劉輝
內(nèi)容摘要:創(chuàng)業(yè)問題是商業(yè)模式創(chuàng)新研究的基礎(chǔ),通過商業(yè)模式創(chuàng)新可以有效推動創(chuàng)業(yè)成功。本文基于商業(yè)模式創(chuàng)新視角,分析和構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)活動過程演進(jìn)模型。研究發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)活動過程中,據(jù)此可以將創(chuàng)業(yè)活動過程劃分為創(chuàng)業(yè)孕育期、企業(yè)創(chuàng)建期、企業(yè)成長期三個階段。本文通過商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力和創(chuàng)新形式四個方面,歸納總結(jié)了商業(yè)模式創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)活動三個階段的作用機理。本文對理解創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)資源的轉(zhuǎn)換、企業(yè)成長的內(nèi)生動力、競爭優(yōu)勢的形成機制等都具有一定的啟發(fā)性。
關(guān)鍵詞:商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)企業(yè) 創(chuàng)業(yè)活動 作用機理
隨著以知識和網(wǎng)絡(luò)為主導(dǎo)的新經(jīng)濟時代的到來,快速且動態(tài)變化的商業(yè)環(huán)境讓企業(yè)的創(chuàng)新活動愈來愈活躍,也在改變著企業(yè)之間的競爭范式。面對不斷出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)機會,如何利用創(chuàng)業(yè)者的能力有效整合創(chuàng)業(yè)資源,創(chuàng)造并獲取商業(yè)價值,突破競爭重圍,尋求企業(yè)的生存與發(fā)展之道,這些都已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者們最為關(guān)注和積極探索并實踐的方向。與創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實踐相對應(yīng),在創(chuàng)業(yè)理論和企業(yè)成長理論研究的基礎(chǔ)上,理論界在20世紀(jì)中期基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)熱潮提出“商業(yè)模式”這一名詞,試圖探究新經(jīng)濟時代促進(jìn)企業(yè)成長的新密碼。隨著20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂,關(guān)于商業(yè)模式的研究也受到了質(zhì)疑,但這并沒有阻止一些新創(chuàng)企業(yè)依靠獨特的商業(yè)模式快速成長并獲得成功的事實。無論是國外的Dell公司、Google公司,還是國內(nèi)的阿里巴巴、騰訊公司、小米科技等一批現(xiàn)代新興企業(yè),都促使人們重新思考創(chuàng)業(yè)及企業(yè)成長方式,引起人們對商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)注和認(rèn)識,而研究對象從網(wǎng)絡(luò)電子企業(yè)到一般企業(yè)的轉(zhuǎn)變,使其更具有普遍性。
創(chuàng)業(yè)問題是商業(yè)模式的研究的源頭和觸發(fā)點,而商業(yè)模式創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)者的核心成果,通過商業(yè)模式創(chuàng)新可以有效推動創(chuàng)業(yè)成功。因此,從商業(yè)模式創(chuàng)新視角對創(chuàng)業(yè)活動過程進(jìn)行研究,對理解創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)資源的轉(zhuǎn)換、企業(yè)成長的內(nèi)生動力、競爭優(yōu)勢的形成機制等都具有一定的啟發(fā)性。
商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究
(一)商業(yè)模式概念的界定
“商業(yè)模式”一詞最早出現(xiàn)于1929年由Edwin Berry Burgum撰寫的The Modern Dry-as-Dust一文,從那時起就逐漸走入眾多學(xué)者的視野。梳理國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn),到目前商業(yè)模式還沒有形成比較系統(tǒng)和統(tǒng)一的概念定義,這正體現(xiàn)出對于商業(yè)模式研究方面的復(fù)雜性,也對下一步商業(yè)模式概念的整合研究提出了要求,因為只有在概念認(rèn)知上形成統(tǒng)一語言和理論體系,才有利于更深刻地認(rèn)識商業(yè)模式創(chuàng)新問題。
由表1可以看出,相關(guān)學(xué)者對商業(yè)模式概念的認(rèn)識可以從企業(yè)利潤的產(chǎn)生、運營過程和價值傳遞三個不同角度去理解。首先,企業(yè)作為一個以營利為目的的經(jīng)濟組織,商業(yè)模式最基本的概念就是要明確企業(yè)“如何賺錢”,即企業(yè)經(jīng)濟利潤的產(chǎn)生邏輯;其次,企業(yè)作為一個由多種資源組合而成的復(fù)雜商業(yè)系統(tǒng),對其商業(yè)模式還必須重點關(guān)注它的內(nèi)部構(gòu)造、運作流程以及各種資源管理等;最后,商業(yè)模式是企業(yè)在滿足客戶價值基礎(chǔ)上對企業(yè)價值創(chuàng)造與獲取的總體考察,只有將價值主張、創(chuàng)造與獲取有機結(jié)合的商業(yè)模式才能為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
