麻升紅
摘 要:我國綜合國力的提升以及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高,為水利水電施工技術(shù)的革新與發(fā)展提供了良好的支撐。目前,我國的水利水電施工技術(shù)已然有了質(zhì)的提高,但仍然存在諸多需要改進的問題,文章結(jié)合我國水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問題,對改進水利水電施工技術(shù)問題的一般性措施進行了探討。
關(guān)鍵詞:水利水電施工;現(xiàn)狀;問題;改進措施
全球和平發(fā)展的大環(huán)境為各國綜合實力的提升開創(chuàng)了優(yōu)越的外部發(fā)展環(huán)境,其中水利水電工程作為國家發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)是國家和社會普遍關(guān)注的重點項目。如何有效地利用人力、財力、物力資源,提高水利水電工程的綜合施工技術(shù),也成為當前的重要課題。我國的水利水電施工較之發(fā)達國家仍存在一定的差距,主要表現(xiàn)在科技創(chuàng)新投資力度不足、現(xiàn)代化的管理機制尚不完善、掌握高新技術(shù)的優(yōu)秀人力資源匱乏、環(huán)保施工技術(shù)不夠重視等方面。要改變這一現(xiàn)狀,需要貫徹科技發(fā)展為第一生產(chǎn)力這一基本原則,注重以人為本的企業(yè)發(fā)展理念,構(gòu)建科學(xué)、合理的現(xiàn)代化管理體制,并從政策上對水利水電施工項目加以扶持,從各個方面為提高水利水電施工技術(shù)的整體水平做出努力。
1 我國水利水電施工技術(shù)的現(xiàn)狀及存在的問題
1.1 施工技術(shù)圖紙不夠規(guī)范
現(xiàn)代水利水電施工企業(yè)的發(fā)展往往過多地將注意力集中在企業(yè)經(jīng)濟效益上,存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象,為了趕工程進度,在施工技術(shù)細節(jié)處理上不夠嚴謹。在施工前期的圖紙制作上不夠規(guī)范,這就對日后的實際施工引來了諸多模糊之處,當實施施工與圖紙設(shè)計存在沖突時,沒有按照正確的“修改圖紙——施工方案預(yù)調(diào)整——具體施工改進”方式及流程進行,這就導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到保證。
1.2 水利施工企業(yè)的經(jīng)營管理機制不健全
從某種程度上來講,水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理水平制約了水利水電施工技術(shù)的發(fā)展。因為,施工企業(yè)是水利水電施工技術(shù)的“前線單位”,如果施工企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理水平低下,內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)混亂,缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、施工現(xiàn)場管理機制,不僅直接影響到水利水電施工的整體質(zhì)量,同時也會降低施工企業(yè)在行業(yè)間的核心競爭力,進而導(dǎo)致水利水電施工產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量下滑。
1.3 缺乏先進技術(shù),專業(yè)含量低
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在水利水電施工技術(shù)的革新上卻趕不上時代發(fā)展的腳步,科研資金投入的不足,科研項目的停滯不前導(dǎo)致施工技術(shù)的最新技術(shù)往往被少數(shù)發(fā)達國家所控制,這也變相地提高了施工技術(shù)成本的投入,更拖緩了國內(nèi)水利水電施工技術(shù)的發(fā)展進度。
1.4 檢驗設(shè)備不夠先進
部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本,對施工設(shè)備的資金投入不夠,設(shè)備老化問題嚴重,同時未能做到對設(shè)備進行定期的養(yǎng)護和檢修。其中檢驗設(shè)備不能及時更新,降低了施工質(zhì)量檢驗和控制水平,這就帶來了極大的安全隱患。
2 改進水利水電施工技術(shù)的具體措施
2.1 加大技術(shù)創(chuàng)新力度,優(yōu)化管理模式
2.1.1 加大科技投入。水利水電施工企業(yè)在經(jīng)營管理上,要抽出一定比例的專項資金用于科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā),并從中創(chuàng)設(shè)創(chuàng)新獎勵基金,鼓勵員工進行創(chuàng)新,帶動員工的創(chuàng)新熱情。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
2.1.2 加強技術(shù)及材料的研究。結(jié)合施工項目具體特點,安排必要經(jīng)費,進行技術(shù)攻關(guān)和專題科研,力求與項目技術(shù)措施計劃同步實施。加強與學(xué)校、科研院所合作,組織新技術(shù)培訓(xùn),吸收院所科技人才,共同開展施工工藝開發(fā)和新材料、新機具應(yīng)用研究。
