馬之軍
一、校本教研存在的問題
1.注重形式,缺少系統(tǒng)性有效性;參與度不高,缺少合作意識
追求形式上的規(guī)范、熱鬧和檔次,是目前校本教研的最大問題,其具體表現(xiàn)有:按照學(xué)校規(guī)定,校本教研無計劃地走形式,沒有實質(zhì)內(nèi)容;追求場面宏大和較強的新聞效果,邀請的領(lǐng)導(dǎo)級別越來越高、專家的名氣越來越大,校本教研存在作“秀”的嫌疑。
校本教研管理不力,缺少制度保障,尤其是在激勵機制方面存在欠缺,單純依靠教師的自覺自為是不行的。缺少良好的教研氛圍,尤其是合作文化的缺失,使教研活動難以做到“心往一處想、勁往一處使”,表面的和善難以掩蓋競爭的心理,伙伴成為對手,懼怕被超越和渴望戰(zhàn)勝對手的心理在作祟,這是校本教研的一塊“心病”。教師們呼吁被領(lǐng)導(dǎo)管理和被考核,一方面說明教師存在搞好教研活動的愿望,另一方面也說明教師在教研方面的內(nèi)在需求和內(nèi)驅(qū)力不強,需要外力推動。作為校本教研的主體卻沒有在教研活動中唱主角,有時配角都算不上,只是觀眾和看客,校本教研被少數(shù)人把持,缺少互動與參與,久而久之,校本教研就成為少數(shù)人的事。
2.教師主動性不強,缺少專家有效指導(dǎo),缺少研究意識
教師群體學(xué)習(xí)與研究的內(nèi)驅(qū)力不強,教師們對教研活動提不起興趣、打不起精神,教研活動過程中提不出問題,都說明教師主動發(fā)展的意識、研究的意識和反思的意識還需要強化。教研活動缺少指導(dǎo)性,教師們面對教學(xué)問題時普遍感到手足無措,期待專家引領(lǐng),專家們單向灌輸?shù)睦碚撟尳處焸兏械绞?,在理論高地上的瞭望并沒有逾越課堂教學(xué)實踐上的坎坷。
為此,我們立足于向校本教研要實效的理念。使得教師的教學(xué)觀念得到更新,把握教材的能力得到進一步提升,從而有效提高教師的專業(yè)理論水平和實踐能力。
二、提高校本教研質(zhì)量的對策
1.破除教師思想困惑,立足教學(xué)實際
破除教師中存在的把校本教研與教育教學(xué)分家,認(rèn)為校本教研是額外負(fù)擔(dān)的錯誤認(rèn)識。要讓教師認(rèn)識到,要做“專家型”的教師;號召教師做太陽,在點燃學(xué)生智慧火花的同時,也要顯示自己的光彩;號召教師提高自己的工作效率,用最小的投入獲取最大的產(chǎn)出。
教師長期工作在教育教學(xué)第一線,積累了大量實踐經(jīng)驗,這是進行校本教研的第一手材料,但為什么進行校本教研仍有不少的困難呢?根據(jù)學(xué)校的實際情況,在校本教研方面,我們努力進行了一些嘗試,讓青年教師嘗到“甜頭”,也讓中老年教師有了參與的積極性。
插上網(wǎng)絡(luò)的翅膀。點擊鼠標(biāo),教育名家和名?!敖谘矍啊薄S辛司W(wǎng)絡(luò),雖身在村小,但我們的眼界已大不一樣了。通過網(wǎng)絡(luò)我們與阜陽市相關(guān)中心小學(xué)的教研負(fù)責(zé)人結(jié)成了共同體,定期派教師參加他們的網(wǎng)絡(luò)校本教研活動,邀請縣一小的優(yōu)秀教師到我校交流和指導(dǎo),學(xué)校還積極爭取到市教育局組織的全國特級教師教學(xué)觀摩學(xué)習(xí)的機會。借助名校的力量,讓教師確立目標(biāo),極大地促進了我校及周圍村小教師的專業(yè)發(fā)展。
2.探究微型課題,促進專業(yè)成長
