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        高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的實證研究

        2014-11-30 03:04:04白海泉
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)金財務(wù)學(xué)校

        白海泉

        (河北聯(lián)合大學(xué) 財務(wù)處,河北 唐山 063009)

        高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警方法,一般是在現(xiàn)有的高校財務(wù)管理和會計核算基礎(chǔ)上,采用合理、可比的原則,設(shè)置相關(guān)的量化指標(biāo)體系,分析和評價高校辦學(xué)資金使用的合理程度、財務(wù)管理水平和真實財力情況;通過該評價體系,找出高等學(xué)校存在的差距,及時揭示其存在的問題,同時對高校財務(wù)運行中潛在的風(fēng)險起到預(yù)警、預(yù)報的作用。

        一、構(gòu)建高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系

        高校應(yīng)主要從償債能力、運營能力和發(fā)展?jié)摿θ齻€方面建立財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系,根據(jù)高校的財務(wù)實際運行狀況設(shè)置臨界比率,使財務(wù)運行處于一定的安全區(qū)間,防止財務(wù)風(fēng)險發(fā)生。

        (一)構(gòu)建高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系

        高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系分為一級指標(biāo),包括三個方面,分別為償債能力、運營能力、發(fā)展?jié)摿? 個二級指標(biāo),見表1。

        表1 高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系

        1.計算財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指數(shù)

        每個指標(biāo)預(yù)警指數(shù)=(指標(biāo)實際值-指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值)/指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值

        計算結(jié)果為正表示安全系數(shù),若為負(fù)為預(yù)警指數(shù)。假如監(jiān)測指標(biāo)為區(qū)間變量指標(biāo)或極小型變量指標(biāo),將預(yù)警指數(shù)子項的被減數(shù)與減數(shù)位置互換即可。設(shè)根據(jù)計算得出的各監(jiān)測指標(biāo)的財務(wù)預(yù)警指數(shù)為Ai(i = 1,2,……4),Bi(i = 1,2,……4),Ci(i = 1,2,……4)。

        2.權(quán)重的確定

        由于目前高校普遍走負(fù)債發(fā)展道路,因此償債能力應(yīng)作為重點考察的對象賦予較大權(quán)重0.4。根據(jù)運營能力和發(fā)展?jié)摿υ诟咝X攧?wù)中的重要程度分別賦予權(quán)重0.3 和O.3。至于各分項綜合預(yù)警指數(shù)中各指標(biāo)的權(quán)重也應(yīng)依據(jù)各指標(biāo)之間的相對重要性來判定。

        3.計算高校財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)

        償債能力預(yù)警指數(shù)A =0.3* Al +0.3* A2 +0.4* A3

        運營能力預(yù)警指數(shù)B =O.4* B1 +0.3* B2 +0.3* B3

        發(fā)展?jié)摿︻A(yù)警指數(shù)C =0.4* Cl +0.3* C2 +0.3* C3

        財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)(FEWCll)=0.4* A + O.3* B+0.3* C

        設(shè)置“高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警綜合指數(shù)”,以下簡稱“財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)FEWCI”,并定義財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)=償債能力指數(shù)* 權(quán)重+運營能力指數(shù)* 權(quán)重+發(fā)展能力指數(shù)* 權(quán)重,其數(shù)學(xué)判別公式為:

        FEWCI =(A1 -A3)* 0.4 +(B1 -B3)* 0.3 +(C1 -C3)* 0.3

        財務(wù)風(fēng)險警戒區(qū)間的劃分,為了能夠直觀地描述高校面臨的財務(wù)風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險的嚴(yán)重程度和指標(biāo)相對分?jǐn)?shù),將高校財務(wù)風(fēng)險劃分為四個風(fēng)險控制區(qū)間,使其發(fā)揮風(fēng)險預(yù)警的作用。

        安全風(fēng)險預(yù)報:FEWCI >10%

        輕度風(fēng)險警報:0 <FEWCI≤10%

        中度風(fēng)險警報:-10% <FEWCI≤0

        高度風(fēng)險警報:-30% <FEWCI≤-10%

        (二)高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的分析

        1.償債能力指標(biāo)

        (1)流動比率。即流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的比率,表明每一元流動負(fù)債有多少流動資產(chǎn)作為支付保障。這一比率越高,債權(quán)人的安全程度就越高,高校的經(jīng)營風(fēng)險也越小。但流動比率過高會使高校的流動資金喪失再投資的機會。一般認(rèn)為,高校的最佳流動比率為200%左右,預(yù)警臨界值為1.5—2.0,是區(qū)間型變量。

        (2)資產(chǎn)負(fù)債率。即高校負(fù)債與總資產(chǎn)的比率。其反映總資產(chǎn)中有多少是借款籌來的,體現(xiàn)高校的長期償債能力。在投資報酬率大于借款利率時,借款越多獲利越多,同時財務(wù)風(fēng)險也越大。而舉債比率過小,則不利于高校擴大規(guī)模。按通行標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)負(fù)債率一般為0.4—0.6,是區(qū)間型變量。