基于以上商業(yè)模式概念的認(rèn)識,從整體上而言,我們可以將商業(yè)模式定義為一種由利潤、運營和價值三個層面訴求要素組成,系統(tǒng)性地描述企業(yè)有效組織和運作各種資源和能力,通過滿足顧客價值主張,創(chuàng)造和獲取企業(yè)價值,最終實現(xiàn)盈利性目標(biāo)的商業(yè)系統(tǒng)。在這一系統(tǒng)內(nèi),各層面要素間相互依存、相互作用,其內(nèi)涵的本質(zhì)是保障企業(yè)良好運行。這一視角的商業(yè)模式主要涉及盈利模式、運營過程和價值傳遞等與此相關(guān)的變量,如圖1所示。
(二)商業(yè)模式創(chuàng)新研究
盡管商業(yè)模式受到了廣泛關(guān)注,但到目前為止,學(xué)術(shù)界對商業(yè)模式創(chuàng)新研究仍處于初級階段,大多仍處于基于不同視角的各自解讀。國內(nèi)有關(guān)學(xué)者通過整理有關(guān)商業(yè)模式創(chuàng)新方面的研究文獻(xiàn),對相關(guān)研究進(jìn)行了分類歸納和總結(jié)。其中原磊(2007)主要采用包括戰(zhàn)略規(guī)劃視角、層層遞進(jìn)視角、知識管理視角、價值系統(tǒng)視角、模塊重組視角以及變革程度視角六種不同的視角進(jìn)行了總結(jié)。王鑫鑫與王宗軍(2009)從創(chuàng)新動力、創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新實施三個方面進(jìn)行了歸納和評價,其中創(chuàng)新動力主要從技術(shù)推動、需求拉動、競爭逼迫、企業(yè)高管和系統(tǒng)五個視角進(jìn)行梳理和總結(jié);創(chuàng)新途徑的研究從創(chuàng)新程度和商業(yè)模式要素兩個視角展開;創(chuàng)新實施方面形成了基于戰(zhàn)略規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)和IT變革視角研究商業(yè)模式創(chuàng)新實施問題的不同思路。刁玉柱(2010)從企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新活動的前提條件、主要動力、本質(zhì)邏輯與內(nèi)在機理進(jìn)行梳理與總結(jié),認(rèn)為戰(zhàn)略分析與選擇是商業(yè)模式創(chuàng)新的前提條件與邏輯起點,技術(shù)、知識及組織創(chuàng)新是商業(yè)模式創(chuàng)新的主要動力,價值鏈的升級轉(zhuǎn)換是商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)邏輯,企業(yè)系統(tǒng)間的因果聯(lián)系是商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)在機理。
總體上來看,關(guān)于商業(yè)模式的創(chuàng)新研究也呈現(xiàn)出一個不斷演變的過程。關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)認(rèn)知逐步從簡單盈利模式創(chuàng)新到注重企業(yè)運營創(chuàng)新,再到基于價值鏈再造,現(xiàn)在是基于動態(tài)復(fù)雜環(huán)境下的系統(tǒng)性創(chuàng)新。在商業(yè)模式創(chuàng)新研究的層次上,從開始的不同視角缺乏內(nèi)在邏輯的探索性孤立研究,進(jìn)入了對商業(yè)模式創(chuàng)新活動綜合起來進(jìn)行系統(tǒng)性研究。
尤其是對商業(yè)模式創(chuàng)新的實施路徑這一具有實踐應(yīng)用性問題的研究,一些學(xué)者希望從商業(yè)模式的關(guān)鍵構(gòu)成要素出發(fā),提高相關(guān)要素價值或是改變各要素之間關(guān)系,從而創(chuàng)新商業(yè)模式。在這一點上,結(jié)合前面關(guān)于商業(yè)模式整體性概念的定義,本文認(rèn)為商業(yè)模式創(chuàng)新問題也可以從利潤、運營和價值三個層面進(jìn)行認(rèn)識,商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)就是對企業(yè)盈利模式、運營過程和價值傳遞等與此相關(guān)變量的分別創(chuàng)新或進(jìn)行組合創(chuàng)新。
商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)活動過程研究的意義
綜上,本文認(rèn)為,對于商業(yè)模式概念的研究是商業(yè)模式研究的基礎(chǔ)和起點,是為商業(yè)模式創(chuàng)新研究提供理論依據(jù)、分析工具和研究思路的,商業(yè)模式創(chuàng)新才是商業(yè)模式研究的根本目的,是商業(yè)模式研究理論的集成者,也是指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長實踐的直接作用者。當(dāng)然對于商業(yè)模式的研究才剛剛開始,商業(yè)模式研究必須要明確回答“什么是商業(yè)模式?”的概念和構(gòu)成要素的問題、“為什么要進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?”的內(nèi)部創(chuàng)新機制問題、“如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新?”的創(chuàng)新路徑與模式等重要問題。通過思考這些問題,才能進(jìn)一步弄清楚商業(yè)模式如何作用于創(chuàng)業(yè)活動過程并與之相匹配等問題,對于未來商業(yè)模式的研究既要重視商業(yè)模式的基礎(chǔ)理論研究和商業(yè)模式內(nèi)在創(chuàng)新研究,更要注意如何將商業(yè)模式創(chuàng)新研究與創(chuàng)業(yè)研究結(jié)合起來,利用商業(yè)模式創(chuàng)新這一新的視角去有效解決創(chuàng)業(yè)中的實踐問題,尤其是將商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)過程研究結(jié)合起來將是我們重點關(guān)注的領(lǐng)域,而這方面的研究也的確具有非常重要的理論價值和實踐意義。endprint
