摘要:冀中能源股份邢臺(tái)礦通過(guò)系統(tǒng)整合幾年來(lái)在“鼎泰”安全文化、精細(xì)化管理、“三型”黨組織建設(shè)等方面的有益經(jīng)驗(yàn)和要素,形成了具有鮮明邢煤特色的“365品格管理文化”,選樹(shù)出代表邢臺(tái)礦六大品格的先進(jìn)典型人物,從而推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化 形象大使 選樹(shù) 精神文明
冀中能源股份邢臺(tái)礦在股份公司“超越文化”體系的基礎(chǔ)上,通過(guò)深入思考、系統(tǒng)整合幾年來(lái)在“鼎泰”安全文化、精細(xì)化管理、“三型”黨組織建設(shè)等方面的有益經(jīng)驗(yàn)和要素,形成了具有鮮明邢煤特色的“365品格管理文化”,選樹(shù)出12名代表邢臺(tái)礦六大品格(誠(chéng)信、感恩、盡責(zé)、爭(zhēng)先、創(chuàng)新、學(xué)習(xí))的先進(jìn)典型人物——“邢臺(tái)礦企業(yè)文化形象大使”,從而推動(dòng)了企業(yè)精神文明建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“員工高素質(zhì)、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的精神文明成果。
1 案例背景
隨著礦井開(kāi)采深度增加和范圍擴(kuò)大,邊角煤、“三下”采煤、局部大傾角煤層等特殊條件下開(kāi)采所占比重逐步加大,受礦震、沖擊地壓、有害氣體等自然災(zāi)害的威脅加重;大塊煤田面臨枯竭,煤柱和邊角煤成為主要戰(zhàn)場(chǎng),制約著正常生產(chǎn)接續(xù),打亂了礦井采場(chǎng)布局,一通三防、頂板管理等現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度不斷加大,充填開(kāi)采亟待升級(jí),下組煤田建設(shè)決定著百年礦區(qū)建設(shè);集團(tuán)公司和礦井生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展任務(wù)十分繁重,一些深層次矛盾和問(wèn)題將進(jìn)一步顯現(xiàn),職工思想更加活躍,影響安全的因素不斷增多;在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)還存在“三違”現(xiàn)象,以及少數(shù)職工不按規(guī)程、程序作業(yè),有章不循、有禁不止,制度嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去等問(wèn)題,各類人身和非人身事故仍時(shí)有發(fā)生。影響礦井安全的不穩(wěn)定因素仍然很多,安全壓力依然很大,確保礦井長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)礦井安全發(fā)展,任務(wù)艱巨而繁重。面對(duì)低迷煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和礦井各種壓力,邢臺(tái)礦黨委在全礦大力開(kāi)展“解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng),狠抓精細(xì)化管理,努力完成節(jié)能降耗、提質(zhì)增效目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,把這些做出突出成績(jī)并能體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀品格(誠(chéng)信、感恩、盡責(zé)、爭(zhēng)先、創(chuàng)新、學(xué)習(xí))的先進(jìn)典型人物的事跡介紹給大家,以期在全礦形成一種學(xué)先進(jìn)、比奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,充分發(fā)揮“企業(yè)文化形象大使”先進(jìn)典型、示范帶動(dòng)作用,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
邢臺(tái)礦開(kāi)展企業(yè)文化形象大使選樹(shù)活動(dòng)的原因有三:一是企業(yè)精神文明建設(shè)需要楷模人物去承載。沒(méi)有楷模人物的企業(yè)文化是不完備的文化,是難以傳播和傳遞的文化。企業(yè)中有了典型,企業(yè)廣大職工就有了學(xué)習(xí)的榜樣,就有了奮斗的目標(biāo),就有了精神的動(dòng)力,“榜樣的力量是無(wú)窮的”,發(fā)揮榜樣的作用是建設(shè)企業(yè)文化的一種重要而有效的方法。把那些最能體現(xiàn)價(jià)值觀念的個(gè)人和集體樹(shù)為典型,有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成和發(fā)展。二是“365品格文化”是邢臺(tái)礦精神文明建設(shè)的精髓。企業(yè)管理的重點(diǎn)是對(duì)人的管理,而人的關(guān)鍵在于品格,有高尚的品格,才會(huì)有工作的高效率、產(chǎn)品的高質(zhì)量、生產(chǎn)的高水平。品格管理就是通過(guò)培育職工的品格,提升企業(yè)的品格和產(chǎn)品的品質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展和不斷從優(yōu)秀走向卓越的能力。三是“企業(yè)文化形象大使”是邢臺(tái)礦精神文明建設(shè)的杰出代表。在全礦強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,涌現(xiàn)出了一大批腳踏實(shí)地、辛勤工作、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取,一心撲在工作和事業(yè)上的先進(jìn)典型人物,他們以自己的實(shí)際行動(dòng)展示了自身的價(jià)值和風(fēng)采,成為邢臺(tái)礦區(qū)精神文明建設(shè)的旗幟,引領(lǐng)著邢臺(tái)礦精神文明建設(shè)的走向,需要我們大力弘揚(yáng)和宣傳。
