李春輝

摘 要：作為直接與用戶連接的配電網(wǎng)，10 kV配電網(wǎng)安全運(yùn)行的重要性不言而喻。通過(guò)對(duì)配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行全面、深入的分析，提出了提高配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電效率的具體措施。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)故障；快速?gòu)?fù)電；配網(wǎng)自動(dòng)化；停電事故

中圖分類號(hào)：TM764 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）18-0023-02

城區(qū)配網(wǎng)是電網(wǎng)傳輸分配電能的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，直接為用戶服務(wù)，擔(dān)負(fù)著提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和滿足用戶需求的任務(wù)。配網(wǎng)故障復(fù)電時(shí)間直接影響著客戶的滿意度，是客戶、社會(huì)衡量供電企業(yè)管理水平和服務(wù)理念的重要標(biāo)準(zhǔn)。如何提高故障搶修效率，切實(shí)保證快速?gòu)?fù)電是配網(wǎng)運(yùn)行中非常重要的一項(xiàng)工作。

1 配網(wǎng)故障發(fā)生的原因

1.1 社會(huì)環(huán)境原因

社會(huì)環(huán)境因素包括不可抗力的災(zāi)害性天氣破壞、交通碰撞破壞、綠化樹(shù)木接觸和某些基建工地機(jī)械破壞（或者開(kāi)挖），該類型故障在配網(wǎng)故障中很常見(jiàn)。如果能加強(qiáng)對(duì)這部分的技術(shù)管理，就會(huì)大大提高配網(wǎng)故障復(fù)電效率。

1.2 電力設(shè)備原因

設(shè)備原因主要包括以下三個(gè)方面：①配電變壓器、開(kāi)關(guān)柜故障。由于配變和開(kāi)關(guān)柜本身的故障或者操作不當(dāng)引起的弧光短路。②絕緣子破裂，導(dǎo)致接地或者絕緣子臟污，進(jìn)而導(dǎo)致閃絡(luò)、放電、絕緣電阻低、跳線燒斷等問(wèn)題。③避雷器、跌落保險(xiǎn)、柱上開(kāi)關(guān)質(zhì)量低或者運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，且未能校驗(yàn)或更換，導(dǎo)致?lián)舸┖蟀l(fā)生停電事故。

1.3 用戶設(shè)備原因

由于產(chǎn)權(quán)分界的問(wèn)題，供電局對(duì)用戶線路管理不到位，用戶產(chǎn)權(quán)的電力設(shè)施普遍存在無(wú)人管理、防護(hù)措施不到位等問(wèn)題，并且用戶設(shè)備很難被列入我們的計(jì)劃?rùn)z修范圍內(nèi)，改造步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后主網(wǎng)，部分舊型號(hào)的電力設(shè)備仍在運(yùn)行，安全隱患極大、故障頻發(fā)，甚至還有轉(zhuǎn)包頻繁、管理混亂、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境差等容易導(dǎo)致事故發(fā)生的問(wèn)題。

1.4 運(yùn)行管理

運(yùn)行管理中影響配網(wǎng)安全的主要因素是巡視不到位、消缺不及時(shí)。巡視不到位主要是由于工作人員技能水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備缺陷未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)；消缺不及時(shí)主要是由缺陷管理流程不清晰、檢修質(zhì)量不高、責(zé)任考核不落實(shí)等造成的。這些管理上的薄弱點(diǎn)往往會(huì)使一些一般缺陷得不到及時(shí)消除，甚至擴(kuò)大為緊急缺陷，直至發(fā)生設(shè)備故障。

2 影響配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電的因素

2.1 配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱

配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①配網(wǎng)線路面向用戶端，線路通道遠(yuǎn)比輸電網(wǎng)復(fù)雜，接點(diǎn)和支路數(shù)量較多。②傳統(tǒng)配網(wǎng)線路沒(méi)有合理分段，自動(dòng)化水平較低，遇到故障不能自動(dòng)斷開(kāi)，只能全線停電。③多地使用一條線路供電，導(dǎo)致出現(xiàn)故障后沒(méi)有其他電源轉(zhuǎn)供，停電時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)返供。④配網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理。某些線路過(guò)長(zhǎng)，用電高峰期間負(fù)荷過(guò)重以及因配電線路不斷延伸和部分線路改造造成的“卡脖子”現(xiàn)象。⑤老舊設(shè)備超期服役，發(fā)生故障后搶修困難，修復(fù)期長(zhǎng)。

2.2 急修班無(wú)法及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)