追本溯源,商業(yè)模式概念的提出本身就與創(chuàng)業(yè)活動密切相關(guān),是基于20世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展背景下一些新創(chuàng)企業(yè)通過經(jīng)營模式創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實踐的成功經(jīng)驗總結(jié)。王偉毅、李乾文(2005)研究提出,商業(yè)模式就是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意開發(fā)的最終成果,具體體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略價值和基礎(chǔ)意義,同時商業(yè)模式創(chuàng)新也成為個人或企業(yè)創(chuàng)業(yè)中最具經(jīng)濟潛力的一種重要形式。由此可見,創(chuàng)業(yè)活動是商業(yè)模式創(chuàng)新的起點,同時伴隨著創(chuàng)業(yè)過程,商業(yè)模式也在不斷進(jìn)行演變創(chuàng)新,這也就使商業(yè)模式創(chuàng)新研究成為有效嫁接創(chuàng)業(yè)研究和企業(yè)成長研究的橋梁。于是,基于商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)過程研究將是一個非常有價值的方向。這個方向的研究將有助于我們利用商業(yè)模式創(chuàng)新理論這把鑰匙打開創(chuàng)業(yè)活動過程的內(nèi)部機制,探索從創(chuàng)業(yè)機會到企業(yè)創(chuàng)建再到創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)業(yè)活動過程問題,這本身對提高創(chuàng)業(yè)的成功率和創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康成長也具有很重要的理論研究價值。
而從指導(dǎo)企業(yè)實踐的意義來看,隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的到來和現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,一個企業(yè)的生存和發(fā)展越來越離不開有效商業(yè)模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新無論對于傳統(tǒng)行業(yè)還是對新興高科技行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者都是至關(guān)重要的。對于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成長更是離不開商業(yè)模式的創(chuàng)新因素,要想在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟,并能突出重圍在市場上嶄露頭角獲取更多成長機會,沒有一個成功而新穎的商業(yè)模式是不行的。
基于商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動過程
(一)基于商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動過程模型
現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克曾表示:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。而商業(yè)模式創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的作用更為重要,每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入市場之前,基本上不存在一個完全空白的市場資源讓其獨自享有,往往是每一個細(xì)分市場上都有大量已有的成熟企業(yè)占據(jù)一定的市場份額。作為新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)要想脫穎而出,在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,必須要有一個有別于其他競爭對手的新穎而獨特的商業(yè)模式,并通過企業(yè)經(jīng)營實踐對其不斷檢驗和創(chuàng)新,并且將它逐步成熟,發(fā)展為能夠為企業(yè)真正創(chuàng)造價值和獲取價值的獨特商業(yè)模式,并相對固化使其能為企業(yè)建立競爭優(yōu)勢。