2 主要做法
邢臺(tái)礦黨委歷時(shí)半年時(shí)間,面向全礦職工開(kāi)展了內(nèi)容詳實(shí)、流程嚴(yán)密、形式隆重的“企業(yè)文化形象大使”選樹(shù)活動(dòng),散射點(diǎn)廣、覆蓋面全,起到了統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的顯著效果。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我礦專門成立了邢臺(tái)礦企業(yè)文化形象大使評(píng)選組委會(huì)。組委會(huì)成員由邢臺(tái)礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任。組委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在宣傳部,負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織和方案策劃。
二是嚴(yán)細(xì)選樹(shù)流程。對(duì)于企業(yè)文化形象大使的選樹(shù),我們分初選、復(fù)選兩個(gè)階段進(jìn)行。初選階段,由各基層支部自行推選1至2名優(yōu)秀員工參評(píng);復(fù)選階段,在初選參評(píng)人員的基礎(chǔ)上,由評(píng)委會(huì)成員及礦精神文明建設(shè)督導(dǎo)考核小組成員共同選拔出30名企業(yè)文化大使候選人,并將其簡(jiǎn)歷及成績(jī)簡(jiǎn)介印制成評(píng)選彩頁(yè)1000份,發(fā)至全礦職工投票選評(píng),最終確定了12名邢臺(tái)礦企業(yè)文化形象大使。
三是積極宣傳引領(lǐng)。在選評(píng)過(guò)程進(jìn)行的同時(shí),我礦政工部室人員積極深入基層,對(duì)于文化大使選樹(shù)活動(dòng)的意義進(jìn)行宣貫教育,并將30名企業(yè)文化形象大使候選人的先進(jìn)事跡進(jìn)行編輯,編印成《邢臺(tái)礦“365品格”小故事》1000冊(cè),使全礦職工對(duì)形象大使的工作成績(jī)有了更鮮明直觀的感受,起到了典型示范、帶動(dòng)引領(lǐng)的作用。
四是開(kāi)展“企業(yè)文化形象大使”先進(jìn)事跡巡回演講活動(dòng)。確定12名形象大使人選后,我們根據(jù)其先進(jìn)事跡,組織了12篇“企業(yè)文化形象大使”先進(jìn)事跡演講稿,并選定了12名演講人進(jìn)入基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行了巡回演講,演講人均為形象大使所在單位的同事,從而保證了形象大使先進(jìn)事跡引領(lǐng)效果的最大化。
五是籌備“企業(yè)文化形象大使”頒獎(jiǎng)典禮。我們仿照“感動(dòng)中國(guó)”人物頒獎(jiǎng)典禮的模式,組織了“企業(yè)文化形象大使”頒獎(jiǎng)典禮,拍攝了12位形象大使的形象風(fēng)采展示片,組委會(huì)對(duì)每位形象大使撰寫了兩條評(píng)語(yǔ)及一條頒獎(jiǎng)詞。每名形象大使上臺(tái)接受采訪并宣讀了自己的企業(yè)文化崗位格言,將企業(yè)文化形象大使選樹(shù)活動(dòng)推向了最高潮。
3 成效分析
一是激發(fā)了員工的創(chuàng)業(yè)熱情。通過(guò)“企業(yè)文化形象大使”的選樹(shù)活動(dòng),我們著力培養(yǎng)起職工的責(zé)任意識(shí)、有為意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),從而形成強(qiáng)大的凝聚力,職工學(xué)先進(jìn)、練技能、比貢獻(xiàn)的風(fēng)氣日益濃厚。
二是保證了文化的深植力度。通過(guò)“企業(yè)文化形象大使”的選樹(shù)活動(dòng),邢臺(tái)礦把集團(tuán)公司、股份公司文化理念及我礦“365品格”管理文化理念逐級(jí)傳遞,通過(guò)宣灌、滲透、開(kāi)發(fā),使文化理念融匯為全體員工的自覺(jué)人生信條和崗位準(zhǔn)則,并積極推動(dòng)了礦區(qū)精神文明建設(shè)。
三是提升了企業(yè)的文化品位。我們充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì),使得“企業(yè)文化形象大使”選樹(shù)活動(dòng),貼近實(shí)際、貼近基層、貼近職工,突出了典型引領(lǐng),培育了文化理念,提高了職工執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難的信心,為企業(yè)在困難形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了有力的思想保障。
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作者簡(jiǎn)介:王周楠(1987-),女,河北邢臺(tái)人,助理政工師,學(xué)士學(xué)位,研究方向:黨建。endprint