急修班無(wú)法及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的原因主要有以下幾點(diǎn)。

2.2.1 惡劣天氣影響

在廣東，每年夏、秋兩季雷雨、臺(tái)風(fēng)、雷暴等天氣時(shí)有發(fā)生，天氣條件惡劣。受這些天氣因素的影響，急修人員無(wú)法以較快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.2 城市人口密度大，設(shè)備數(shù)量多

龐大的線路設(shè)備和客戶數(shù)量，使得急修工作任務(wù)十分繁重。另外，由于設(shè)備分布范圍較廣，地形復(fù)雜，特別是對(duì)低壓故障的排除，搶修人員很難準(zhǔn)確、迅速地到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

2.2.3 車多路窄，交通擁堵嚴(yán)重

在上、下班的時(shí)候，交通十分擁堵，這對(duì)急修人員快速到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)造成了一定的影響。

2.2.4 沒(méi)有統(tǒng)一的配網(wǎng)故障復(fù)電流程

同樣的故障，由于沒(méi)有完善的搶修流程和統(tǒng)一的指揮，使得搶修復(fù)電的時(shí)間相差很大。

2.3 不能快速、準(zhǔn)確地查找到故障區(qū)段

工作人員不能快速、準(zhǔn)確地查找到故障區(qū)段的原因主要有以下兩點(diǎn)。

2.3.1 缺乏故障準(zhǔn)確定位的工具

由于缺乏配電自動(dòng)化技術(shù)的支持，導(dǎo)致配網(wǎng)故障信息不準(zhǔn)確，中壓配電網(wǎng)多數(shù)都沒(méi)實(shí)現(xiàn)饋線自動(dòng)化，無(wú)法快速定位故障區(qū)域，只能靠搶修人員對(duì)全部線路進(jìn)行逐段巡視和檢查。該方法手段單一、耗時(shí)較長(zhǎng)、效率低下。

2.3.2 人員有限，技能水平較低

供電局搶修人員數(shù)量有限，如果同時(shí)發(fā)生多起故障，就無(wú)法同時(shí)排查和搶修。配網(wǎng)故障涉及面廣，但由于個(gè)別急修人員的專業(yè)技術(shù)水平較差，在故障發(fā)生初期不能針對(duì)故障采取最佳修復(fù)方案開(kāi)展工作，使得查找故障耗時(shí)更長(zhǎng)。

2.4 故障修復(fù)耗時(shí)較長(zhǎng)

故障修復(fù)耗時(shí)較長(zhǎng)的原因主要有以下兩點(diǎn)。

2.4.1 備品、備件不完善、不規(guī)范

由于配電設(shè)備的廠家多、種類多、型號(hào)多，因此，備品、備件難以規(guī)范和齊備，導(dǎo)致資源分散、指揮調(diào)度不統(tǒng)一，以及搶修物資不能及時(shí)調(diào)運(yùn)。即使是同一類產(chǎn)品，也會(huì)因廠家設(shè)備制造工藝的不同，導(dǎo)致附件不能通用，進(jìn)而導(dǎo)致故障發(fā)生時(shí)，搶修人員無(wú)法及時(shí)找到故障備品，延長(zhǎng)了搶修時(shí)間。

2.4.2 工作人員的技術(shù)水平待提升

由于工作人員的技術(shù)水平較低，導(dǎo)致修復(fù)工作不能順利進(jìn)行，延長(zhǎng)了復(fù)電時(shí)間。

3 提高配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電的措施

3.1 反事故管理措施

針對(duì)外力破壞的問(wèn)題，可以在有電力設(shè)施的地方設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，并利用多種形式在社會(huì)上宣傳電力法規(guī)，增強(qiáng)用戶的用電安全意識(shí)；及時(shí)更新陳舊設(shè)備，選擇高質(zhì)量的產(chǎn)品；加強(qiáng)對(duì)用戶的安全管理，指導(dǎo)他們安全用電，并向他們推薦新技術(shù)、新設(shè)備，以減少因用戶原因造成的系統(tǒng)故障；加強(qiáng)缺陷管理，落實(shí)巡視責(zé)任，建立考核激勵(lì)機(jī)制，形成閉環(huán)管理。

3.2 切實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)