        (3)現(xiàn)金負(fù)債比。現(xiàn)金負(fù)債比=年末現(xiàn)金余額/年末累計貸款額(其中,年末現(xiàn)金余額=庫存現(xiàn)金+銀行存款+短期證券投資+其他貨幣資金)?,F(xiàn)金的流動性最強,具有廣泛的支付能力是學(xué)校財務(wù)活動和各項事業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障。現(xiàn)金負(fù)債比反映了學(xué)?,F(xiàn)金儲備對外債的承受程度?,F(xiàn)金負(fù)債比的標(biāo)準(zhǔn)值為0.5,當(dāng)現(xiàn)金負(fù)債比≥0.5 時為低風(fēng)險,當(dāng)0.1≤現(xiàn)金負(fù)債比<0.5 時為中度風(fēng)險,當(dāng)現(xiàn)金負(fù)債比<0.1 為高風(fēng)險。

        2.運營能力指標(biāo)

        (1)應(yīng)收及暫付款占年末流動資產(chǎn)的比率。應(yīng)收及暫付款占年末流動資產(chǎn)的比率= 應(yīng)收及暫付款/(學(xué)校總資產(chǎn)-固定資產(chǎn)-無形資產(chǎn)),該指標(biāo)表明學(xué)校年末應(yīng)收及暫付款總額占全部流動資金的比重,反映了學(xué)校的資金使用效率和財務(wù)管理水平,比率越大,說明學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險越大,該指標(biāo)預(yù)警臨界值為0.5,是極小型變量;

        (2)招生計劃現(xiàn)金比率。招生計劃現(xiàn)金比率=本期招生實際收費/本期招生應(yīng)收費,即本期招生實際收費數(shù)與本期招生應(yīng)收費數(shù)的比率。這一指標(biāo)應(yīng)以1 為好,如果小于1,表明招生計劃未完成或?qū)W生欠費多,預(yù)警臨界值為1.0,是穩(wěn)定型變量;

        (3)總支出與總收入比率??傊С雠c總收入比率=本年總支出/本年總收入,該指標(biāo)反映學(xué)校當(dāng)年預(yù)算支出的平衡關(guān)系,當(dāng)高校年度總支出與總收入之比大于l 時,說明學(xué)校財務(wù)已經(jīng)初步出現(xiàn)入不敷出的跡象,應(yīng)當(dāng)引起高校財務(wù)管理人員的高度重視,總支出與總收入比的標(biāo)準(zhǔn)值為1。

        3.發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)

        (1)現(xiàn)金凈額增長率?,F(xiàn)金凈額增長率=(年末現(xiàn)金凈額-年初現(xiàn)金凈額)/年初現(xiàn)金凈額。(其中,現(xiàn)金凈額=可存現(xiàn)金+銀行存款+短期證券投資+他貨幣資金-外債額。)現(xiàn)金具有廣泛的支付能力,是學(xué)校財務(wù)活動和各項事業(yè)建設(shè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障。該指標(biāo)直接體現(xiàn)了學(xué)??芍浜椭苻D(zhuǎn)的財力狀況,反映了學(xué)校事業(yè)建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展能力。該比率越高,說明財務(wù)調(diào)控能力和對債務(wù)的支付能力越強,其臨界比率為0.1,是極大型變量。

        (2)校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率=期末負(fù)債總額/期末資產(chǎn)總額。校辦企業(yè)在利用資產(chǎn)負(fù)債率制定借人資本決策時,必須充分估計預(yù)期的利潤和增加的風(fēng)險,在二者之間權(quán)衡利弊得失,作出正確決策。資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)的風(fēng)險越大。由于我國高校校辦企業(yè)運行體制不規(guī)范,學(xué)校對其債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任,因此校辦企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)也應(yīng)納人學(xué)校財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)中。其臨界比率為0.4,屬極小型變量。

        (3)自有資金動用程度。自有資金動用程度=(應(yīng)收及暫付款中非正常周轉(zhuǎn)墊款+年末對校辦產(chǎn)業(yè)投資+年末其他對外投資+年末借出款)/(年末事業(yè)基金+年末專用基金-留本基金)。該指標(biāo)越小表明自有資金動用少,可供學(xué)校發(fā)展的資金就越多該指標(biāo)值越大,則學(xué)校未來的發(fā)展越有可能受到制約,自有資金動用程度的標(biāo)準(zhǔn)值為l。

        二、高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警實證分析

        在完成高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的分析和說明后,下面從實證的角度進行分析,系統(tǒng)闡述高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系的使用方法及應(yīng)用,從而驗證本模型的實用性和可操作性。

