■田霜紅

文化民生工程是由政府部門主導(dǎo)，各文化單位分工協(xié)作，共同承建的重要文化工程。作為擔(dān)負(fù)著創(chuàng)作、輔導(dǎo)、組織、培訓(xùn)等群眾文化職能的基層文化館，是否能夠圓滿地完成所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，從目前所顯現(xiàn)的一些現(xiàn)象來看，令人不容樂觀。

現(xiàn)象一：熱衷于舉辦形式大于內(nèi)容的文藝演出

文化館當(dāng)下最熱衷舉辦的一些大中型文化演出活動(dòng)，莫過于重大的節(jié)慶活動(dòng)、紀(jì)念活動(dòng)、專題活動(dòng)。承辦這類活動(dòng)，第一、上級部門有撥款，不差錢；第二、年終總結(jié)可以大書一筆，顯政績；第三、創(chuàng)作相對容易，可圖解政治，主題先行，對那些思想僵化、才華枯竭的主創(chuàng)們來說最為駕輕就熟。此類演出大多形式奢華、內(nèi)容空洞、乏善可陳。小品就是頌揚(yáng)政策說說變化，舞蹈就是綢子扇子滿臺(tái)打架，歌曲更濫，很不悅耳的原創(chuàng)曲調(diào)，配以“科學(xué)發(fā)展，和諧小康”之類的流行語錄就敢登臺(tái)亮相。有些時(shí)候，前排就坐的領(lǐng)導(dǎo)都看不下去，郁悶無奈，早早溜號，更遑論其他觀眾。但主管部門為了電視臺(tái)能錄下整臺(tái)節(jié)目和群眾觀看的 “熱鬧”場面，還硬性規(guī)定，不到演出結(jié)束，各單位組織來的人員不得隨便離場。前幾年適逢改革開放三十周年，建國六十周年，各地為此舉辦了多場聲勢浩大的群眾性文藝演出，但耗費(fèi)巨資搞出來的節(jié)目，如今還有哪個(gè)觀眾記得一個(gè)影子，說得出一個(gè)名字？即便當(dāng)初電視臺(tái)辛苦錄制下的，也就放了個(gè)首播，之后再也不肯拿出來重播了。反觀海派清口得力傳人周立波，僅憑一張嘴皮子，就演繹出紀(jì)念改革開放三十周年的優(yōu)秀節(jié)目——《笑侃三十年》，從劇場演出的爆滿，觀眾一票難求，到電視、網(wǎng)絡(luò)上的傳播和反響，兩相比較，令我們這些文化館人無地自容，我們的大投入、無影響與周立波的小投入、大影響，形成鮮明的對比，實(shí)乃天壤之別。

現(xiàn)象二：熱衷于組織有利可圖的文化活動(dòng)

作為基層文化館，積極組織各類文化活動(dòng)是本職工作所在，只要有益于群眾的文化生活，只要深受群眾的喜愛，當(dāng)然多多益善。但一些同志熱衷于組織某些活動(dòng)的目的卻值得思量，他們似乎并不在于為群眾提供可口的精神食糧，為嗷嗷待哺的群眾文化進(jìn)獻(xiàn)乳汁，輸送營養(yǎng)，而是借集體的牛擠自己的奶。近幾年凡遇重大節(jié)慶、紀(jì)念活動(dòng)，大合唱比賽每每粉墨登場，就那么幾首國寶級的老歌唱了又唱，能唱出什么新花樣來？參加演出的單位，其職工多半叫苦連天，因?yàn)橐槌霾簧俚臉I(yè)余時(shí)間來參加排練，大家上有老下有小，誰有這份閑工夫？看演出的群眾也甚覺無趣。演唱形式也十分單調(diào)，不是分唱，就是合唱，幾十號人立在臺(tái)上，一會(huì)兒上來一會(huì)兒下去，讓人感到很是無趣，但那些群文干部卻覺得大有意思，他們極力倡導(dǎo)這樣的活動(dòng)自有個(gè)人的打算，什么教唱費(fèi)、指揮費(fèi)、評委費(fèi)，都絕不是一筆小數(shù)目，他們當(dāng)中有人去教唱，有人去指揮，有人做評委，利益均沾，皆大歡喜，苦的是群眾演員徒耗精力，受損的是文化館的自身形象，這樣的活動(dòng)最沒有創(chuàng)意，最不需要智慧，機(jī)械呆板毫無新奇之處，群眾的眼睛是雪亮的！

現(xiàn)象三：熱衷于打造獎(jiǎng)杯勝于口碑的文化精品

現(xiàn)在的基層文化館，每年都要為“出精品，獲大獎(jiǎng)”花費(fèi)不菲的人力物力，并把獲獎(jiǎng)作為全年工作的重中之重。其流程基本是這樣的：年初必開創(chuàng)作會(huì)，召集群文作者座談，定調(diào)子，下任務(wù)。半年又開文藝沙龍，交流，篩選節(jié)目，總有一兩個(gè)本子深得領(lǐng)導(dǎo)看重。接下來，邀請省市專家前來審稿、改稿。定稿后，再請省市專家前來導(dǎo)演編排，經(jīng)過數(shù)道程序，層層包裝完畢，然后送到省市參賽，其中，有獲獎(jiǎng)的，也有落選的。落選的就不用說了，無論從思想性到藝術(shù)性，好比是“馬尾串豆腐提不起來”，但當(dāng)初拍板決策的人就是不這么看：咱選送的本子多好啊，句句都在夸現(xiàn)在的好生活，絕對的主旋律，為啥就不獲獎(jiǎng)呢？想想不服氣，來年又請另一撥專家來把這本子修一修改一改，導(dǎo)一導(dǎo)排一排，演員換人，服裝重買，新瓶舊酒再去沖刺某某獎(jiǎng)，結(jié)果又落第，從此才不再折騰了，但其間所產(chǎn)生的諸多費(fèi)用，依舊是單位買單，文化館又一次做了個(gè)冤大頭。然而，那些獲獎(jiǎng)之作的確是有其新穎閃光之處，但能讓群眾看后印象深刻，交口稱贊的仿佛又不多見，很少有獲獎(jiǎng)的節(jié)目在臺(tái)上是唱了又唱，演了又演，大都數(shù)是獲了獎(jiǎng)后就刀槍入庫，馬放南山了。再有那些獲獎(jiǎng)的作者，借助獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)謀得職務(wù)上的升遷，從而在創(chuàng)作上反倒不肯再下功夫了。一位評論家說過：把文藝當(dāng)事業(yè)的人，受眾是他們的標(biāo)尺；把文藝當(dāng)企業(yè)的人，市場是他們的標(biāo)尺；把文藝當(dāng)進(jìn)階的人，獲獎(jiǎng)是他們的標(biāo)尺。以此來對照我們的基層文化館，打造精品，爭取獲獎(jiǎng)的目的也就不言而喻了。