微型課題的本質(zhì)就是要教師從身邊的教育教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)問題,并研究解決方案,使之服務(wù)于教學(xué)。農(nóng)村學(xué)校由于受到各種條件的限制,不是每所學(xué)校都能申請到研究課題。因此,要讓校本教研成為教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,微型課題研究是一個重要抓手。微型課題就存在于廣大教師的日常教學(xué)中。發(fā)生在課堂上的故事、真實的教學(xué)片段、教師自己拓展改編的習(xí)題、學(xué)生作業(yè)本上的一個錯誤等都可以成為教師研究的對象。對微型課題的研究過程,就是構(gòu)建高效課堂的過程,教師在學(xué)習(xí)、反思、探索、創(chuàng)造中,不斷提升教育教學(xué)水平,使課堂彰顯生命的光彩。
3.還原課堂的本來面目,從實際出發(fā)
一說起教研活動,大家首先想到的就是聽課、評課,這確實是開展教研活動的方式,而且在新的理念下,它們同樣適用,但不能像以前那樣聽完就算了。聽要聽出門道來,評要評出優(yōu)劣來,聽過評過之后,講課人要有反思,要有改進措施。
再來說說講課。公開課——“作秀”的成分頗多,并不能完全看出課堂的真實情況。所以,要還原課堂本來面目,通過“推門聽課”這種方法便可以,并能從中發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)中的問題,發(fā)現(xiàn)的問題就拿到教研組進行研討,這種形式只要能堅持下去,會對提高課堂教學(xué)效率起到促進作用。
4.扎實基本功,提高教師素養(yǎng)
一個教師想要參與到教研活動中就必須有扎實過硬的基本功,這是教師應(yīng)具備的素養(yǎng)。一個高素養(yǎng)的教師才善于在教學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)問題,并通過自己探究、同伴研討來解決問題,無形之中便可以完成一個小課題的研究工作。
要提高教師自身的素養(yǎng)沒有捷徑,要樹立“終身學(xué)習(xí)”的思想,只有靠不斷地學(xué)習(xí)來充實自己、完善自己。
5.結(jié)合教育教學(xué)工作搞校本教研
在學(xué)校校本教研方向上,應(yīng)以實際問題為主,從實際出發(fā),從自己的教育教學(xué)實踐中找課題。注重應(yīng)用和實踐,使校本教研能見到實效,解決教育、教學(xué)中的實際問題,堅持校本教研與教育教學(xué)工作結(jié)合,以教育教學(xué)工作帶動校本教研工作,以校本教研促進教育教學(xué)工作。不能將校本教研和教育教學(xué)工作分家。課題還應(yīng)該從教師的基礎(chǔ)和已有條件出發(fā),從范圍較小的、比較容易解決的問題開始,力所能及,逐步提高。既能讓教師嘗到成功的喜悅,又有利于教師教育教學(xué)工作中問題的解決。重視校本教研成果的評價,學(xué)校要通過對校本教研成果的評價,向教師提供重要的反饋信息,告訴他們什么是校本教研,應(yīng)該怎樣去進行研究,什么是好的、優(yōu)秀的校本教研成果。
6.培養(yǎng)校本教研積極分子
進行校本教研不能靠一般號召,要抓骨干、典型引路,建立、擴大校本教研群體,以帶動學(xué)校的校本教研工作。要發(fā)現(xiàn)、扶植、宣傳熱心校本教研的教師,將他們組織起來,通過培訓(xùn)提高他們的校本教研能力,定期舉行校本教研群體的活動,選擇一些具體的教研課題進行研究,加強指導(dǎo),以增強其信心和興趣,在校本教研實踐中提高科研能力。當(dāng)他們遇到困難時,予以熱情幫助;當(dāng)他們?nèi)〉靡欢ǔ晒麜r,要熱情鼓勵、表揚,向上級教研部門推薦,幫助發(fā)表及推廣。這樣的校本教研積極分子隊伍,既是完成具體校本教研任務(wù)的主力,也是廣大教師學(xué)習(xí)的榜樣、模仿的典型。
(作者單位:安徽阜南縣朱寨鎮(zhèn)后小小學(xué))