        2012年某高校相關(guān)數(shù)據(jù)單位:元

        (一)單項指標(biāo)的分析

        (1)流動比率 = 流動資產(chǎn)/流動負(fù)債 =404432552.07/292606471.10 =1.38,表明債權(quán)人的安全程度高,高校的經(jīng)營風(fēng)險小。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)A1 =(1.5 -1.38)/1.5 =0.08

        (2)資產(chǎn)負(fù)債率= 負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=292606471.10/1037318383.76 =0.28,表明該高校有較好償債能力。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)A2 =(0.4 -0.28)/0.4 =0.3

        (3)現(xiàn)金負(fù)債比=年末現(xiàn)金余額/年末累計貸款額 = 122937791.83/272253583.08 = 0.45,表明此時該高校財務(wù)風(fēng)險處于中度風(fēng)險。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)A3 = (0.45 -0.5)/0.5 = -0.1

        (4)應(yīng)收及暫付款占年末流動資產(chǎn)的比率= 應(yīng)收及暫付款/(學(xué)??傎Y產(chǎn)-固定資產(chǎn)-無形資產(chǎn))=281465903.37/404432552.07 =0.7

        表明學(xué)校的流動資產(chǎn)有近70%已墊支出去,流動資產(chǎn)管理問題突出,存在有財務(wù)總體失衡的風(fēng)險。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)B1 =(0.5 -0.7)/0.5 = -0.4

        (5)招生計劃現(xiàn)金比率=本期招生實際收費/本期招生應(yīng)收費= 25614500.00/26665000.00 =0.96,表明該高校生源較好,基本滿足招生計劃,但學(xué)校應(yīng)該注意今后的建設(shè)規(guī)模,同時應(yīng)做好學(xué)費催收工作。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)B2 =(0.96 -0.1)/0.1 =8.6

        (6)年度總支出與總收入之比=年度總支出/年度總收入=306978507.19/348960197.83 =0.88,表明年度總支出占總收入比重的近90%,該高校應(yīng)加強對支出的管理。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)B3 =(1 -0.88)/1 =0.12

        (7)現(xiàn)金余額增長率=(年末現(xiàn)金余額一年初現(xiàn)金余額)/年初現(xiàn)金余額= (122937791.83—103423207.00)/103423207.00 =18.87%,說明該高校尚有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)C1 = (0.1887—0.1)/0.1 =0.89

        (8)校辦產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率=期末負(fù)債總額/期末資產(chǎn)總額 =2002101.94/690483.62 =2.9,表明該高校的校辦產(chǎn)業(yè)償債能力存在較大風(fēng)險。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)C2 = (0.4 -2.9)/0.4 = -6.25

        (9)自有資金動用程度=(應(yīng)收及暫付款中非正常周轉(zhuǎn)墊款+年末對校辦產(chǎn)業(yè)投資+年末其他對外投資+年末借出款)/(年末事業(yè)基金+年末專用基金-留本基金)

        =(3100629.13 +0 + O +0)/(80936218.60 +30647348.59 -0)=0.028,,表明該高校資金可使用的空間很大。

        單指標(biāo)預(yù)警指數(shù)C3 =(1 -0.028)/1 =0.972

        (二)財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)

        (1)該高校的償債能力預(yù)警綜合指數(shù)A = 0.3* Al+0.3* A2 +0.4* A3 =O.3 ×0.08 +0.3 X 0.3+0.4 X(-0.1)=0.024 +0.09 -0.04 =0.074

        (2)運營能力預(yù)警綜合指數(shù)B = O.4* B1 +0.3* B2 +0.3* B3

        =O.4 X(-0.4)+O.3 X8.6 +O.3 X0.12 = -0.16 +2.58 +0.036 =2.46

        (3)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)警綜合指數(shù)C =0.4* Cl +0.3* C2 +0.3* C3 =O.4 X 0.89 +0.3 X(-6.25)+0.3 X0.972 =0.36 -1.88 +0.29 = -1.23

        (4)財務(wù)預(yù)警綜合指數(shù)(FEWCI)= 0.4* A +O.3* B +0.3* C =0.4 ×0.074 +0.3 ×2.46 +O.3×(-1.23)=0.03 +0.74 -0.37 =0.4

        綜合上述指標(biāo)進行分析,F(xiàn)EWCI = 0.4 大于O.1,表明該高校財務(wù)狀況良好,屬于安全無警狀態(tài),但在學(xué)校運營管理方面,存在流動資產(chǎn)使用效益較低、對經(jīng)費支出的控制不嚴(yán);學(xué)校的校辦產(chǎn)業(yè)的償債能力很弱,資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難,這些問題應(yīng)引起學(xué)校的高度重視。

        [1]楊周復(fù),施建軍.大學(xué)財務(wù)綜合評價研究[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002.

        [2]白海泉.構(gòu)建高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的研究[J].華北煤炭醫(yī)學(xué)院學(xué)報,2011,(1):124-125.

        [3]劉小嫻.高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系構(gòu)建[J].財會通訊,2010,(3):67-68.

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