商業(yè)模式的創(chuàng)新并不是一蹴而就的,它一定是伴隨著創(chuàng)業(yè)活動而進(jìn)行的一個快速變化的動態(tài)演化過程,這就為我們探尋創(chuàng)業(yè)活動過程的階段劃分和商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)活動過程的作用機理提供了一個新的視角和依據(jù),而且對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何更好的生存和發(fā)展這一重要問題提供了決策思路。在創(chuàng)業(yè)開始階段,創(chuàng)業(yè)者對商業(yè)模式的思考并不完整和系統(tǒng),一開始也許只是創(chuàng)業(yè)者心中由創(chuàng)業(yè)機會觸發(fā)的一個商業(yè)創(chuàng)意而已;當(dāng)創(chuàng)業(yè)者將商業(yè)創(chuàng)意落實在具體的創(chuàng)業(yè)行為上,就需要結(jié)合現(xiàn)有掌握的各種創(chuàng)業(yè)資源將商業(yè)創(chuàng)意系統(tǒng)化為一個相對完整的商業(yè)模式雛形,這時也才意味著創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了企業(yè)組織的創(chuàng)建階段;最后在企業(yè)真正創(chuàng)建之后,還需要根據(jù)商業(yè)模式與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的相互匹配性,通過對商業(yè)模式進(jìn)行不斷調(diào)適,檢驗其運行效果和進(jìn)行優(yōu)化直至將商業(yè)模式固化,能夠穩(wěn)定地為企業(yè)創(chuàng)造和獲取市場價值,這就基本上標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)企業(yè)度過了創(chuàng)業(yè)成長期,正式邁入了成熟企業(yè)的行列。結(jié)合以上創(chuàng)業(yè)活動過程中商業(yè)模式的動態(tài)演化過程,依托于愛迪思對企業(yè)成長階段的劃分方法,本文可以將創(chuàng)業(yè)活動過程對應(yīng)劃分為創(chuàng)業(yè)孕育期、創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建期和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長期三個階段。
基于上述思想,本文給出了基于商業(yè)模式創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)活動過程演進(jìn)模型(見圖2),更加系統(tǒng)地描述商業(yè)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動過程階段的動態(tài)演進(jìn)過程及其內(nèi)在作用機理。
(二)創(chuàng)業(yè)活動過程中商業(yè)模式創(chuàng)新的作用機理
1.創(chuàng)業(yè)孕育期。這一時期是創(chuàng)業(yè)者基于創(chuàng)業(yè)機會識別而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想階段。創(chuàng)業(yè)者通過市場客戶價值訴求的假設(shè),預(yù)期未來可能的創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值主張,需要創(chuàng)業(yè)者思考消費者的真正需求是什么?還有沒有未滿足的需求和潛在的需求?能否給消費者提供新的產(chǎn)品或服務(wù)滿足其需求?這屬于創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建之前的準(zhǔn)備階段。創(chuàng)業(yè)者是否能由一個創(chuàng)業(yè)思想的萌發(fā)者轉(zhuǎn)化為真正的創(chuàng)業(yè)實施者,關(guān)鍵是看創(chuàng)業(yè)者能否利用以往的經(jīng)驗和知識實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的準(zhǔn)確識別和有效轉(zhuǎn)化。商業(yè)模式在這一時期主要以商業(yè)創(chuàng)意的形式出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的思想中,主要集中于對市場中現(xiàn)有企業(yè)盈利模式的反思,雖然創(chuàng)業(yè)者對商業(yè)模式創(chuàng)新的思考并不完整和系統(tǒng),但它一定是以創(chuàng)新為導(dǎo)向來進(jìn)行思考的。最終這些新的商業(yè)創(chuàng)意通過創(chuàng)業(yè)者個人的創(chuàng)業(yè)特性和周圍的創(chuàng)業(yè)資源環(huán)境的相互作用,不斷觸發(fā)創(chuàng)業(yè)者萌生創(chuàng)業(yè)沖動,并將其落實在實際的創(chuàng)業(yè)行為上。
2.企業(yè)創(chuàng)建期。這一時期主要是創(chuàng)業(yè)者對其前期的價值主張假設(shè)進(jìn)行實際驗證的階段,必須要明確回答如何進(jìn)行價值創(chuàng)造、如何向顧客傳遞價值等關(guān)鍵價值判斷。在企業(yè)創(chuàng)建階段,就是完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)從無到有的轉(zhuǎn)化過程,也是創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否合法性生存的基礎(chǔ)。這一階段更多受創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)資源獲取和整合利用結(jié)果的影響,商業(yè)模式也將第一次從創(chuàng)業(yè)者思想中落地演變?yōu)榫哂幸欢▽嵅傩院涂捎缘纳虡I(yè)模式雛形,使其能夠提供給創(chuàng)業(yè)者幫助,進(jìn)行獲取創(chuàng)業(yè)資源和進(jìn)行創(chuàng)業(yè)組織的有效創(chuàng)建,這些必須依賴于創(chuàng)業(yè)者對整個企業(yè)組織運營過程的思考與創(chuàng)新。當(dāng)然,在商業(yè)模式雛形形成期間,創(chuàng)業(yè)者個人也需要對由商業(yè)創(chuàng)意實際轉(zhuǎn)化的商業(yè)模式進(jìn)行市場評估和預(yù)判,基本的判斷就是這個商業(yè)模式是否可行,這種判斷的標(biāo)準(zhǔn)包括盈利性、未來成長性、競爭性、知識積累等方面,一旦創(chuàng)業(yè)者評價商業(yè)模式可行,在創(chuàng)業(yè)資源準(zhǔn)備充分的情況下,就會完成創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)建。