上述三種現(xiàn)象，在基層文化館實(shí)屬工作中的常態(tài)，大家見怪不怪，早已安之若素了。以這樣的素質(zhì)，去改善文化民生，豈非越改越糟？上述的演出辦得越盛，活動(dòng)搞得越繁，精品出得越多，與改善文化民生的要求相距甚遠(yuǎn)。群眾會(huì)青睞那些虛假空洞的文藝演出嗎?會(huì)樂意參與那些乏味的只圖牟利的文化活動(dòng)嗎？會(huì)認(rèn)同那些絲毫不能反映自己情感和訴求的文藝精品嗎？即使增大供應(yīng)數(shù)量，擴(kuò)大供應(yīng)范圍至最偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村，人民群眾會(huì)來共享這樣的文化成果嗎？答案顯然是否定的。在信息、網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，即便是最基層的群眾，也不是可以隨便糊弄忽悠的，基層文化館已到了非改不可的地步了，不然，怎能在改善文化民生的征程中站穩(wěn)腳跟？那么究竟如何改，從哪里入手，筆者略敘己見。

一.必須挖掘到堪當(dāng)大任的人才

基層文化館出現(xiàn)上述幾種不良現(xiàn)象，說到底是人才匱乏的問題。我們雖然不缺乏大學(xué)生、研究生，但我們?nèi)狈κ羌壬朴诒磉_(dá)，又精于傳授；既具有品位，又富有趣味；既精通制作，又懂得包裝；既迎合大眾口味，又深諳藝術(shù)市場的業(yè)務(wù)骨干和行家里手。正是由于缺乏這樣的領(lǐng)軍人物，導(dǎo)致文化館的工作現(xiàn)狀長期處于智不能及，力不能逮，甚至是上下不討好，左支右絀，精于眼前，不計(jì)長遠(yuǎn)，急功近利，花錢買獎(jiǎng)的種種窘困境地。

一個(gè)趙本山救活了東北二人轉(zhuǎn)，文化名聲和經(jīng)濟(jì)效益喜獲雙豐收。一個(gè)周立波盤活了海派清口，成為主流城市群眾文化的盛宴。此二人帶給百姓的愉悅和歡樂、精見和智慧，勝過多少倡導(dǎo)改善文化民生的口號？這樣的人才我們有嗎？肯定會(huì)有，我們期待，要善于發(fā)現(xiàn)。

二.必須創(chuàng)建獨(dú)具魅力的文化品牌

也許有人會(huì)說，不要對我們基層文化館要求太高，我們就是搞唱唱跳跳、說說笑笑的。但不要忘了，趙本山正是從基層群眾文化起家的，周立波的起點(diǎn)也不高，也是來自草根藝術(shù)。但他們奮發(fā)向上的態(tài)度，決定了他們今天令人仰望的高度：趙本山打造的“本山快樂營”，周立波打造的“壹周立波秀”已成為雙峰對峙的文化品牌，南北爭雄，風(fēng)靡全國。我們的基層文化館難道不希望群眾喜歡我們推出的文化產(chǎn)品嗎？不希望在帶給他們無限歡愉的同時(shí)獲得豐厚的報(bào)酬嗎？如果希望，我們就必須拿出自己響當(dāng)當(dāng)?shù)镊攘λ纳涞漠a(chǎn)品來，而不是拿出像雜貨店、地?cái)?，甚至跳蚤市場上的那些讓人看不上眼的東西。也許有人會(huì)說，這個(gè)很難。那不妨先試試看，天下大事必作于細(xì)，古今興盛皆在于實(shí)，找到一個(gè)亮點(diǎn)，不斷開鑿，也許光明與黑暗僅一墻之隔。

三.必須創(chuàng)新形式，豐富文化民生的覆蓋性

改善文化民生是政府倡導(dǎo)的社會(huì)性公益事業(yè)，我們要盡可能地想方設(shè)法，吸納社會(huì)組織的共同參與，要力爭聯(lián)合工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門，包括青少年和老年，將他們逐步協(xié)調(diào)起來，來共同設(shè)計(jì)和策劃文化活動(dòng)的開展。同時(shí)，要努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把企業(yè)文化、校園文化、軍營文化、機(jī)關(guān)文化、老年文化、少兒文化、社區(qū)文化統(tǒng)一貫穿起來，通過提升文化民生形式的覆蓋性，達(dá)到服務(wù)全社會(huì)的目的。

對于改善文化民生，是我們文化館人不懈的追求。我們要把豐富文化民生的內(nèi)涵、堅(jiān)持公益性的道路、服務(wù)于人民群眾作為我們文化館工作的指導(dǎo)方向。