業(yè)的營銷理論隨著知識經(jīng)濟時代的到來和信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用而發(fā)生著重要變化,1997年,Gartner Group (高德納咨詢公司)首次正式提出了CRM 這個概念??蛻絷P(guān)系管理在零售業(yè)、銀行業(yè)、物流業(yè)等服務(wù)行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,它高度關(guān)注客戶的個性化需求,以客戶的滿意度和忠誠度作為企業(yè)追逐的目標(biāo),并且為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了源動力。IBM 公司是一家運用客戶關(guān)系管理比較成功的企業(yè),它認為CRM 指通過提高產(chǎn)品性能,增強顧客服務(wù),提高顧客交付價值和顧客滿意度,與客戶建立起長期、穩(wěn)定、相互信任的關(guān)系,從而為企業(yè)維系老客戶、吸引新客戶,提高效益和競爭優(yōu)勢。可見CRM 最重要的內(nèi)容之一是一種管理理念,其核心是將企業(yè)的客戶作為企業(yè)最重要的資源,通過完善的客戶服務(wù)和深入的客戶分析來滿足客戶的需求,在向客戶不斷提供最大價值的同時,實現(xiàn)企業(yè)的價值。
要滿足客戶首先要了解客戶,所以說客戶分析是進行CRM 的基礎(chǔ)。在探討網(wǎng)絡(luò)教育客戶關(guān)系管理之前,筆者認為有必要對高校網(wǎng)絡(luò)教育客戶加以明確和界定。作為高校網(wǎng)院而言,一般通過自建學(xué)習(xí)中心或借助遠程教育公共服務(wù)體系開展網(wǎng)絡(luò)教育招生、教學(xué)支持服務(wù)等工作,因此,學(xué)習(xí)中心或公共服務(wù)體系是高校網(wǎng)院招生、教務(wù)支持服務(wù)等工作的一個延伸機構(gòu),根據(jù)與高校網(wǎng)院的合作協(xié)議授權(quán)開展一定權(quán)限的支持服務(wù)工作,仍應(yīng)看作是高校網(wǎng)院的一個組成部分。從ISO9001 質(zhì)量管理體系來看,它明確界定了網(wǎng)絡(luò)教育產(chǎn)品就是網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù),而該產(chǎn)品的最終使用者、消費者是學(xué)生。通常對客戶的理解,一般指產(chǎn)品的實際使用者和潛在使用者,因此,對于高校網(wǎng)絡(luò)教育而言,接受或可能接受網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)這個產(chǎn)品的學(xué)生就是高校網(wǎng)院的客戶。
各高校網(wǎng)院一直以來積極倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的理念,強化品牌意識,擴大影響力,從而吸引更多的生源,穩(wěn)步擴大辦學(xué)規(guī)模。以學(xué)生為中心的理念非常好,也順應(yīng)社會的需求,但該理念側(cè)重在讀學(xué)生的學(xué)習(xí)支持服務(wù),比如提供教學(xué)資源服務(wù)、網(wǎng)上答疑服務(wù)、重要學(xué)習(xí)節(jié)點短信提醒服務(wù)、班主任學(xué)習(xí)跟蹤服務(wù)等,其服務(wù)的深度、廣度普遍不夠,并未真正構(gòu)建成一套完整、有效的學(xué)生關(guān)系管理體系,與客戶關(guān)系管理理論還有較大差距,因此,不利于高校網(wǎng)院的長遠發(fā)展。
生存和發(fā)展是一切組織追求和努力的目標(biāo),高校網(wǎng)院也不例外。一個組織要達到其目的,就必須發(fā)現(xiàn)并滿足他人的愿望和需求,就必然存在交換和競爭,即存在營銷。事實上,營銷觀念已為世界各國的許多學(xué)校、醫(yī)院等非營利組織加以運用。高校網(wǎng)院隸屬于高校,屬于非營利組織,雖然與企業(yè)追求經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)有著明顯區(qū)別,但他們有一個相似點,即企業(yè)為了爭取最有價值的客戶,而高校網(wǎng)院則是為了吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生,從而為社會培養(yǎng)更多的應(yīng)用型、技能型人才。
當(dāng)前,高校網(wǎng)絡(luò)教育與開放教育、函授、夜大、自考等多種成人繼續(xù)教育形式并存,而生源對象具有很大的重合性,同時高校網(wǎng)絡(luò)教育領(lǐng)域也有教育部批準(zhǔn)的68 所普通試點高校參與競爭,可見生源競爭激烈。在“以客戶為中心”成為社會主流思想的大背景下,高校網(wǎng)院必須增強市場營銷意識,積極引入客戶關(guān)系管理理念,全方位提高服務(wù)質(zhì)量,吸引更多的學(xué)生來報讀網(wǎng)絡(luò)教育或購買高校網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)并使其獲得的價值最大化,從而促進高校網(wǎng)院的生存和發(fā)展。