3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長期。這一時期是企業(yè)面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境,通過對企業(yè)商業(yè)模式的權(quán)衡取舍和有效性評估將客戶價值轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值的階段,這一時候需要明確現(xiàn)有商業(yè)模式是否能滿足企業(yè)發(fā)展需要?商業(yè)模式與內(nèi)外環(huán)境的匹配性如何?商業(yè)模式如何調(diào)整才能使價值回報最大化等問題。這一階段企業(yè)已經(jīng)按照創(chuàng)業(yè)者的想法創(chuàng)設(shè)成功,進(jìn)入了企業(yè)運營,面臨的是如何保持可持續(xù)性成長的問題,也就需要對現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行調(diào)適與固化。同時,創(chuàng)業(yè)者的個人能力也開始向組織學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化,組織作為一個整體將會對其內(nèi)部的各項資源和能力進(jìn)行有效匹配,并不得不考慮與外部環(huán)境的適應(yīng)性。企業(yè)組織通過對創(chuàng)建階段形成的商業(yè)模式雛形進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,促使其盡快轉(zhuǎn)化為一個適合企業(yè)成長的能夠滿足企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的穩(wěn)定狀態(tài)。這一階段的商業(yè)模式創(chuàng)新方式也不再是簡單的盈利模式創(chuàng)新或者每個運營環(huán)節(jié)的調(diào)整,而是基于整個企業(yè)價值傳遞鏈條進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)新。通過企業(yè)內(nèi)部運行體制、機制對新的商業(yè)模式進(jìn)行固化,使其能夠穩(wěn)定地、可持續(xù)地為企業(yè)創(chuàng)造和獲取市場價值,這就基本上標(biāo)志著創(chuàng)業(yè)企業(yè)度過了創(chuàng)業(yè)成長期,正式邁入了成熟企業(yè)的行列。endprint
綜上,創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,表2對它們進(jìn)行了歸納和列表比較。
結(jié)論與啟示
創(chuàng)業(yè)活動過程研究一直是創(chuàng)業(yè)學(xué)者們研究的一個重要課題,雖然以往的研究也從不同角度探討過創(chuàng)業(yè)活動過程的各種驅(qū)動因素,試圖構(gòu)建一條適合創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的有效路徑,但卻并沒有針對創(chuàng)業(yè)的高失敗率問題對其機理進(jìn)行深入研究。通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究文獻(xiàn)和成果的梳理發(fā)現(xiàn),雖然目前關(guān)于商業(yè)模式的研究仍缺乏明確而統(tǒng)一的概念基礎(chǔ),商業(yè)模式的創(chuàng)新研究也剛起步,但這些并不影響把商業(yè)模式研究和創(chuàng)業(yè)研究結(jié)合起來進(jìn)行分析。特別是從商業(yè)模式創(chuàng)新視角來看待創(chuàng)業(yè)活動過程,尋求觸發(fā)創(chuàng)業(yè)行為和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)在驅(qū)動力,為創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率提供了新的思路,有助于揭示創(chuàng)業(yè)活動的演進(jìn)過程及內(nèi)部作用機理問題。本文以創(chuàng)業(yè)過程為研究對象,基于商業(yè)模式創(chuàng)新視角,分析和構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)活動過程的演進(jìn)模型,系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)活動過程中的作用機理,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)活動整個過程中,并促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)活動的有效開展和企業(yè)成長。通過分析發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,由此可以將創(chuàng)業(yè)活動過程劃分為創(chuàng)業(yè)孕育期、企業(yè)創(chuàng)建期、企業(yè)成長期三個階段。這些研究為科學(xué)劃分創(chuàng)業(yè)活動過程提供了新的視角,并系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)活動過程的作用機理,從而為創(chuàng)業(yè)過程研究與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式提供了分析基礎(chǔ)和平臺。