2.1.3 優(yōu)化管理模式。優(yōu)化企業(yè)管理模式,創(chuàng)新企業(yè)管理手段,在引進行業(yè)內(nèi)的先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際特點,開創(chuàng)適合企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的管理模式。應(yīng)不斷總結(jié)過去行之有效的管理經(jīng)濟,引進國內(nèi)外先進管理辦法,加強企業(yè)管理改革,探索出適應(yīng)企業(yè)本身特點的管理新模式,促進技術(shù)快速發(fā)展創(chuàng)實效。
2.2 重視先進技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進
人才是技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。因此,水利水電施工企業(yè)應(yīng)緊密結(jié)合市場經(jīng)濟規(guī)律,建立一套完善的人才挖掘、鑒別、評價、選拔及使用等管理制度,并充分利用激勵機制,發(fā)揮技術(shù)人才在技術(shù)創(chuàng)新中的作用。同時,還要注重對先進技術(shù)人才的培養(yǎng),積極組織對施工人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,以滿足當前發(fā)展的需要。
2.3 加強質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量
2.3.1 加強施工人員綜合素質(zhì)教育,提高專業(yè)技能。(1)加強思想教育工作,工程項目管理人員應(yīng)牢固樹立工程質(zhì)量第一的意識,在保證工程質(zhì)量的前提下考慮經(jīng)濟效益;(2)建立健全質(zhì)量管理體系,加強施工人員的政治思想、職業(yè)道德教育,提高敬業(yè)精神;健全崗位責(zé)任制,建立激勵制度,增強責(zé)任心,發(fā)揮創(chuàng)造積極性和創(chuàng)新精神;(3)加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、操作人員操作水平;制定操作程序避免發(fā)生意外事故;嚴格執(zhí)行持證上崗制度,嚴禁無基本專業(yè)知識和操作技能的人員無證上崗。
2.3.2 嚴格工程質(zhì)量檢查、評定與驗收。為保證工程質(zhì)量,在科學(xué)管理手段外,施工現(xiàn)場應(yīng)配備必要的檢驗工具,如水準儀、經(jīng)緯儀、塔尺、鋼卷尺、線錘等。嚴格按照相關(guān)標準進行工程質(zhì)量檢驗和評定,并參照有關(guān)新規(guī)范內(nèi)容進行調(diào)整。
2.3.3 加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度。在施工過程中施工單位除了要建立完善的工序質(zhì)量控制體系外,還要及時收集整理質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表、審核變更設(shè)計及其修改的圖紙。對正在進行的施工作業(yè)進行嚴格的監(jiān)督和檢查并建立質(zhì)量信息反饋體系,并定期或不定期對工程質(zhì)量進行檢查。水利工程從施工開始就應(yīng)落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,以實現(xiàn)從日常的監(jiān)督中保證工程的施工質(zhì)量。
2.3.4 把握好進工地的材料關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能,是直接影響工程質(zhì)量的首要因素。為此,要求質(zhì)檢員要嚴把質(zhì)量關(guān),對每一批進場材料都要遵循嚴格的報檢制度,抽樣送檢,合格后才允許使用;對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用功能的關(guān)鍵材料,必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則,確保用材質(zhì)量。
2.4 水利水電工程標準化施工
通過標準化施工的落實可以將標準化的形式運用到工程施工當中,可以保證水利水電工程施工有條不紊地進行,可以保證水利水電工程建設(shè)項目質(zhì)量管理活動更加科學(xué)合理、規(guī)范有序。具體的環(huán)境保護實施工作中,認真貫徹落實國家的相關(guān)政策和規(guī)定,做好施工區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境保護工作。工程施工區(qū)域外的環(huán)境保護工作應(yīng)盡量在施工結(jié)束后仍能保持區(qū)域外植物或者樹森的原貌,避免施工造成的周邊環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生。
參考文獻
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