付留鑫

摘 要：設(shè)備全生命周期管理是對設(shè)備采購、使用、維修、報廢等資產(chǎn)和設(shè)備的全過程管理，是現(xiàn)代企業(yè)的基本管理工作。就現(xiàn)代的牙膏市場來看，牙膏的種類繁多，競爭激烈，但質(zhì)量卻參差不齊。面對牙膏市場的這種情況，牙膏企業(yè)要從集約化統(tǒng)一管理的理念出發(fā)，制訂牙膏設(shè)備的全生命周期管理方案。

關(guān)鍵詞：牙膏；設(shè)備全生命周期管理；前期管理；現(xiàn)代企業(yè)

中圖分類號：F273.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）20-0077-01

1 設(shè)備全生命周期管理的概念和任務(wù)

設(shè)備全生命周期管理既包括資產(chǎn)管理，又包括設(shè)備管理，所以也稱設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理（Equipment-Asset life-cycle management）。設(shè)備全生命周期管理要綜合考慮設(shè)備的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，其任務(wù)是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施，對企業(yè)所用設(shè)備的規(guī)劃、制造、安裝、使用、維修、更新直至報廢等全過程進(jìn)行管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)所用設(shè)備全生命周期費(fèi)用最低、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的目標(biāo)。

2 設(shè)備全生命周期管理的過程

設(shè)備的全生命周期管理過程可分為四個階段：前期管理、運(yùn)行維修管理、輪換及報廢管理和全生命周期的閉環(huán)管理。

2.1 前期管理

設(shè)備前期管理主要包括對企業(yè)設(shè)備的規(guī)劃、決策、計劃、調(diào)研、購置、庫存、安裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)等的管理。具體包括采購期、庫存期、安裝期三個階段。

設(shè)備采購期：在投資前期要做好設(shè)備的能效分析，確認(rèn)所要采購的設(shè)備能夠起到最佳的作用。可以通過完善的采購方式進(jìn)行招標(biāo)比價，在保證設(shè)備性能滿足需求的基礎(chǔ)上選擇價格最低的設(shè)備。

設(shè)備庫存期：在設(shè)備采購?fù)瓿芍?，要把那些暫時不用的設(shè)備放入企業(yè)倉庫里面存放，以便運(yùn)行設(shè)備的更換。設(shè)備庫存是保證企業(yè)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在設(shè)備庫存期也要加強(qiáng)庫存管理，防范風(fēng)險。

安裝調(diào)試期：安裝調(diào)試期指的是在購買設(shè)備之后、正式投入使用之前的工作。雖然這個階段比較短，屬于過渡期，但如果管理不規(guī)范，也會導(dǎo)致庫存期和在役期之間出現(xiàn)管理真空，因此，要加強(qiáng)安裝調(diào)試期的管理。

2.2 運(yùn)行維修管理

設(shè)備運(yùn)行維修管理指的是為了防止企業(yè)所用設(shè)備性能劣化而進(jìn)行的日常維護(hù)保養(yǎng)，包括檢查、監(jiān)測、診斷、修理和更新設(shè)備，目的在于保證設(shè)備在運(yùn)行的過程中處于良好的技術(shù)狀態(tài)，避免設(shè)備在運(yùn)行期間出現(xiàn)大的問題而影響產(chǎn)品的制造。在設(shè)備運(yùn)行維修期間，可以采用現(xiàn)代化的管理理念和管理方法，例如行為科學(xué)、系統(tǒng)工程、價值工程、定置管理、信息管理與分析、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、ABC分析、PDCA方法等，對企業(yè)所用設(shè)備進(jìn)行管理和維修。

2.3 輪換管理和報廢管理

企業(yè)所用設(shè)備都有一定的使用壽命，要經(jīng)常對其進(jìn)行輪換、報廢。設(shè)備輪換管理指的是對一些尚可修復(fù)的設(shè)備部件進(jìn)行定期的檢修、保養(yǎng)和輪換，然后使其繼續(xù)運(yùn)行。設(shè)備輪換管理對降低企業(yè)設(shè)備購置、維修成本，以及充分利用設(shè)備具有重要意義。設(shè)備報廢管理是指設(shè)備使用的時間較長，整體已經(jīng)走到了使用期的終點(diǎn)，在運(yùn)行的時候經(jīng)常發(fā)生故障，影響其他設(shè)備組的運(yùn)行，由于其壽命將至，即使對其進(jìn)行維修，也不能使其發(fā)揮最大的作用，并且維修成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新購置設(shè)備的成本，因此要對這些設(shè)備進(jìn)行更換。更換所用的各項費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)，屬于企業(yè)營業(yè)支出。在這個過程中，要對其進(jìn)行管理，這種管理就稱為設(shè)備報廢管理。在設(shè)備輪換和報廢管理的過程中，要建立完善的輪換和報廢流程，使企業(yè)設(shè)備輪換、報廢所用資產(chǎn)處置控制在成本管理當(dāng)中。這樣不僅有利于追溯設(shè)備的使用歷史，還有利于企業(yè)資金的回籠。

2.4 全生命周期的閉環(huán)管理

設(shè)備在全生命周期管理的過程中會經(jīng)歷一系列有關(guān)設(shè)備財務(wù)的臺賬、管理和維修記錄，例如有關(guān)設(shè)備的可靠性管理和維修費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)和材料都可以作為設(shè)備全壽命周期管理分析的依據(jù)。在設(shè)備報廢之后，利用這些數(shù)據(jù)資料可以精確地對設(shè)備整體使用的經(jīng)濟(jì)性、可靠性及其管理成本作出科學(xué)的分析，從而幫助制訂下一輪的設(shè)備采購計劃，使得更換之后的設(shè)備更加科學(xué)、可靠。

3 設(shè)備全生命周期管理方案

牙膏生產(chǎn)設(shè)備主要有真空制膏機(jī)、灌裝機(jī)、套盒機(jī)、熱縮機(jī)和反滲透離子交換純水處理器等。要想促進(jìn)牙膏企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，就要做好牙膏設(shè)備的全生命周期管理方案，具體可從以下幾個方面著手：①規(guī)范設(shè)備前期的管理程序。在設(shè)備采購之前，要向上級部門提交采購申請，然后制訂采購計劃和采購預(yù)算，確定簡潔的操作規(guī)范，并按照規(guī)范管理設(shè)備。②統(tǒng)一規(guī)范設(shè)備維修程序。要統(tǒng)一規(guī)范維修規(guī)范，做好維修成本的預(yù)算工作，在設(shè)備運(yùn)行維修的過程中，嚴(yán)格按照運(yùn)行維修規(guī)范進(jìn)行。③統(tǒng)一設(shè)備更換、報廢程序。要制訂設(shè)備報廢操作條例，在對設(shè)備進(jìn)行更換、報廢的時候要嚴(yán)格按照操作條例進(jìn)行。此外，還要設(shè)立資產(chǎn)報廢認(rèn)定條例，從而控制報廢成本。

4 結(jié)束語

綜上所述，設(shè)備全生命周期管理是一項現(xiàn)代企業(yè)的基本管理工作。牙膏企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備的前期管理、運(yùn)行維修管理、輪換及報廢管理和全生命周期的閉環(huán)管理，制定維修規(guī)范，在設(shè)備運(yùn)行維修的過程中，嚴(yán)格按照運(yùn)行維修規(guī)范進(jìn)行，從而促進(jìn)牙膏企業(yè)的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]黃坤，李彥啟，胡煜.設(shè)備全生命周期管理方案芻議[J].實(shí)驗室研究與探索，2011（04）：173-175.

〔編輯：王霞〕