參考文獻(xiàn):
1.Edwin Berry Burgum.The Modern Dry-a-Dust[J].The English Journal,1929,18(6)
2.原磊.國外商業(yè)模式理論研究評介[J].外國經(jīng)濟與管理,2007,29(10)
3.王鑫鑫,王宗軍.國外商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述[J].外國經(jīng)濟與管理,2009(12)
4.刁玉柱.商業(yè)模式創(chuàng)新:理論視角與研究觀點評介[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2010,12(4)
5.嚴(yán)艷紅.基于經(jīng)濟租金的企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新行為研究[D].中南大學(xué),2008
6.王偉毅,李乾文.創(chuàng)業(yè)視角下的商業(yè)模式研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2005,27(11)
7.Peter F.Drucker.The Theory of the Business.Harvard Business Review,1994,72(5)
8.Teece,D J.Business models.business strategy and innovation[J].Long Range Planning,2010,43
9.夏清華.商業(yè)模式的要素構(gòu)成與創(chuàng)新[J].學(xué)習(xí)與實踐,2013(11)endprint
綜上,創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,表2對它們進(jìn)行了歸納和列表比較。
結(jié)論與啟示
創(chuàng)業(yè)活動過程研究一直是創(chuàng)業(yè)學(xué)者們研究的一個重要課題,雖然以往的研究也從不同角度探討過創(chuàng)業(yè)活動過程的各種驅(qū)動因素,試圖構(gòu)建一條適合創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的有效路徑,但卻并沒有針對創(chuàng)業(yè)的高失敗率問題對其機理進(jìn)行深入研究。通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究文獻(xiàn)和成果的梳理發(fā)現(xiàn),雖然目前關(guān)于商業(yè)模式的研究仍缺乏明確而統(tǒng)一的概念基礎(chǔ),商業(yè)模式的創(chuàng)新研究也剛起步,但這些并不影響把商業(yè)模式研究和創(chuàng)業(yè)研究結(jié)合起來進(jìn)行分析。特別是從商業(yè)模式創(chuàng)新視角來看待創(chuàng)業(yè)活動過程,尋求觸發(fā)創(chuàng)業(yè)行為和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)在驅(qū)動力,為創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率提供了新的思路,有助于揭示創(chuàng)業(yè)活動的演進(jìn)過程及內(nèi)部作用機理問題。本文以創(chuàng)業(yè)過程為研究對象,基于商業(yè)模式創(chuàng)新視角,分析和構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)活動過程的演進(jìn)模型,系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)活動過程中的作用機理,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)活動整個過程中,并促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)活動的有效開展和企業(yè)成長。通過分析發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,由此可以將創(chuàng)業(yè)活動過程劃分為創(chuàng)業(yè)孕育期、企業(yè)創(chuàng)建期、企業(yè)成長期三個階段。這些研究為科學(xué)劃分創(chuàng)業(yè)活動過程提供了新的視角,并系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)活動過程的作用機理,從而為創(chuàng)業(yè)過程研究與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式提供了分析基礎(chǔ)和平臺。
參考文獻(xiàn):
1.Edwin Berry Burgum.The Modern Dry-a-Dust[J].The English Journal,1929,18(6)
2.原磊.國外商業(yè)模式理論研究評介[J].外國經(jīng)濟與管理,2007,29(10)
3.王鑫鑫,王宗軍.國外商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述[J].外國經(jīng)濟與管理,2009(12)
4.刁玉柱.商業(yè)模式創(chuàng)新:理論視角與研究觀點評介[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2010,12(4)