高校網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生以在職人員為主,來自各行各業(yè),學(xué)習(xí)的能力、態(tài)度、目的等都存在著一定差異,因此,高校網(wǎng)院絕不能照抄照搬全日制教學(xué)模式簡單化地實施網(wǎng)絡(luò)教學(xué),而應(yīng)該充分考慮在職學(xué)習(xí)者的個性化需求,制定有針對性的教學(xué)計劃,設(shè)置特色的課程,并持續(xù)地滿足他們的需求。一些學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)教育進行深造的原因是在于網(wǎng)絡(luò)教育具有5ANY 的優(yōu)勢,可以很好地兼顧工作與學(xué)習(xí)的矛盾;一些學(xué)生錯過了傳統(tǒng)教育方式提升學(xué)歷的機會,希望通過網(wǎng)絡(luò)教育彌補自身的學(xué)歷層次,學(xué)習(xí)的目的是為了獲得學(xué)位,從而為進一步深造研究生學(xué)歷打下基礎(chǔ)。正因為學(xué)生需求的差異性與個性化,客戶關(guān)系管理的引入顯得尤為必要。
高校網(wǎng)院管理人員要全面理解服務(wù)的真諦,才能向網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。由于近十幾年來,高校網(wǎng)絡(luò)教育的總體發(fā)展態(tài)勢是良好的,辦學(xué)規(guī)模穩(wěn)步發(fā)展,但是,高校網(wǎng)院管理人員對服務(wù)的理解不夠全面,沒有切實從學(xué)生的需求出發(fā)去建設(shè)有效的學(xué)習(xí)資源和提供全面的支持服務(wù),也缺乏對生源市場的深度分析和對畢業(yè)生動態(tài)的關(guān)注和跟蹤。因此,客戶關(guān)系管理的建立可以幫助高校網(wǎng)院管理者來改進服務(wù)理念,促進服務(wù)質(zhì)量的有效提升。
綜上所述,筆者認為,由于缺乏對客戶關(guān)系管理理念的認識,高校網(wǎng)院在服務(wù)深度和廣度、服務(wù)觀念、服務(wù)的差異性和個性化等方面都存在一些不足的地方,這樣不利于高校網(wǎng)院的品牌建設(shè),也不利于提高其競爭力。
針對當(dāng)前高校網(wǎng)院管理的現(xiàn)狀,筆者認為,高校網(wǎng)院應(yīng)在進一步強化、優(yōu)化為在讀學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,以提高學(xué)生的忠誠度和滿意度為立足點,從增加用戶體驗、注重學(xué)習(xí)過程數(shù)據(jù)挖掘、重視對客戶市場進行細分以及加強內(nèi)部管理人員培訓(xùn)等方面持續(xù)推進客戶關(guān)系管理體系的構(gòu)建。
用戶體驗這個詞最早被認知是在上世紀(jì)90年代中期,由用戶體驗設(shè)計師唐納德·諾曼(Donald Norman)提出和推廣的。用戶體驗是指客戶在使用某個產(chǎn)品(或接受某種服務(wù))過程中形成的一種純主觀的心理感受,積極的用戶體驗?zāi)軌蛟黾佑脩簟梆ざ取?,留住客戶,并讓客戶散播好的口碑,吸引客戶,為產(chǎn)品或服務(wù)帶來信譽和盈利能力。高校網(wǎng)絡(luò)教育用戶體驗指學(xué)習(xí)者對網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)方式的一種直觀感受,而這正是高校網(wǎng)院管理中最易忽略的環(huán)節(jié)。雖然高校網(wǎng)絡(luò)教育在社會上的認知度得到了一定提高,但并不那么深刻,網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)涵并沒得到真正理解。因此,高校網(wǎng)院應(yīng)建立用戶體驗中心,免費向社會開放,按照專業(yè)性質(zhì)(管理類、工科類或?qū)嶒烆?設(shè)置不同的學(xué)習(xí)體驗區(qū),將重點的、特色的課程植入學(xué)習(xí)體驗區(qū),讓社會所有人包括潛在學(xué)習(xí)者從遠程教育導(dǎo)學(xué)、課件點播、課后作業(yè)與練習(xí)、課程論壇、畢業(yè)環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)進行全過程體驗學(xué)習(xí),從而真正領(lǐng)會網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)的優(yōu)勢與便捷,以便讓學(xué)生自覺地選擇網(wǎng)絡(luò)教育作為繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的方式,即便自己沒有選擇網(wǎng)絡(luò)教育,也會對體驗的良好感受口碑相傳,吸引其他學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)教育。
