機器人捍衛(wèi)中國,并非說要用機器人來打仗,而是要用機器人來捍衛(wèi)中國的制造大國地位。
最近的三則新聞連在一起讀別有意味。一是,波士頓咨詢公司的最新報告顯示,中國制造的實際成本接近美國,首要原因是中國勞動力成本上漲很快。二是,最新數(shù)據(jù)顯示,中國成為全球工業(yè)機器人第一大買家,去年全球五分之一的機器人都是被中國人買走的。三是,海爾裁員,有媒體調查發(fā)現(xiàn)這和機器人的使用有關。三則新聞聯(lián)系起來,揭示出一個不太為人熟悉的新動向:勞動力緊缺之下,機器人可以繼續(xù)捍衛(wèi)并升級中國的世界工廠地位。
波士頓咨詢公司比較了全球前25個出口經濟體的制造業(yè)成本。該調查認為,制造業(yè)成本最低的國家和地區(qū)依次為印度尼西亞、印度、墨西哥、泰國、中國大陸,緊隨其后的是中國臺灣和美國。印尼等東南亞國家的成本低,主要是低在用工上。墨西哥的勞動力成本和中國持平,但是能源消費低。而美國,則生產率更高,能源成本更低。
比勞動力成本,拼不過印尼、印度、泰國;比能源價格和生產效率,又敵不過美國、墨西哥——擔心中國“世界工廠”的地位,就是自然而然的事情了。
“危”之下,革新之機來了。中國成為全球工業(yè)機器人的第一大買家。
機器人的勞動效率很高。海爾裁員事件后,記者采訪了不少中國著名家電企業(yè),結果發(fā)現(xiàn),這些廠家?guī)缀醵家肓藱C器人進行工作,而且都很肯定機器人的效率。某電機公司就表示,每引進一臺小型多關節(jié)機器人,可以代替兩名工人的工作量,在兩年里即可收回成本。而在5年前,收回成本需要3~4年。
在使用過程中,機器人還顯示出了意想不到的好處。一方面,操縱機器人很酷,所以對有朝氣和挑戰(zhàn)精神的年輕工人很有吸引力;另一方面,機器人對于改善工作環(huán)境也大有好處。那些臟亂差的工作,機器人都能做。一家本土機器人設計公司的創(chuàng)始人就說:“機器人最重要的貢獻,就是將工人從惡劣的生產環(huán)境中解放出來,基本能杜絕塵肺病?!?/p>
機器人能夠如此有效地解決中國目前面臨的勞動力難題,大批引進就是意料之中的事情了。國際機器人聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,2008年至2013年,中國每年的機器人進口量的平均增幅達36%。2013年,中國購買了36560臺工業(yè)機器人,數(shù)量居世界第一,較2012年增加了近60%。
但是,機器人也帶來兩大“人”的難題。其一,機器人也需要人來操作維護,這又是一場教育與技術之間的艱難賽跑。其二,收入分配可能更懸殊。除了高級技工外,機器人也需要普通工人配合操作,不過這個工作技術含量極低,培訓兩天就能上崗,可替代性簡直百分百。這就意味著,那些低技能工人面臨著收入更低或者失業(yè)的困局,而這個群體為數(shù)不小。
中國成為工業(yè)機器人全球第一大買主的速度很快,許多分析家都認為,這是非常有前瞻性的舉動。但是,如何做好技術培訓和收入分配,是兩道重要的課題。技術發(fā)展的成果,應該讓更多的人分享。
@中國新聞周刊:你是否支持大量引入工業(yè)機器人?
@騰訊今日話題:投票結果,31946人表示支持,5716人不支持,二者比例為85∶15。支持者認為,進不進口機器人不是我們能左右得了的,這是時代發(fā)展的必然結果,更經濟、更具服從性的機器人將是必然選擇。質疑者認為,倘若教育跑不贏技術的話,那么一切徒勞。