要切實(shí)推進(jìn)配網(wǎng)的自動(dòng)化建設(shè)，可從以下幾個(gè)方面入手：①加大配網(wǎng)的改造力度，做好配電網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，通過(guò)規(guī)劃改造使配網(wǎng)的結(jié)構(gòu)更加合理；②實(shí)現(xiàn)以多電源點(diǎn)的供電方式供電，提高配網(wǎng)運(yùn)行方式的靈活性，提高配電線路的環(huán)網(wǎng)率和可轉(zhuǎn)供率；③對(duì)線路進(jìn)行合理分段，安裝分段開(kāi)關(guān)、分支線開(kāi)關(guān)，以降低每一段線路的用戶數(shù)，縮小故障影響范圍；④故障發(fā)生后，優(yōu)先通過(guò)環(huán)網(wǎng)轉(zhuǎn)供電、發(fā)電車等恢復(fù)供電，縮小停電范圍；⑤按照技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理的原則，對(duì)可能實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化的線路進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)故障線路的自動(dòng)判斷和自動(dòng)隔離；⑥改造部分陳舊的設(shè)備，加裝智能化采集、通信、控制單元和通信線路，實(shí)現(xiàn)對(duì)變配電站、桿變、高壓用戶桿刀等的實(shí)時(shí)遙測(cè)、遙信和遙控功能，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)快速故障定位、故障自動(dòng)隔離、非故障區(qū)段電力自動(dòng)恢復(fù)等客戶供電要求。

3.3 建立快速?gòu)?fù)電指揮平臺(tái)

制訂配網(wǎng)故障搶修流程，建立快速?gòu)?fù)電應(yīng)急指揮平臺(tái)。優(yōu)化整合調(diào)度SCADA、營(yíng)銷系統(tǒng)、計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)、配網(wǎng)MIS和配網(wǎng)GIS等系統(tǒng)，為急修班組提供信息支撐。做到故障復(fù)電的“四個(gè)快速”，即快速響應(yīng)、快速定位、快速隔離、快速?gòu)?fù)電，提高故障搶修復(fù)電效率。同時(shí)，按照故障發(fā)生片區(qū)進(jìn)行分區(qū)駐點(diǎn)，這樣就可以在故障發(fā)生后以最快的速度趕往故障點(diǎn)，縮短到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。

3.4 加強(qiáng)對(duì)急修班組的規(guī)范化管理

加強(qiáng)對(duì)急修班組的規(guī)范化管理可以從以下幾個(gè)方面入手：①優(yōu)化急修班組的設(shè)置，提升急修人員的技術(shù)水平。制訂完善的事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期開(kāi)展反事故演習(xí)，提高急修人員的故障反應(yīng)能力和現(xiàn)場(chǎng)處置能力。②合理配置人員，建立急修人員的培訓(xùn)體系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)儀器的使用，提高其綜合素質(zhì)。③為急修班組配置先進(jìn)的故障檢測(cè)設(shè)備，提高故障的精確定位水平和搶修復(fù)電效率。

3.5 提高配網(wǎng)的維護(hù)、運(yùn)行管理水平

有計(jì)劃地對(duì)配變線路、設(shè)備進(jìn)行巡視，并定期對(duì)其進(jìn)行試驗(yàn)、檢查，及時(shí)處理設(shè)備缺陷。落實(shí)運(yùn)行人員的設(shè)備管理責(zé)任，保證運(yùn)行人員巡視到位、故障處理到位。把線路跳閘次數(shù)和跳閘時(shí)間與責(zé)任人的績(jī)效考核掛鉤，以增強(qiáng)人員的責(zé)任心，減少故障發(fā)生的次數(shù)。

3.6 加強(qiáng)備品、備件管理

制訂搶修備品、備件配置定額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)、定期檢查和更新。優(yōu)化故障搶修應(yīng)急物資的申請(qǐng)、領(lǐng)用流程，建立應(yīng)急物資庫(kù)，優(yōu)化搶修應(yīng)急物資的儲(chǔ)備方式。對(duì)各級(jí)倉(cāng)庫(kù)布點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)“倉(cāng)庫(kù)物資超市化”，并形成完善的城網(wǎng)配送網(wǎng)絡(luò)，以提高搶修物資的調(diào)配效率。

3.7 推廣帶電作業(yè)，減少停電時(shí)間

盡量做到能帶電作業(yè)時(shí)就不停電，并通過(guò)提高工作人員的帶電作業(yè)水平和拓展帶電作業(yè)范圍，最大限度地減少停電時(shí)戶數(shù)。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電時(shí)間會(huì)直接影響到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本文從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)配網(wǎng)故障復(fù)電工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的分析和研究，提出了縮短配網(wǎng)故障復(fù)電時(shí)間的有效措施，以有效縮短故障復(fù)電時(shí)間，提高配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電效率。

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〔編輯：王霞〕