5.嚴(yán)艷紅.基于經(jīng)濟租金的企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新行為研究[D].中南大學(xué),2008
6.王偉毅,李乾文.創(chuàng)業(yè)視角下的商業(yè)模式研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2005,27(11)
7.Peter F.Drucker.The Theory of the Business.Harvard Business Review,1994,72(5)
8.Teece,D J.Business models.business strategy and innovation[J].Long Range Planning,2010,43
9.夏清華.商業(yè)模式的要素構(gòu)成與創(chuàng)新[J].學(xué)習(xí)與實踐,2013(11)endprint
綜上,創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,表2對它們進(jìn)行了歸納和列表比較。
結(jié)論與啟示
創(chuàng)業(yè)活動過程研究一直是創(chuàng)業(yè)學(xué)者們研究的一個重要課題,雖然以往的研究也從不同角度探討過創(chuàng)業(yè)活動過程的各種驅(qū)動因素,試圖構(gòu)建一條適合創(chuàng)業(yè)行為發(fā)生和創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的有效路徑,但卻并沒有針對創(chuàng)業(yè)的高失敗率問題對其機理進(jìn)行深入研究。通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于商業(yè)模式及其創(chuàng)新研究文獻(xiàn)和成果的梳理發(fā)現(xiàn),雖然目前關(guān)于商業(yè)模式的研究仍缺乏明確而統(tǒng)一的概念基礎(chǔ),商業(yè)模式的創(chuàng)新研究也剛起步,但這些并不影響把商業(yè)模式研究和創(chuàng)業(yè)研究結(jié)合起來進(jìn)行分析。特別是從商業(yè)模式創(chuàng)新視角來看待創(chuàng)業(yè)活動過程,尋求觸發(fā)創(chuàng)業(yè)行為和促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功的內(nèi)在驅(qū)動力,為創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)成功率提供了新的思路,有助于揭示創(chuàng)業(yè)活動的演進(jìn)過程及內(nèi)部作用機理問題。本文以創(chuàng)業(yè)過程為研究對象,基于商業(yè)模式創(chuàng)新視角,分析和構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)活動過程的演進(jìn)模型,系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)活動過程中的作用機理,發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)業(yè)活動整個過程中,并促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)活動的有效開展和企業(yè)成長。通過分析發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)活動過程的不同階段在商業(yè)模式創(chuàng)新的價值判斷、表現(xiàn)形式、創(chuàng)新動力及實施途徑等幾個方面都表現(xiàn)出了明顯的差異性,由此可以將創(chuàng)業(yè)活動過程劃分為創(chuàng)業(yè)孕育期、企業(yè)創(chuàng)建期、企業(yè)成長期三個階段。這些研究為科學(xué)劃分創(chuàng)業(yè)活動過程提供了新的視角,并系統(tǒng)分析了商業(yè)模式創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)活動過程的作用機理,從而為創(chuàng)業(yè)過程研究與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長模式提供了分析基礎(chǔ)和平臺。
參考文獻(xiàn):
1.Edwin Berry Burgum.The Modern Dry-a-Dust[J].The English Journal,1929,18(6)
2.原磊.國外商業(yè)模式理論研究評介[J].外國經(jīng)濟與管理,2007,29(10)
3.王鑫鑫,王宗軍.國外商業(yè)模式創(chuàng)新研究綜述[J].外國經(jīng)濟與管理,2009(12)
4.刁玉柱.商業(yè)模式創(chuàng)新:理論視角與研究觀點評介[J].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2010,12(4)
5.嚴(yán)艷紅.基于經(jīng)濟租金的企業(yè)家商業(yè)模式創(chuàng)新行為研究[D].中南大學(xué),2008
6.王偉毅,李乾文.創(chuàng)業(yè)視角下的商業(yè)模式研究[J].外國經(jīng)濟與管理,2005,27(11)
7.Peter F.Drucker.The Theory of the Business.Harvard Business Review,1994,72(5)
8.Teece,D J.Business models.business strategy and innovation[J].Long Range Planning,2010,43
9.夏清華.商業(yè)模式的要素構(gòu)成與創(chuàng)新[J].學(xué)習(xí)與實踐,2013(11)endprint