霍東

搞課題，有時就像做工程建房子一樣，需要目標(biāo)設(shè)計、前景預(yù)計、成果評估；需要跟蹤檢查和質(zhì)量檢驗等等。當(dāng)然，隊科研也不例外，這就使我們不得不注意一個“測”字。

一、預(yù)測

我們在搞隊科研前，一般都有一個對本次科研項目的預(yù)測：本課題將會碰到哪些重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何解決和克服；將會帶來什么創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)，如何挖掘和顯現(xiàn)將獲取的成果……

有預(yù)測就會有準(zhǔn)備，有預(yù)測就會有措施，有預(yù)測就能牢牢把握主動權(quán)，這叫有備無患，勝算在握。切不可想到哪，做到哪，腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里。

二、前測

課題開始之前，對本課題將要涉及到的，特別是對主要針對者往往采取調(diào)查訪問、座談交流以及抽樣測試等等方式，對其現(xiàn)狀進(jìn)行比較全面的了解。所獲信息力求真實可靠，有時會在抽樣答卷中予以一定的“設(shè)計”，以鑒別答卷的真假。值得注意的是一般都以圖表或數(shù)字的方式呈現(xiàn)。千萬注意這是搞好科研的前期重要環(huán)節(jié)。

三、后測

課題基本完成以后，采用如同測一樣的檢測方式獲取相關(guān)的信息，緊接著進(jìn)行前、后測相關(guān)信息的縱向和橫向的比照，找出其中的不同變化，再從不同變化之中梳理出其間的緣由、規(guī)律……

測是實事求是，測是科學(xué)考量。endprint