由于個體存在差異,因此,每位學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容都會存在差異,要使學(xué)習(xí)支持服務(wù)切實落實到位,應(yīng)努力發(fā)現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)共性,從而有利于提供更具針對性的學(xué)習(xí)支持服務(wù)和更具有效性的學(xué)習(xí)資源。課程學(xué)習(xí)主要以網(wǎng)上課件學(xué)習(xí)為主,因此,課件資源成為了學(xué)習(xí)過程的核心內(nèi)容。目前課件資源建設(shè)是自上而下進行的,即高校網(wǎng)院建設(shè)什么樣的資源,學(xué)生就只能被動地接受學(xué)習(xí)什么樣的資源。網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生在實際學(xué)習(xí)過程中一般會根據(jù)自身的情況有選擇性地點播課件相關(guān)內(nèi)容。高校網(wǎng)院應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)挖掘每一門課程課件的學(xué)習(xí)記錄,匯總分析,找到學(xué)生最為關(guān)注的一些交集,作為今后課件改造關(guān)注的重點,根據(jù)學(xué)習(xí)情況按需調(diào)整章節(jié)內(nèi)容。另外,高校網(wǎng)院應(yīng)重視網(wǎng)上作業(yè)和考前輔導(dǎo),利用網(wǎng)絡(luò)平臺匯總分析錯誤率比較高的網(wǎng)上作業(yè)題目,將其作為考前輔導(dǎo)重點講解的題目,并通過課程BBS 論壇對錯誤率高的題目進行分析,吸引學(xué)生主動訪問課程BBS 論壇,從而達到了網(wǎng)絡(luò)教學(xué)有的放矢的效果。
企業(yè)CRM 面向的客戶是一個收益群體,只有與客戶建立起密切的關(guān)系,企業(yè)才能保證推出客戶喜歡的產(chǎn)品,贏得客戶的口碑,從而進一步占領(lǐng)市場、鞏固地位。由于高校網(wǎng)院客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的投入不以盈利為目的,因此,對客戶來說并無等級之分,但高校網(wǎng)院可以根據(jù)學(xué)生所處的階段對學(xué)生進行細分,可分為潛在學(xué)習(xí)者、在校學(xué)習(xí)者以及離校學(xué)習(xí)者三類。通過確定不同群體學(xué)生的不同需求,以便實施更具針對性的策略,保證不同階段的客戶得到滿意的服務(wù)。
“潛在學(xué)習(xí)者”指尚未參加遠程教育的學(xué)習(xí)者,是高校網(wǎng)院的生源所在,也是關(guān)系高校網(wǎng)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),但高校網(wǎng)院在生源組織過程中與潛在學(xué)習(xí)者缺乏直接有效的溝通,依賴于教育中心組織生源,導(dǎo)致中介招生、虛假承諾、亂收費等現(xiàn)象的出現(xiàn),這樣不利于潛在學(xué)習(xí)者作出正確選擇。因此,高校網(wǎng)院要進一步介入與潛在學(xué)習(xí)者溝通的環(huán)節(jié),要思考如何讓高校網(wǎng)院品牌、教學(xué)模式、支持服務(wù)、資源建設(shè)等信息有效地傳遞給每一位潛在學(xué)習(xí)者。“在校學(xué)習(xí)者”指已被高校網(wǎng)院錄取的學(xué)生,在親身體驗高校網(wǎng)院學(xué)習(xí)支持服務(wù)的基礎(chǔ)上形成對高校網(wǎng)院的一種重新認識與價值的認可,通過網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)提升知識水平。“離校學(xué)習(xí)者”指高校網(wǎng)院畢業(yè)生,這一類群體也是最為高校網(wǎng)院所忽視的,但對于高校網(wǎng)院品牌與質(zhì)量的建設(shè)以及后續(xù)的生源組織是極其重要的,因為他們對高校網(wǎng)院的認同程度,會以他們對外的宣傳和對其身邊人產(chǎn)生的影響反應(yīng)出來,也會決定他們是否選擇高校網(wǎng)絡(luò)教育作為學(xué)習(xí)深造的途徑。
高校網(wǎng)院實施客戶關(guān)系管理必須高度重視人的因素,因為如果高校網(wǎng)院管理者對客戶關(guān)系管理的看法不統(tǒng)一,如果各部門以及校外學(xué)習(xí)中心對客戶關(guān)系管理實施的意義不了解,有較強的抵觸或消極心理,那么高校網(wǎng)院客戶關(guān)系管理就難以真正貫徹落實。因此,為了保證客戶關(guān)系管理的順利實施和改進,必須獲得管理者的支持以及各部門、學(xué)習(xí)中心的理解、協(xié)作和共同認可。為此,需要通過在高校網(wǎng)院內(nèi)部進行客戶關(guān)系管理理念的推廣和人員的培訓(xùn),向高校網(wǎng)院總部以及校外學(xué)習(xí)中心管理人員灌輸“客戶是學(xué)校最重要的資源”、“以客戶為中心”的理念,使客戶關(guān)系管理的理念真正融入到高校網(wǎng)絡(luò)教育招生、教學(xué)、支持服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。
我國高校網(wǎng)絡(luò)教育市場競爭激烈,如何切實為網(wǎng)絡(luò)教育客戶提供優(yōu)質(zhì)、全面的支持服務(wù)將成為取得長遠發(fā)展的重要因素之一。高校網(wǎng)院運用客戶關(guān)系管理理念,進一步深化“以學(xué)生為本”的內(nèi)涵,不斷創(chuàng)新服務(wù)學(xué)生的手段,持續(xù)提高學(xué)生的滿意度與忠誠度,能夠為網(wǎng)絡(luò)教育的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
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